У дні, коли не можеш заробити грошей, ти читаєш книги

Витратив трохи часу, щоб дочитати інтерв’ю з засновником Boss直聘, ця книга фактично лежала на моїй книжковій полиці більше року, сьогодні я її закінчив і все ж отримав користь
Перш за все, я не користувався Boss直聘, тому поки що припустимо, що опис цієї компанії у цій книзі відповідає дійсності
Це інтерв’ю вперше створило у мене сильне відчуття епохи, раніше у 13 році завантажувати додатки на телефон було так само ново, як і зараз використовувати ШІ, для нашого покоління, яке постійно має понад 20 додатків у телефоні, це все ще важко уявити
Тоді Чжао Пень ще вагався, чи варто робити додаток для рекрутингу, оскільки це була дуже низькочастотна справа, і якби не наполегливість інвесторів на "mobile first", він би спершу зосередив ресурси на створенні додатку, і тоді Boss直聘 не був би першим мобільним інструментом для рекрутингу в Китаї
Ще мене здивувало, що перехід від 200 до 1000 DAU у Boss直聘 зайняв всього 7 місяців, моя перша реакція була: цей приріст занадто малий і занадто повільний, і я захоплююся здатністю Чжао Пена наполегливо йти вперед
Якби я за півроку отримав такий приріст, я б неодноразово сумнівався, чи ця справа справді працює
Звісно, у цій реакції може бути й те, що моє попереднє розуміння бізнесу та стартапів було дуже поверхневим, і я недооцінював складність створення бізнесу з нуля до успіху
Я вважаю, що Чжао Пень справді може бути названий видатним підприємцем, а не просто бізнесменом
Він має глибоке розуміння рекрутингової галузі, ефективно досліджує її бізнес-моделі і також щиро ставиться до людей і справ
На початку бізнес-моделі рекрутингу полягали у продажі реклами та резюме, виконуючи роль найменш гідної між сторонами — третьої, але модель платної конкуренції у Boss直聘 прямо змінила цю традиційну модель, за словами Чжао Пена, це означає "стоячи, заробляти гроші"
Ця модель виникла тому, що Чжао Пень завжди вірив, що він робить важливу справу — допомагає користувачам знайти роботу, а компаніям — залучити відповідних кандидатів, і для найбільших отримувачів вигоди чому б не бути готовими платити?
Можливо, саме тому Чжао Пень зміг наполегливо працювати майже рік без значної кількості користувачів і без чіткої бізнес-моделі
Можна заробляти на хвилі, але ще важливіше — вірити, що ти робиш щось цінне для користувачів і суспільства, і що позитивний зворотній зв’язок у житті може бути значно важливішим за гроші