Останнім часом аналіз проектів «державний бюджетний витрати + віхи», здається, набагато корисніший, ніж перегляд PPT.

Куди йдуть гроші: чи постійно працюють над створенням голосу для KOL, чи на покриття безпеки, аудитів, інструментів для розробників, обслуговування клієнтів/операцій;
Віхи ще більш заплутані, чи відповідають вони реальним взаємодіям і утриманню на ланцюгу, одразу стає зрозуміло, якщо ні.
Більше всього це видно у випадках з AI Agent, автоматичною торгівлею: у деяких проектах взаємодія різко зросла, але все це схоже на скрипти, а державний бюджет все ще активно вкладає у «наративну співпрацю», по суті, витрачаючи гроші на галас;
Навпаки, ті, хто перенаправляє бюджет на управління ризиками, розподіл прав доступу, поступово доводять смарт-контракти до досконалості, — у них дані не такі великі, але спокійніше сплять.
Зараз я в основному слідкую за двома речами: чи стають витрати все більше схожими на «підтримку продукту», чи віхи дійсно відображаються у поведінці на ланцюгу…
Що стосується того, що вважається серйозною роботою, ви також можете обговорити.