Будь-який керівник, який керував командою понад 10 людей і не має особистих зв’язків, розуміє одну істину: ніколи, ніколи, ніколи не довіряйте виконавчій здатності підлеглих!!!

Зазвичай, причина, чому самовільний колектив виглядає так погано, полягає не в тому, що керівники надто дурні, а в тому, що верхнє планування після проходження через 5-6-7-8 рук до рівня виконавців вже зробилося хибним (звісно, керівники, які цього не передбачили, теж дурні).
Тому, «влада і стратегія» — чим ясніше і чіткіше план, тим краще, менше залучених людей — тим швидше реалізація.
Інакше, хто знає, на якому етапі виникне проблема. — Нарешті, на фінальному етапі виконання.
Не чекайте новин удома! Йдіть особисто!!!
Тільки особисте втручання може найнадійніше гарантувати виконання! Типовий приклад — Лі Шимінь —
якщо ти не втручаєшся особисто, хто посміє вбити твого брата?!
Брудну роботу обов’язково потрібно робити самому!