Розкриття зарплат у банках: середній дохід CITIC — 600 000 юанів, головний виконавчий директор Ping An отримує 4 мільйони, очолюючи зарплати керівників

robot
Генерація анотацій у процесі

Зі швидким розкриттям річних звітів публічних компаній, увага ринку привертає структура оплати праці у банківському секторі. На даний момент 15 основних комерційних банків завершили розкриття фінансової інформації за 2025 рік, з яких 6 державних великих банків і 9 акціонерних банків демонструють диференційовані тенденції змін у системі оплати праці, причому механізм повернення绩效薪酬 (премій за результати) стає новим фокусом галузі.

Середньомісячна заробітна плата у державних великих банках зазвичай зростає, але загальна сума зарплат керівної команди колективно зменшується. Банк транспорту з середньою зарплатою 45,5 тисяч юанів лідирує серед державних банків, за ним ідуть Аграрний банк і Китайський банк відповідно з 37,1 тисячі та 37 тисяч юанів. Це зростання переважно зумовлене оптимізацією структури працівників, а не просто підвищенням стандартів оплати. У порівнянні з цим, загальні суми зарплат керівників у державних банках знижуються, що відображає посилення регуляторного контролю за управлінням фінансовими установами.

Оплата праці у акціонерних банках суттєво диференціюється: CITIC Bank з середньою зарплатою 60,4 тисяч юанів залишається лідером, за ним йдуть China Merchants Bank (58 тисяч) і Industrial Bank (56,5 тисяч). П’ять інших установ, таких як Zhejiang Commercial Bank і Minsheng Bank, підтримують рівень середньої зарплати у діапазоні 40-50 тисяч юанів, тоді як Huaxia Bank, хоча й демонструє зростання, все ще залишається на дні з 30,9 тисячами. Варто зазначити, що зарплата у Everbright Bank знизилася майже на 10% у порівнянні з минулим роком, а Zhejiang Commercial Bank зменшилася на 9%, що є найбільш виразними зниженнями серед установ.

У сфері керівних посад спостерігається тенденція “відхід держави, прихід акцій”. Голова Ping An Bank, Ji Guangheng, з річною зарплатою 4 мільйони юанів лідирує у галузі, тоді як у Minsheng Bank керівники — Chairman Gao Yingxin (3,292 мільйони юанів) і President Wang Xiaoyong (3,2108 мільйони) — формують “три-мільйонний клуб”. У порівнянні, зарплати членів ради директорів у державних великих банках зазвичай близькі до 900 тисяч юанів, що створює яскравий контраст. Така різниця відображає як різний рівень ринкової орієнтації, так і вимоги регуляторів щодо відповідності ризиків і винагород.

Механізм повернення绩效薪酬 (премій за результати) став стандартною практикою у галузі. China Bank зуміла повернути 47,17 мільйонів юанів у вигляді повернень, залучивши 4630 випадків, що є найвищим показником, тоді як China Construction Bank повернула 17 випадків на суму 1,99 мільйона юанів, що значно менше минулого року. У акціонерних банках Zhejiang Commercial Bank повернуло 970 випадків на суму 13,68 мільйона юанів, а Huaxia Bank — 577 випадків на 9,85 мільйона, що також зменшилося порівняно з 2024 роком. Хоча такі банки, як ICBC і China Merchants Bank, не оприлюднили конкретних даних, вони підтвердили наявність відповідних систем і їх застосування.

Експерти галузі зазначають, що ефективна реалізація механізму повернення绩效薪酬 (премій за результати) свідчить про поступовий перехід банківського сектору до більш тонкого управління ризиками. Ця система вимагає від фінансових установ відповідальності за значні порушення або ризикові події, поєднуючи виплати з періодами відповідальності за ризики. Водночас, на рівні виконання необхідно уникати формалізму, зосереджуючись на тому, чи пов’язана поведінка з конкретною ризиковою подією, чи охоплює вона ключові посади, і чи є інформація про повернення прозорою і постійною.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити