Чим більше бракує грошей у людини, тим легше їй підписати угоду, яка здається життєво необхідною, але насправді може стати смертельною — це угода на ставку.

Вона явно є нерівною угодою, але все одно хтось чекає, щоб її підписати, хтось поспішає її підписати, за цим криється жорстока правда: мотузка рветься саме там, де найтонше, а фатальні помилки в низькій точці — за своєю суттю, такі ж, як і ставки.
Скільки ж насправді пасток у ставках, ми можемо побачити на трьох ставках Ван Цзяньліня, розглядаючи їх повністю.
Перша ставка: вихід з біржі для залучення фінансування, закладаючи корінь біди
Вересень 2016 року, Ван Цзяньлінь вирішив вивести Wanda Commercial з Гонконгу. Причина була дуже простою: тоді внутрішньокитайські забудовники, такі як Evergrande, Country Garden, активно зростали на Гонконгській біржі, а акції Wanda Commercial залишалися низькими, їхня оцінка була серйозно недооцінена, він був розчарований і хотів вийти з біржі, щоб переоцінити її на A-акції.
Але вихід з біржі — це не порожні слова, викуп акцій потребує кількох сотень мільярдів юанів, а у Ван Цзяньліня на рахунку таких грошей не було, тому він звернувся до інвесторів за допомогою.
Він залучив 9 фінансових груп і підписав просту і прямолінійну угоду: вони дадуть 300 мільярдів, він пообіцяв до 2018 року вийти на біржу A, а якщо ні — сам викупить акції.
Після підписання він з полегшенням зітхнув, вважаючи, що гроші вже є, і через два роки він вийде на біржу. Але він не усвідомлював, що найстрашніше у ставках — це не програти, а програти неможливо.
Після виходу з біржі Wanda активно займалася закордонними поглинаннями, купуючи Legendary Pictures, європейські кінокомпанії, американську нерухомість, але у 2017 році регулятори посилили контроль, банки припинили кредитувати Wanda, і її акції та облігації почали падати, а фінансова лінія раптово зжалася.
Ван Цзяньлінь злякався, у липні того ж року він з болем продав 13 туристичних проектів і 77 готелів компанії Rongchuang, щоб зменшити втрати.