Щойно зрозумів щось про оцінку вартості, що може бути дуже корисним, якщо ви керуєте бізнесом або аналізуєте фінанси компанії. Існує простий підхід, який називається метод високих і низьких точок, багато хто ігнорує його, бо він здається занадто простим, але чесно кажучи, він працює, коли потрібні швидкі відповіді.



Отже, ось у чому справа: уявіть, що ви керуєте виробничою діяльністю і хочете з’ясувати, які частини ваших витрат є фіксованими, а які змінюються залежно від обсягу виробництва. Більшість людей думає, що потрібно складне статистичне аналізування, але метод високих і низьких точок усуває цей шум. Ви просто дивитеся на місяць з найвищим обсягом виробництва і місяць з найнижчим, а потім використовуєте ці два дані для обчислень.

Дозвольте пояснити, як це працює на практиці. Припустимо, у жовтні ви зробили 1500 одиниць і витратили 58 000 доларів, а в травні — лише 900 одиниць за 39 000 доларів. З цих двох крайніх точок ви можете швидко визначити змінну вартість за одиницю. Візьміть різницю у витратах (19 000 доларів), поділену на різницю у кількості одиниць (600), що дає приблизно 31,67 долара за одиницю. Це ваша змінна вартість.

Після того, як ви отримали цю цифру, визначити фіксовані витрати стає простіше. Використовуючи місяць з високим обсягом: 58 000 доларів мінус (31,67 долара помножити на 1500 одиниць), що приблизно дорівнює 10 495 доларів. Перевірте це на місяці з низьким обсягом — отримаєте майже ту саму суму, що підтверджує правильність обчислень. Потім, якщо хочете передбачити витрати при будь-якому рівні виробництва, просто підставляєте у формулу: фіксовані витрати плюс (змінна вартість помножена на заплановану кількість одиниць).

Тепер чесно про обмеження. Цей метод високих і низьких точок передбачає, що витрати рухаються по прямій залежно від виробництва, що не завжди реалістично. Він також ігнорує все, що між крайніми точками, тому якщо ці місяці були аномальними, результати можуть бути спотвореними. Для компаній із великими коливаннями витрат або нерегулярними патернами, можливо, потрібно щось більш складне.

Але ось чому цей метод все ще варто знати: він швидкий, потребує мінімум даних і дає надійне орієнтовне уявлення без використання статистичного програмного забезпечення або складної математики. Особливо для малого бізнесу це цінно, коли потрібно розділити базові витрати і витрати, що залежать від використання. Навіть для особистого бюджету можна застосувати цей підхід до комунальних платежів або підписок, щоб побачити, що залишається стабільним, а що коливається.

Для інвесторів, аналізуючи компанію, розуміння їхньої структури витрат за допомогою таких методів допомагає побачити, чи вони дійсно ефективні, чи просто щасливі з рівнями виробництва. Це один із тих практичних інструментів, який не привертає уваги, але справді важливий, коли ви приймаєте реальні рішення щодо грошей і ресурсів.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити