Ураховуючи конкуренцію та тиск з боку витрат, STMicroelectronics(STM.US) планує впровадити людоподібних роботів для просування інтелектуалізації фабрик

Європейський гігант у галузі мікросхем STMicroelectronics(STM.US) у четвер оголосив про план трансформації, який передбачає перепідготовку старих співробітників та впровадження роботів на застарілих фабриках з виробництва мікросхем, щоб протистояти галузевим викликам і уникнути закриття заводів.

На конференції з напівпровідників, організованій галузевою організацією SEMI у польському місті Щецин, керівник виробництва STMicroelectronics Томас Морганштейн показав відео, на якому робот доставляє силіконові заготовки до обладнання. “Це наш перший робот, який ми запустили в експлуатацію,” — сказав Морганштейн, — “у найближчі роки ми розгорнемо понад сотню гуманоїдних роботів у наших фабриках для виконання різних операцій.”

Європейські виробники мікросхем, зокрема STMicroelectronics та його конкуренти NXP(NXP.US), стикаються з посиленою конкуренцією з боку глобальних гравців, особливо з Китаю, який має високотехнологічні автоматизовані виробничі лінії і постійно підвищує ефективність виробництва.

Застарілі фабрики з виробництва силіконових пластин потребують значних інвестицій для збереження конкурентоспроможності, але часто не можуть оновити обладнання для модернізації. Висока вартість, регуляторні перешкоди та вимоги профспілок у Європі ускладнюють знос і зведення нових заводів.

Застарілі фабрики зазвичай не отримують фінансування від Європейського законопроекту про мікросхеми, оскільки субсидії переважно спрямовані на “інноваційні” проекти. Галузеві організації, зокрема SEMI, наполягають на збільшенні інвестицій у ланцюги постачання та існуючі промислові переваги у новій редакції закону про мікросхеми 2.0.

Гуманоїдні роботи беруть на себе рутинну роботу

З 2024 року жовтня STMicroelectronics розпочне план реструктуризації, що передбачає скорочення 5000 працівників. Хоча у Франції цей процес просувається досить гладко, у Італії він застряг, що підкреслює виклики у оптимізації операцій компанії.

Морганштейн зазначив, що гуманоїдні роботи візьмуть на себе високорутинну та фізично важку роботу, дозволяючи працівникам перейти на більш кваліфіковані та наразі дефіцитні посади. Він повідомив, що компанія запустила програму перепідготовки, щоб співробітники могли відповідати новим вимогам. “За умов трьох або чотирьох змін одна гуманоїдна машина може замінити три зміни людської праці,” — сказав Морганштейн. — “Ми не плануємо закривати жодних заводів у Європі… Мета — підвищити ефективність.”