Якість і ефективність разом для посилення сили; уперед із рішучістю — розгойдуючи весла та піднімаючи вітрила в нову подорож — Звіт за 2025 рік Тзбанк Чженчжоу

Нещодавно Чженчжоуський банк опублікував операційні результати за 2025 рік, демонструючи добру динаміку стабільного розвитку регіонального банку та підвищення якості й ефективності. Від упертого дотримання принципів у розширенні бізнес-мереж, до поглиблення реформ із самооновлення, а також до сміливого поступу в цифровій трансформації та високоякісному розвитку, Чженчжоуський банк завжди рухався в такт розвитку Центральної рівнини, формуючи синхронний резонанс із землею Центральної рівнини. На шляху обслуговування реальної економіки, втілення фінансів заради людей та просування фінансових реформ банк написав яскраву й вагому «історію Чжен-Інь».

Станом на кінець 2025 року загальний обсяг активів банку становив 7 436,74 млрд юанів, збільшившись на 9,95%. Приріст темпів є найвищим показником з 2018 року, що свідчить про здатність до постійного зростання масштабу. Загальна сума кредитів становила 4 102,64 млрд юанів, збільшившись на 5,82%, що демонструє більш активну політику кредитного фінансування. За рік операційний дохід досяг 129,21 млрд юанів, зростання на 0,34%, чистий прибуток — 19,09 млрд юанів, зростання на 2,44%. При цьому темпи зростання чистого прибутку суттєво перевищили темпи зростання операційного доходу.

Стійке управління: стабільне зростання активів ключові показники — постійно на позитивній траєкторії

Будучи місцевим банком — юридичною особою, Чженчжоуський банк упродовж останніх років демонструє стабільне зростання масштабів активів, а також постійне підвищення результатів діяльності, що відображає проявлену стійкість розвитку. Зростання масштабу підтверджує стабільність розвитку. Станом на кінець 2025 року активи Чженчжоуського банку зросли до 7 436,74 млрд юанів, річний приріст становив 673 млрд юанів, збільшившись на 9,95%, а темп приросту є найвищим показником з 2018 року. Його активи у 2025 році в першому кварталі перетнули позначку 7000 млрд юанів, а впродовж наступних трьох кварталів зберігалися тенденції стабільного зростання, демонструючи здатність до постійного внутрішнього нарощування. Паралельно кредитне фінансування зберігало активну позицію: загальний обсяг кредитів зріс до 4 102,64 млрд юанів, збільшившись на 5,82%, тим самим ефективно підтримуючи потреби реальної економіки в фінансуванні. Прибутковість залишалася стабільною. У відповідь на виклики, пов’язані зі звуженням маржі чистого процентного доходу, Чженчжоуський банк утримував прибутковість завдяки тонкому управлінню та оптимізації структури. За підсумками 2025 року операційний дохід становив 129,21 млрд юанів, зростання на 0,34%; чистий прибуток — 19,09 млрд юанів, зростання на 2,44%. Загалом дохід залишався стабільним і позитивно спрямованим. Бар’єр контролю ризиків — міцний і надійний. Щодо якості активів: частка проблемних кредитів знизилася до 1,71% і третій рік поспіль демонструвала тенденцію до зниження; резервне покриття підвищилося до 185,81%, а можливість покриття ризиків ще більше посилилася. Це свідчить про те, що банк, одночасно нарощуючи масштаби, надійно зберігає «лінію життя» якості активів, забезпечуючи розвиток із якістю та його сталість. Станом на кінець 2025 року ліквідність Чженчжоуського банку становила 94,27%, коефіцієнт покриття ліквідністю — 226,73%, частка чистого стабільного фінансування — 123,16%. Основні показники ліквідності значно перевищували вимоги регулятора, а ризики ліквідності були безпечно контрольованими.

Точність у бізнесі: бренд багатства постійно оновлюється а масштаби діяльності — впорядковано зростають

Розвиток управління капіталом триває, і воно вже стало «новою гонкою», у яку банківська сфера прагне вийти першою. Те, як банк створює продукти в напрямі управління капіталом, як вибудовує організаційні спроможності та як працює з продажами, комплексно відображає, наскільки сильна його ринкова конкурентоспроможність. У 2025 році зростання бізнесу з управління капіталом Чженчжоуського банку було вражаючим. Обсяг фінансових активів роздрібного капіталу становив 572,52 млрд юанів, зростання на 11,57%; агентські посередницькі доходи зросли на 86,11% у річному вимірі. Щодо пропозиції продуктів: банк дотримується принципів «орієнтація на якість, різноманітність і диференціацію», активно залучає партнерів із добрими ліцензіями та дистриб’юційними можливостями, розширює продуктову матрицю. У звітному періоді було впроваджено 675 нових продуктів для агентського розповсюдження, що додатково оптимізувало структуру продуктів і розширило діапазон вибору; зосереджуючись на потребах сегментів клієнтів, банк ітерує й підвищує рівень тематичних продуктів із ознакою «ексклюзив для повітів» та інших характерних пропозицій. Активно розміщуються багатофункціональні інструменти інвестиційних послуг, зокрема «траст із сервісом для активів», для точного зіставлення потреб різних клієнтів у розподілі активів. Наразі банк уже сформував повну лінійку продуктів, що охоплює весь спектр: управління грошовими коштами, чисті інвестиції в облігації з фіксацією доходності, «фіксований дохід +», змішані стратегії, інвестиції в акції, гарантійні інструменти з покриття ризиків тощо. Таким чином банк повністю задовольняє багатовимірні й багаторівневі потреби клієнтів у керуванні капіталом. Щодо якості сервісу: Чженчжоуський банк постійно оновлює систему прав клієнтів у межах капітал-бренду, надаючи клієнтам послуги доданої вартості, що поєднують практичність і відчуття особливої цінності. Це постійно підвищує рівень задоволення клієнтів і відчуття вигоди від обслуговування. Банк посилює обслуговування клієнтів із капіталом упродовж усього життєвого циклу, використовуючи цифрові інструменти для надання «підсилення», точно ідентифікує потреби клієнтів, ефективно просуває сервісні контакти, удосконалює механізми управління термінами існування продуктів. У такий спосіб банк планомірно підвищує задоволеність клієнтів і зміцнює лояльність до бренду, формуючи міцну основу для клієнтського сервісу.

Спираючись на локальне: дотримання позиціонування «трьох сервісів» концентрування зусиль на «п’яти великих статтях»

Чженчжоуський банк дотримується основного позиціонування «трьох сервісів», поглиблює роботу над загальною картиною розвитку локальної реальної економіки та точно концентрує зусилля на якісному виконанні фінансового сервісу «п’яти великих статей».

У сфері технологічних фінансів: по всьому банку створено 4 нові технологічні філії з характерною спеціалізацією на технології. Поглиблюється співпраця з науково-дослідними установами в межах провінції, а також точково забезпечується підтримка з урахуванням підходу «інвестувати рано, інвестувати мало, інвестувати довго, інвестувати в тверді технології». Станом на кінець 2025 року залишок технологічних кредитів становив 332,37 млрд юанів, що на 25,57% більше порівняно з початком року. У сфері зелених фінансів: запроваджено першу партію з 2 зелених філій спеціалізації, відкрито спеціальні канали зеленого погодження, а також окремо виділяються власні кредитні ліміти. Це в установленому порядку спрямовує фінансові ресурси на ключову інвест-орбіту зелених і низьковуглецевих галузей. У сфері інклюзивних (для малого бізнесу) фінансів: банк постійно вибудовує комплекс продуктів інклюзивного кредитування в межах усього життєвого циклу та в єдиній інтеграції з багатьма сценаріями. Також передбачені спеціальні кредитні ліміти та диференційовані пільги за процентними ставками, щоб реально підвищити доступність, охоплення та зручність інклюзивних фінансових сервісів. Станом на кінець 2025 року залишок кредитів для малих і мікропідприємств становив 573,26 млрд юанів, що на 6,78% більше порівняно з початком року. У сфері пенсійних фінансів: по-перше, посилюється підтримка суб’єктів у ланцюгах виробництва та постачання, зокрема в частині будівництва пенсійної інфраструктури, послуг у сфері медичного здоров’я літніх людей тощо; по-друге, просувається стандартизація й покращення якості офлайн-послуг із адаптацією до потреб людей похилого віку, щоб у повному обсязі задовольнити особливі й багатоманітні фінансові потреби літніх груп населення. У сфері цифрових фінансів: дотримується принципу технологічного підкріплення для всього бізнес-ландшафту. Планомірно просуваються цифрова та інтелектуальна трансформація управління операціями та прискорюється впровадження системи «розумного банку». Станом на кінець 2025 року залишок кредитів для цифрової економіки становив 67,47 млрд юанів, що на 27,78% більше порівняно з початком року.

Контроль ризиків: наперед визначати й запобігати ризикам зміцнювати міцну основу стійкої діяльності

У відповідь на галузеві виклики, пов’язані зі звуженням банківської маржі та тиском на якість активів, Чженчжоуський банк дотримується тону стійкого управління. Як основний підхід — посилюється контроль кредитних ризиків, прискорюється ліквідація неефективних активів. Частка проблемних кредитів уже третій рік поспіль стабільно знижується, а здатність бізнесу протистояти ризикам безперервно зміцнюється. Станом на кінець 2025 року частка проблемних кредитів становила 1,71%, що на 0,08 відсоткового пункту менше порівняно з кінцем попереднього року, і на 0,17 відсоткового пункту менше порівняно з кінцем 2022 року.

Структура прибутку посилюється в процесі оптимізації, а підтримка ключового бізнесу помітно зростає. Чистий відсотковий дохід як «якори» прибутковості у 2025 році становив 108,64 млрд юанів, зростання на 4,82%, а його частка в операційному доході досягла 84,08%. Це забезпечило міцний і надійний гарантійний дохід для стабільної діяльності. У той самий період інвестиційний дохід становив 19,23 млрд юанів, і був стабільним та виразно сильним. Він додатково збагачував джерела прибутку та підвищував «пружність» прибутків. Робота з контролю витрат і підвищення ефективності проводилася ґрунтовно, а якість і ефективність управління зростали планомірно. У звітному періоді банк постійно точно оптимізував розподіл фінансових ресурсів, зосереджувався на ключових ланках контролю витрат. Витрати на бізнес і управління зменшилися на 1,54 млрд юанів порівняно з аналогічним періодом минулого року, знизившись на 4,14%. Завдяки точному управлінню витратами та ефективному розміщенню ресурсів досягалася подвійна мета: «контроль витрат і підвищення ефективності».

Просування вперед: глибоке опрацювання локального, правильні інновації розпис нової сторінки високоякісного розвитку

Пошук мрій серед гір і морів — без упину; крок за кроком, не зупиняючись. Дорога попереду далека, але не втрачати рішучості. Повертаючись до ключових вузлів розвитку, Чженчжоуський банк завжди дихає в унісон із землею столиці торгівлі, розділяючи долю та слухаючи її. Банк синхронізує власне зростання із розвитком провінції, міста та громади. Глибоко вкорінюючись у благодатних ґрунтах Центральної рівнини, банк закарбував свої сліди розвитку у відповіді часу «Центральна рівнина — ще більш яскравa». Ця самовіддана відданість локальному укоріненню та служінню локальному, є глибокою основою й джерелом сили для того, щоб проходити через цикли ринку та досягати стабільного зростання.

Від початкової місії біля берегів Хуанхе до сміливого руху вперед у потоці фінансів — багато років поспіль, незалежно від того, як змінювалася ринкова кон’юнктура, Чженчжоуський банк завжди пам’ятає основну місію фінансів заради людей і служіння реальній економіці. Він тримає курс на державні та провінційно-міські стратегії, фокусуючись на цільовій системі провінційного парткому та міськкому «1+2+4+N» та «1+7+7+7». Керівництво партії вбудовується в увесь процес корпоративного управління, у всі ланки та аспекти. За допомогою підходу «партійне будівництво — у статути» зміцнюється фундамент розвитку; через «двостороннє входження» поглиблюється інтеграція партійної та бізнесової роботи; завдяки механізму «три ключові, три важливі речі» суворо контролюються «вузли рішень». Це забезпечує, що фінансові сервіси завжди стабільно рухаються в правильному політичному напрямі. Спираючись на локальні передумови, банк твердо крокує шляхом спеціалізованого розвитку та диференційованого зростання. Він концентрує зусилля на пріоритетних напрямах провінційного та міського рівнів, зокрема електроніка, нова енергетика та інтелектуально підключені автомобілі, високоякісне обладнання, нові матеріали, біомедична сфера тощо. Банк глибоко інтегрується в будівництво регіональної сучасної індустріальної системи та загальну картину формування нової якості продуктивних сил. Дотримуючись точного застосування політик, поглиблюючи роботу над регіональними схемами, посилюючи інновації в продуктах, оптимізуючи конкурентні стратегії та позиціонування цільових груп клієнтів, банк створює ключові конкурентні переваги. Водночас банк постійно відточуює точні й ефективні маркетингові навички, здатність чутливо і наперед бачити ринкові тенденції та суворо обережний ризик-контроль. Професійна сила підтримує стабільний розвиток бізнесу. Паралельно, використовуючи AI-застосування як рушійну силу, банк постійно оптимізує бізнес-процеси та підвищує ефективність роботи, просуває легковагове впровадження AI та поглиблену інтеграцію в багатьох сценаріях разом із «банком — урядом — підприємствами — навчальними закладами», щоб спільно будувати взаємовигідну фінансову AI-екосистему. Спираючись на технологічні інструменти для підтримки та посилюючи цифрове підкріплення, банк безперервно підвищує рівень цифрового ризик-контролю та формує незамінну ключову конкурентоспроможність.

Нехай шлях сягне далеких горизонтів, а вітер з боку можливостей — сильний: попереду важлива місія, і знову — у дорогу. У майбутньому Чженчжоуський банк буде підтримувати рішучий підхід, який не зупиняється, і прагматичний стиль роботи. Він завжди дотримуватиметься початкової місії «обслуговувати економіку регіону, обслуговувати малі та середні підприємства, обслуговувати міських і сільських мешканців», глибоко вбудовуватиметься в загальну картину побудови в провінції Хенань «шести сильних провінцій». З більшою енергією, більш реальними заходами та ще кращими сервісами банк сприятиме прискоренню побудови модернізованої провінції Хенань та створенню нової яскравої сторінки Центральної рівнини, роблячи більш вагомий внесок у розвиток фінансової сили.

Масивні обсяги новин і точні інтерпретації — усе в мобільному застосунку Sina Finance APP