Прочитав відкритий лист засновника Gate Dr. Han до 13-ї річниці, я відчув глибокий трепет. Не через саме число «13 років», а через ту спокійну і водночас тверду силу, яку він передає, говорячи про «залишити визначеність, обійняти невідоме» — понад десять років тому, коли він був у закордонній аспірантурі, маючи чіткий шлях у науці, він навмисне обрав блокчейн — тоді майже ніхто не бачив у цьому перспективи, не було прикладів і консенсусу.

Він сказав: «Справжнє питання — не в тому, яка дорога більш стабільна, а в тому, яка ближча до початку наступної структурної революції.» Це мене дуже вразило. У час, коли всі шукають «визначеність», сміливість обрати «невідоме» сама по собі — це прояв мужності і судження.

Від однієї людини до невеликої команди з кількох осіб, потім до глобальної організації майже з трьох тисяч — він каже: «Без команди, без ресурсів, навіть без чіткої стратегії» — але в той момент, коли вони разом обговорювали «невизначені речі», це було дуже справжньо. Це відчуття справжності нагадало мені історії багатьох підприємців: не з великих візій, а з моменту, коли навіть у холоді, з обличчями, що почервоніли від морозу, вони готові сісти і поговорити.

Згодом команда зросла, шлях став яснішим, але він каже: «Іноді, згадуючи той момент, я все ще відчуваю, що початок був саме там.» Це особливий погляд на почуття до початкової ідеї, що дуже зворушує.

Він згадує: «Визначати здатність через дії», — від самостійного вивчення програмування, розбирання пристроїв, багаторазового складання, до вибору електроніки в університеті, магістратури і докторату, до безперервних двомісячних зусиль у Gate на платформі Intelligent Web3 — ця цікавість до «нижчих механізмів» і прагнення «самостійно перевіряти відповіді» пронизують весь його шлях. Не дивно, що він каже: «Те, що справді визначає довгостроковий успіх платформи, — це не здатність до циклічного розширення, а самодисципліна в циклі спаду.»

У найгарячіші часи індустрії вони не втратили судження; у найскладніші — не припинили вкладати. Він каже: «Історія показує, що вартість помилок у минулому перевищувала мільярди доларів», але вони не ухилялися, а кожну помилку перетворювали на досвід. Така «відповідальність і сміливість» у галузі, наповненій шумом і бульбашками, — особливо цінна.

До 2025 року Gate перестане бути просто платформою для торгівлі, а намагатиметься створити «інфраструктуру, що з’єднує користувачів і активи, ліквідність і інновації, структурні можливості між різними ринками». RWA дозволяє криптоактивам зв’язатися з реальним світом, TradFi — розмиває межі між традиційною фінансовою системою і блокчейном — це перехід від «торгівлі заради» до «інфраструктурного розвитку», а також від «учасників» до «формувальників правил».

Наприкінці він каже: «Тринадцять років — це перехід у підлітковий вік, коли вже не залежиш від зовнішніх обставин для виживання, але ще не повністю дорослий, — він починає мати власне судження, розуміти правила і намагатися їх визначати.» Це нагадує мені про наш особистий шлях зростання — недосконалий, але ясний; недорослий, але відповідальний.

Майбутнє довге, і ми йдемо разом.

Передайте всім, хто у світі криптовалют шукає «довгострокову цінність» і «нижчі логіки», — нехай у циклах змін ми знайдемо свою «сили змін».🌟

—— Засновник і CEO Gate Dr. Han, 13 квітня 2026 року