Ngày 12 tháng 2, trong cuộc họp thông tin về kết quả kinh doanh quý 4 năm 2024, CEO kiêm Giám đốc điều hành của SMIC, Trần Hải Quân, khi nhắc đến triển vọng năm 2025, cho biết việc sản xuất địa phương đã mang lại nhiều nhu cầu thị trường hơn, nhưng cạnh tranh đồng nhất đã khiến năng lực sản xuất dư thừa cấu trúc dù thị trường phục hồi vẫn phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt. Công ty tăng cường cạnh tranh cốt lõi bằng cách xây dựng công nghệ hàng đầu, ràng buộc khách hàng, thông qua việc tăng cường sản phẩm mới để chống lại áp lực giá cả. Công ty duy trì chiến lược giá cố định, đi theo thị trường, không tự giảm giá, nhưng cũng sẵn sàng đối mặt với cạnh tranh giá cả khi cần thiết cùng với khách hàng chiến lược, để giữ vững thị phần và lợi thế cạnh tranh của công ty trong mọi lĩnh vực.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Zhao Haijun of SMIC: Không tự nguyện giảm giá nhưng sẽ đối mặt cạnh tranh về giá khi cần thiết
Ngày 12 tháng 2, trong cuộc họp thông tin về kết quả kinh doanh quý 4 năm 2024, CEO kiêm Giám đốc điều hành của SMIC, Trần Hải Quân, khi nhắc đến triển vọng năm 2025, cho biết việc sản xuất địa phương đã mang lại nhiều nhu cầu thị trường hơn, nhưng cạnh tranh đồng nhất đã khiến năng lực sản xuất dư thừa cấu trúc dù thị trường phục hồi vẫn phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt. Công ty tăng cường cạnh tranh cốt lõi bằng cách xây dựng công nghệ hàng đầu, ràng buộc khách hàng, thông qua việc tăng cường sản phẩm mới để chống lại áp lực giá cả. Công ty duy trì chiến lược giá cố định, đi theo thị trường, không tự giảm giá, nhưng cũng sẵn sàng đối mặt với cạnh tranh giá cả khi cần thiết cùng với khách hàng chiến lược, để giữ vững thị phần và lợi thế cạnh tranh của công ty trong mọi lĩnh vực.