Мем, що символізує японську онлайн-культуру «Буйволовий старший брат», стає предметом цікавих подій у світі криптовалют. Оригінальний «114514 монета» та її розколена версія «YAJU монета» зіштовхнулися у гострій боротьбі, але за цим стоїть фундаментальний конфлікт у філософії управління.



Початком всього стала запуск у грудні минулого року 114514 монети. Цю монету створив користувач X, Каеде Геймз, і вона стала дуже популярною у японському сегменті через асоціацію з відомими фразами Буйволового старшого брата та числовими асоціаціями. У січні вона почала стрімко зростати, майже в 2000 разів за тиждень. Все йшло добре, але потім виник конфлікт щодо формування спільноти між Каеде та іншим користувачем X, СенСенші. Основні розбіжності стосувалися двох питань. Перше — СенСенші вимагав передачу 30% загальної кількості токенів, що він вважав джерелом для роздачі через еірдропи та інші заходи. Каеде відмовився. Друге — використання приблизно 1000 SOL на створення та підтримку проекту, зокрема для викупу (бекапів) на ринку. Каеде самостійно вирішив, як цю суму використовувати, без узгодження з іншими.

Глибока причина конфлікту — різне ставлення до мемкоінів. Каеде вважає їх розвагою та інструментом для розваги додатку. Тоді як СенСенші та інші прагнули створити «проект, керований спільнотою, для підвищення цінності». Оскільки реалізувати цю ідею було важко, СенСенші перейшов до нового мемкоіну «YAJU монета», оголосивши про CTO (Community Take Over). Проект, який раніше був залишений без уваги, тепер отримав підтримку активістів, які взяли його під контроль і почали систематичний маркетинг. Реакція ринку була миттєвою: YAJU монета зросла більш ніж на 10 000%, а її ринкова капіталізація сягнула понад 20 мільйонів доларів. Зараз на ринку існує унікальна ситуація — поруч стоять «оригінал» та «CTO-армія», два буйволи, що існують поруч. Чи це розвага, чи справжня спільнота — ця суперечка ілюструє пристрасність і ризики у світі мемкоінів.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити