Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Щойно я досліджував, як серйозні компанії насправді керують своїми грошовими резервами, і є цей показник, про який говорять недостатньо — формула коефіцієнта оборони. Це в основному кількість днів, протягом яких компанія може підтримувати роботу, використовуючи лише свої ліквідні активи, без необхідності залучати новий дохід.
Ось у чому справа: більшість людей зосереджуються на поточному коефіцієнті або швидкому коефіцієнті, але формула коефіцієнта оборони дає вам інше уявлення. Вона саме про час виживання в операційному плані. Ви берете свої готівкові кошти, ліквідні цінні папери та дебіторську заборгованість — ті активи, що швидко перетворюються в готівку — і ділите їх на середньоденні операційні витрати. Це дає вам кількість днів.
Я почав досліджувати це, бо воно насправді багато розкриває про те, як компанії готуються до спаду. Технологічна компанія або ритейлер можуть мати вищий коефіцієнт оборони, бо їхній дохід сильно коливається. Але компанія з комунальних послуг? Вони можуть працювати більш економно, бо їхні грошові потоки передбачувані. Формула коефіцієнта оборони фактично показує, хто готовий до проблем і хто живе від зарплати до зарплати.
Обчислення досить просте. Складаєте собівартість і операційні витрати, виключаєте не грошові статті, такі як амортизація, і ділите на 365. Порівнюєте цю щоденну витрату з вашими ліквідними активами. Ось і вся формула коефіцієнта оборони в дії.
Мене здивувало, наскільки це варіює залежно від галузі. Деякі сектори вважають 30-60 днів цілком достатніми. Інші — комфортно почуваються з 10-15. Тут не йдеться про абсолютні числа — важливо, чи має компанія достатній запас для свого конкретного бізнес-моделю. І чесно кажучи, якщо ви намагаєтеся з’ясувати, чи зможе компанія вижити при шоку доходів, ця формула коефіцієнта оборони дає набагато більше інформації, ніж більшість показників балансового звіту.
Варто порахувати для будь-якої компанії, в яку ви серйозно плануєте інвестувати. Це одна з тих речей, що відрізняє справді підготовлені компанії від тих, що виглядають добре, поки не настане час.