张雪、本田宗一郎、乔布斯，这三个人的气质一模一样。

偏执的产品主义者，创造了伟大的品牌，让实用品变成了奢侈品。
奢侈品的本质：价值观的与审美的物质化。
驱动力是审美的完美，而不是商业的盈利，因此追求的是绝对的完美主义，这种偏执最终塑造为了企业文化。
与“审美驱动”相对应的，是藤泽武夫、福特、库克、雷军，对产品和供应链的拆解与提效，做出可量产的大众产品，而不是追求极致的奢侈品。这是“效率驱动”，将好的东西变便宜。
还有一种商业领袖，是“战略驱动”，如张一鸣、段永平、柳传志、LVMH的阿尔诺、洛克菲勒。他们以下棋的方式做战略布局，不执着于某一个具体的业态，而选择跟随趋势并扩大商业版图。
伟大企业往往是这三种气质的综合：偏执的审美、极致的效率、天才的战略。只有审美会成为小工坊，只有效率会成为代工厂，只有战略会成为幻灯片。
创业者应该明确定位自己的气质，并寻找与自己气质互补的合伙人。