Китайська ядерна термоядерна «подвійна траєкторія» прискорюється: перший великий іспит очікується у 2027 році

Питання AI · Чому високотемпературна надпровідність дозволяє приватним компаніям у ядерному синтезі на 12 років випередити?

Журналіст Ван Яцзе

2026 рік, китайська індустрія ядерного синтезу стоїть на важливій «стартовій лінії»: з одного боку — «національна команда» із стабільним шляхом інженерної реалізації на двадцять років, з іншого — приватний капітал із амбіціями комерціалізації за десять років.

Головний науковий співробітник у галузі синтезу в China National Nuclear Corporation Дуань Сюйжу малює таку дорожню карту: очікується, що до кінця 2027 року «Китайський кільцевий потік Три» покращить свої параметри у 2–3 рази; приблизно до 2035 року буде побудовано перший інженерний експериментальний реактор у Китаї; близько 2045 року — перший комерційний демонстраційний реактор.

У планах приватної компанії Starry Energy, заснованої Чен Руй, час — інший: у 2026 році в Шанхаї розпочнеться будівництво установки NTST (експериментальний пристрій у формі негативного трикутного торакамака), у 2028 — завершення інженерної перевірки, у 2033 — побудова комерційного демонстраційного реактора.

Цей етап випереджає «національну команду» на 12 років.

На тлі офіційного вступу в силу «Закону про ядерну енергію Китайської Народної Республіки» у січні 2026 року та швидкого формування ланцюга індустрії, розгорнулася глибока боротьба за «графік часу».

Це не просто змагання за швидкість, а «зіткнення» двох моделей розвитку: «національна команда» робить ставку на стабільний інженерний шлях із низькотемпературною надпровідністю, тоді як приватний капітал активно просуває комерціалізацію високотемпературної надпровідності. За цим стоять різні ресурси, технологічна віра та ринкові очікування. 2027 рік — перший великий іспит, коли обидві сторони перевірять свої логіки.

Тоді стане ясно, чи зможуть «національна команда» досягти цільових параметрів, чи приватні компанії зможуть збільшити енергію (Q>1). Це стане першим чітким інженерним результатом, що визначить життєздатність обох технологічних шляхів і задасть тон «початкової битви».

Звідки взявся «12-річний» розрив?

Чому вдається випередити графік на 12 років? Логіка Чен Руй зводиться до двох ключових змінних: технологічного шляху та бізнес-моделі.

Він повідомляє журналістам, що «національна команда» використовує обладнання на основі низькотемпературної надпровідності — воно велике і дороге; тоді як Starry Energy застосовує сферичний торракемак + високотемпературну надпровідність, мета — за допомогою магнітних полів і структурних переваг значно знизити вартість обладнання, щоб у підсумку зробити ядерний синтез конкурентоспроможним із вугільною та вітровою енергетикою. Їхній бізнес-кейс орієнтований не лише на енергетичну мережу, а й безпосередньо на ринок безвуглецевої енергетики для центрів штучного інтелекту.

Ця стратегія стала важливим напрямком комерціалізації приватних компаній у 2026 році. В Україні кілька приватних компаній займаються дослідженнями керованого ядерного синтезу, зокрема Starry Energy, Singularity Energy, XinAo Group (їхній основний бізнес — «XinAo Technology»), Nova Fusion тощо. Хоча їх небагато, кожна має свою технологічну та бізнес-стратегію, зокрема Starry Energy і Singularity Energy зосереджені на сферичних торракемаках із високотемпературною надпровідністю, що стане ключовим для застосувань у центрах штучного інтелекту.

Так само помічає можливості і Nova Fusion. Компанія заснована у квітні 2025 року, вже за три місяці отримала 500 мільйонів юанів інвестицій, серед інвесторів — Alibaba, Фонд індивідуальних інвестицій у Цзянсу, Zhongguancun Innovation Fund та інші. Nova Fusion орієнтується на магнітну інерційну обмежену систему, ціль — до 2027 року досягти енергетичного приросту (Q>1), тобто вихідна енергія перевищує вхідну — це ключовий бар’єр для перехід від наукового експерименту до енергетичного застосування.

У Хебеї XinAo Group вже інвестувала 4,5 мільярда юанів, побудувала установку «Xuanlong-50U», у 2025 році досягла світового рекорду з висококонфайнментного розряду водню-бору.

Технологія водню-бору вважається більш безпечною та безнейтронною, хоча й складнішою, але при прориві вона може обійтися без регулювання тритієвого палива.

Ключовий експерт із програми ITER у Міністерстві науки і технологій Чен Чжуньюнь зазначає: у першій половині 2025 року приватний сектор залучив понад 11,5 мільярдів юанів інвестицій у ядерний синтез, тоді як до 2019 року — майже нічого. Це яскравий приклад, що пояснює, чому у 2026 році спалахнув інтерес до ядерного синтезу.

Голова підрозділу державної компанії оцінює: «Зараз гроші йдуть за технологіями, і йдуть у ставки на технології. Але для підприємців 2026 рік — найкращий час, якщо не зараз, то коли?»

Регіональні уряди також активно включаються у розвиток галузі. У Чанчжоу компанія Jinchuang, що займається транспортним обладнанням, уклала угоду з Цінхуа, щоб зайнятися прогнозуванням розриву плазми. У Хефеї Lanco Heavy Equipment і Інститут енергетичних досліджень створили спільну лабораторію для розробки технологій теплообміну; у місті також зосереджено близько 60 компаній у ланцюгу індустрії. У Шанхаї, завдяки фінансовим і високотехнологічним можливостям, розмістилися Nova Fusion і Starry Energy. У Ченду — Інститут ядерної фізики Південно-західної ядерної промисловості.

Представник компанії Singularity Energy каже: «Ніхто не хоче відставати».

Вікно можливостей 2026 року звужується, і 2027 рік стане часом перших результатів. Чи запустять «національна команда» демонстраційний реактор, чи приватні компанії підтвердять Q>1 — це перша важлива межа у цій довгій гонці.

«Довжина ланцюга» визначає рамки

Паралельно з активізацією приватного сектору, у 2025–2026 роках почалася глибша реорганізація індустрії.

У липні 2025 року у Шанхаї з’явилася компанія «Китайська компанія з ядерної енергії», що стала правонаступницею «Китайської компанії з ядерного палива», заснованої у 1983 році. Після реорганізації статутний капітал виріс з 3,531 мільярда до 15 мільярдів юанів, при цьому China National Nuclear Corporation володіє 50,35%, а Zhonglun Capital, Shanghai Fusion і National Green Development Fund — рештою акцій.

У 2026 році ця компанія визначена як «довгий ланцюг» у державній стратегії, відповідальна за загальне проектування, технічну перевірку, розробку обладнання та капітальні операції у сфері ядерного синтезу.

Голова підрозділу державної компанії зазначає: «Вона не для конкуренції з приватним сектором, а для визначення рамок».

За даними, зібраними з березня 2026 року, компанія «Китайська компанія з ядерної енергії» інтегрує технології «Китайського кільцевого потоку Три» з Інституту ядерної фізики, інвестуючи у цю платформу за допомогою оцінки у 3 мільярди юанів за інтелектуальну власність. Водночас, вона співпрацює з «Ядерною новою енергією», що керується Інститутом плазми Китайської академії наук і має статутний капітал 14,5 мільярда юанів, — формуючи двоцентричну індустріальну модель у Ченду і Хефеї.

У майбутньому, ключові компоненти — магнітні системи високотемпературної надпровідності, матеріали для першої стінки, фільтри, вакуумні камери — визначатимуться під керівництвом «національної команди», а приватний сектор братиме участь як постачальник або через інновації у диференційованих сценаріях.

Заступник генерального директора China National Nuclear Corporation Сін Фенг каже: «Ми відкриті до капіталу і компаній, що прагнуть долучитися до ядерного синтезу. Сподіваємося, що через інноваційні об’єднання ми зможемо регулярно публікувати тенденції розвитку технологій і майбутні потреби».

Зараз у такому об’єднанні вже 44 учасники — державні компанії, університети, приватні компанії.

Дуань Сюйжу визначає комерціалізацію ядерного синтезу у шість етапів: дослідження принципів, масштабні експерименти, дослідження горіння, реактор-експеримент, демонстраційний реактор і комерційний реактор. Він застосовує зрілий інженерний підхід і передбачає близько 10 років для подолання системних проблем «досконалості виробничо-збутового ланцюга» та «економічної доцільності».

Голова компанії Singularity Energy Янь Цзяньвень дає більш конкретне пояснення. Він вважає, що стратегія «три кроки» у ядерному синтезі (згідно з планом у 2022 році в Аньхой затверджено «Стратегічний план прискорення комерціалізації синтезу (2022–2035)», що передбачає: до 2030 року — підтвердження експериментального реактора, до 2030 — запуск інженерного демонстраційного реактора, а до 2040 — будівництво комерційних реакторів) переосмислюється і рухається у напрямку «одночасного прискорення двох етапів». План, що передбачав запуск демонстраційного реактора у 2030 році, тепер буде виконаний раніше — до кінця цього року компанія завершить проектування, а будівництво може початися вже у 2026 або 2027 році.

Два годинники, один 2027

У порівнянні з приватним сектором, державний — «стабільний».

Голова підрозділу державної компанії каже: «Державні компанії мають тридцятирічний досвід у інженерії і орієнтуються на комерційний запуск у 2045 році, щоб бути безпомилковими. Приватний капітал прагне швидкості, ставить на AI і високотемпературну надпровідність, щоб «згнути» криву технологій і отримати перевагу за 10 років».

Зіткнення цих підходів змінює індустріальну екосистему.

Дуань Сюйжу каже, що його модель із шести етапів показує різницю між ідеалом і реальністю. Зараз Китай перебуває у стадії «горіння», але для досягнення Q>1 потрібно подолати світові виклики — стабільну роботу плазми, матеріали, що витримують високі енергії нейтронів.

Приватний і державний сектори рухаються до однієї мети, але з різною швидкістю.

Представник Nova Fusion каже: «Ми не боїмося наукових невдач — це вже виключає неправильний шлях. Нас більше турбує фінансова підтримка: якщо «національна команда» після 2027 року зробить ставку на низькотемпературну надпровідність, приватні компанії, що інвестували у високотемпературну, можуть втратити підтримку держави, а десятки мільярдів вкладених раніше — пропадуть».

Представник приватної компанії у східному Китаї додає: «Якщо «національна команда» після 2027 року офіційно зробить ставку на низькотемпературну надпровідність, наші компанії, що зосереджені на високотемпературній, можуть втратити державну підтримку, і наші інвестиції — пропадуть».

Янь Цзяньвень також зазначає, що існуючі матеріали для низькотемпературної надпровідності ще можна покращити, але високотемпературна надпровідність вже стала пріоритетом для прориву.

Дуань Сюйжу додає, що якщо високотемпературна надпровідність досягне значних успіхів, реактори стануть компактнішими і цикл скоротиться.

Хоча China National Nuclear Corporation вже визначила високотемпературну надпровідність як ключову технологію, впровадження спеціальних програм підтримки, демонстраційних проектів і регулювання безпеки ще потребує часу, а капітал — терпіння.

Великі державні замовлення і довгострокові закупівлі стимулюють галузь, а провідні виробники надпровідних матеріалів отримують пріоритети у виробництві. Деякі приватні компанії самостійно розробляють ключові компоненти для забезпечення стабільності ланцюга.

Заступник директора Інституту плазми Китайської академії наук Ху Гошенг вважає, що під впливом великих інженерних проектів галузь починає формуватися, але ще не має повної і зрілої ланцюгової системи, і економічний ефект поки що не досягнутий. Навіть при успішних технічних перевірках, масове виробництво реакторів за прийнятною ціною залишається невідомим.

Тривоги

За умов капіталу і технологій учасники цієї гонки все ще переживають щодо законодавчого врегулювання ключових питань — управління тритієм, вибору місць для реакторів і класифікації.

«Закон про ядерну енергію» набув чинності у січні 2026 року, у ньому офіційно визначено керований термоядерний синтез як напрям досліджень, але стандарти ще не деталізовані. Що стосується управління тритієм і вибору місць для реакторів — відповідних законодавчих актів ще немає.

Національна стратегія, запропонована на сесії Всекитайського з’їзду у 2026 році, передбачає посилення державного планування у сфері синтезу, ухвалення більш детальних правил входу у галузь. В умовах відсутності єдиного глобального стандарту, Китай має першими закласти законодавчу базу і визначити стандарти, щоб завчасно закласти основу для майбутнього ланцюга постачання ядерного палива і стратегічно зайняти позицію у цій галузі.

Представник Nova Fusion побоюється, що раптове посилення регулювання може затягнути процес затвердження експериментальних установок на роки, що стане серйозним ударом для стартапів, що залежать від фінансування.

Ще одна проблема — кадровий голод.

Компоненти для магнітних систем керованого ядерного синтезу дуже складні, і потребують висококваліфікованих фахівців. Університети, як-от Ланьчжоуський і Хефейський, вже створили факультети з ядерної фізики і інженерії, але підготовка кадрів потребує часу.

Один із рекрутерів каже: «Недавно знайшли доктора фізики плазми, його ринкова вартість уже понад мільйон юанів на рік, і всі великі компанії активно його залучають».

За даними кількох платформ з працевлаштування, вакансії у галузі ядерного синтезу пропонують зарплати від 20 000 до 60 000 юанів на місяць, з 15-місячним графіком, а у Nova Fusion — від 20 000 до 40 000, а у великій енергетичній компанії — до 60 000.

Ці побоювання щодо талантів, фінансування і регулювання не зупинили капітал і не зупинили гонку. Представник Nova Fusion вважає, що саме зараз, у цей ключовий період, коли наука стає інженерією, інвестори готові ризикувати.

Для компаній страхи зумовлені розумінням невизначеності технологічних шляхів і політики, але гонка триває через очікування, що «успіх змінить енергетичний ландшафт». Перед першим великим іспитом у 2027 році, попри труднощі, інвестиції йдуть, таланти з’являються, і гонка триває. Представник Nova Fusion каже: «Залишатися у грі — вже перемога сама по собі».