Засновник Gate Dr. Han виступ у Гонконгському університеті: подолати ефект Матвія, перемогти у несиметричній конкуренції

robot
Генерація анотацій у процесі

21 квітня, на заході Web3, організованому в Гонконгському університеті, відбувся обмін думками “Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industry”, де засновник та CEO Gate Dr. Han виступив з тематичною доповіддю на тему “Розірвати ефект Матфея”. Ґрунтуючись на 13-річному досвіді роботи в криптоіндустрії, Dr. Han систематично виклав основний висновок: у світі криптовалют конкуренція ніколи не була справедливою, а справжнім фактором визначення переможця є той, хто раніше створив і зумів зберегти “ефект Матфея”.

Несправедливість — це початкова точка: розуміння справжньої структури конкуренції

Dr. Han прямо заявив у своїй промові, що суть бізнес-конкуренції — це нерівномірна боротьба за ресурси та час, а не ідеальна чесна гра. “Не очікуйте справедливості у реальному світі”, — підкреслив він, зазначаючи, що стартова позиція, ресурси та інформаційна нерівність формують конкурентне поле, а ефект Матфея саме в цьому структурному контексті посилюється — сильні стають ще сильнішими, а новачки стикаються з високими бар’єрами.

З прикладом власного досвіду, Dr. Han згадав, що на початку свого підприємництва у нього не було фінансування та підтримки команди, він створював платформу в домашніх умовах, тоді як його конкуренти отримували капітал одночасно. Саме в таких несприятливих умовах він змушений був застосовувати більш агресивні та ефективні стратегії.

Перевага першого ходу: швидкість як засіб створення “неповерненого” захисного валу

Щоб подолати несправедливість, Dr. Han запропонував другий ключовий принцип: якомога раніше закласти основу ефекту Матфея. Він згадує, що на ранніх етапах платформа швидко залучила користувачів і торговий потік, першою запустивши багато довгого хвоста активів, що дало їй значну перевагу у сегменті. “Коли інші ще оцінюють ризики, ви вже зробили свою стратегію”, — ця тактика дозволила Gate у обмежених ресурсах швидко зібрати першу аудиторію та зайняти значну частку ринку.

На його думку, як тільки ефект Матфея сформується, він починає самостійно посилюватися через ліквідність, бренд і мережу користувачів, перетворюючись у найефективніший “захисний механізм”.

Вловлювати можливості та динамічна боротьба: формування та переосмислення конкурентних переваг у умовах невизначеності

Dr. Han зазначив, що ефект Матфея не є статичним — він постійно перебуває у динамічному русі. Хоча платформи можуть зазнавати тимчасових ударів, важливо швидко коригувати курс і повертатися до зростання, а не уникати коливань. На цій основі він назвав конкуренцію у галузі “боротьбою за вікна можливостей”: кожен перехід у криптоіндустрії, від ICO у 2017 році, DeFi Summer 2020, до деривативів і мем-активів — це короткострокові, високоризикові структурні можливості. Він підкреслив, що справжні лідери зазвичай закладаються саме у моменти найбільших розбіжностей, а не після формування консенсусу.

Крім того, Dr. Han наголосив, що з швидким розвитком AI технології змінюється спосіб виробництва та темпи конкуренції, що ще більше стискає вікна для прийняття рішень. Це вимагає від платформ більшої гнучкості у розподілі ресурсів і виборі напрямків, щоб зберегти конкурентоспроможність у постійно змінюваних циклах галузі.

За межами правил: збереження незалежної оцінки у швидкоплинному світі

У завершальній частині виступу Dr. Han звернув увагу на важливість особистої критичної думки, закликаючи не сліпо довіряти існуючим правилам і авторитетам. Він у спілкуванні зі студентами зазначив: “Не сліпо довіряйте батькам, не сліпо довіряйте вчителям”, підкреслюючи, що це не заперечення досвіду та освіти, а у контексті швидкої еволюції Web3 та AI, а також постійного переосмислення меж галузі, однієї лише досвідченості недостатньо. Dr. Han вважає, що важливіше — розвивати здатність до незалежного мислення і швидкого прийняття рішень: знання можна передати, але зрозуміти цей час потрібно самому.

Висновок

Від раннього підприємництва до проходження через кілька циклів ринку, досвід Dr. Han демонструє високий рівень нелінійного розвитку. На його думку, суть криптоіндустрії полягає не у “участі у конкуренції”, а у здатності першими закладати переваги у нерівних умовах, виживати у помилках і у ключові моменти приймати рішення, що йдуть всупереч загальній думці. Саме ці навички і формують справжній бар’єр для проходження циклів.

Про Gate

Gate засновано у 2013 році, засновник та CEO — Dr. Han, один із провідних світових криптовалютних торгових платформ. Платформа обслуговує понад 52 мільйони користувачів, підтримує торгівлю понад 4500 криптоактивами. Як галузевий лідер, Gate першою підтвердила 100% резервування коштів, її екосистема включає Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent та інші сервіси. Більше інформації — за посиланнями: Website | X | Telegram | LinkedIn | Instagram | YouTube

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити