Чому «зворотня» оплата праці в Hu'an Securities вважається перспективною на ринку?

Питання AI · Як реформа оплати праці в Hu’an Securities відображає відповідальність державного підприємства?

Виробництво | Zhongfang Wang

Редакція | Лісяоянь

У 2025 році ринок А-акцій відновлюється, сектор брокерських послуг переживає відновлення показників, Hu’an Securities завдяки вражаючому фінансовому звіту став об’єктом уваги галузі. Річний дохід компанії склав 5,068 мільйонів юанів (зростання +31,11%), чистий прибуток, що належить материнській компанії, — 2,108 мільйонів юанів (+41,92%), загальні активи перевищили трильйон юанів і склали 1,06281 трильйонів юанів, рентабельність власного капіталу зросла до 9,11%, ключові показники демонструють лідерство, що свідчить про потужну динаміку зростання та високоякісний розвиток.

Ще більш цікаво, що поряд із стрімким зростанням показників, Hu’an Securities демонструє унікальну картину: «зниження зарплат керівників, зростання зарплат працівників»: загальна зарплата керівників склала 8,4189 мільйонів юанів, знизившись на 29,21% у порівнянні з минулим роком; середня зарплата звичайного працівника досягла 461,6 тисяч юанів, зростаючи на 30,96% у порівнянні з минулим роком, що є одним із найвищих показників серед публічних брокерських компаній. Це, здавалося б, суперечливе явище — не просто «невідповідність показників», а раціональний вибір компанії у відповідь на політичні орієнтири, оптимізацію управлінської структури, балансування короткострокових і довгострокових стимулів, що підкреслює відповідальність і довгострокове бачення державного підприємства.

Зниження зарплат керівників Hu’an Securities є результатом спільної дії кількох позитивних факторів, а не запереченням досягнутих результатів. У галузі брокерських послуг поширена практика відкладеної виплати зарплати на 3-5 років, причому виплати за 2025 рік здебільшого відповідають періоду 2022–2024 років, коли ринок був у спаді, а результати брокерських компаній — під тиском. У цей період середня зарплата Hu’an Securities знизилася до п’ятирічного мінімуму — 26,94 тисяч юанів. Механізм відкладеної виплати тісно пов’язує зарплату керівників із довгостроковими результатами, що ефективно запобігає короткостроковим імпульсам і підкреслює жорсткість і серйозність системи оплати праці.

У 2025 році компанія скасувала наглядову раду, просувала реформу плоскої структури управління, а також частково звільнила керівників, що об’єктивно знизило загальну суму зарплат. Одночасно, у зв’язку з виникненням упродовж року питань, пов’язаних із відповідністю та управлінням ризиками, керівництво активно взяло на себе управлінську відповідальність і зменшило відповідні виплати, що ще раз підкреслює принцип «відповідність — життєва лінія» у діяльності компанії. Водночас, у рамках політики «обмеження високих зарплат, розширення середніх, підвищення нижніх», компанія суворо контролює рівень зарплат керівництва: голова ради директорів отримує 717 тисяч юанів, генеральний директор — 831 тисячу, кілька заступників отримують зарплати, що зменшилися більш ніж на 10 тисяч юанів. Це демонструє реальні дії у напрямку до спільного багатства.

На тлі зниження зарплат керівників, значне підвищення зарплат звичайних працівників є ключовим заходом для підсилення потенціалу людських ресурсів і внутрішньої мотивації компанії. У 2025 році загальна кількість працівників становила 3631 особу, а сукупний фонд оплати праці зріс на 8,1%, що сприяє більшому розподілу результатів зростання компанії на рівень базових працівників. Це не лише справедливо відображає їхній внесок у розвиток і обслуговування клієнтів, а й стабілізує кадровий склад, знизивши рівень плинності до 9,9%. За два роки середня зарплата працівника зросла більш ніж на 70%, що значно перевищує темпи зростання прибутку за цей період. Такий підхід до розподілу — «акцент на базовому рівні, сильна мотивація» — руйнує традиційну модель, коли вигоди зростання концентрувалися лише у керівництва, і цілком відповідає галузевій сутності фінансових інститутів, де людський капітал є ключовою конкурентною перевагою. Це суттєво підвищує командний дух і загальну боєздатність. Як провідний брокер у провінції Аньхой, Hu’an Securities через політику «зменшення різниці, розширення середніх» цілеспрямовано зменшує внутрішню нерівномірність доходів, спрямовуючи ресурси до лінійного бізнесу та середнього рівня, що відповідає державній політиці та підсилює імідж соціальної відповідальності державного підприємства, забезпечуючи гармонійне поєднання розвитку бізнесу та суспільної місії.

З діалектичної точки зору, у цій системі оплати праці все ще є сфери для вдосконалення: надто суворі обмеження зарплат керівників можуть негативно впливати на їхню мотивацію, а структурні проблеми, зокрема високий рівень власних операцій компанії та невеликий масштаб інвестиційного банкінгу і управління активами, потребують подальшої оптимізації. Однак у цілому, ця корекція оплати має більше переваг, ніж недоліків. З короткострокової перспективи, модель «зниження зарплат керівників — зростання зарплат працівників» ефективно балансувала вимоги регуляторів і внутрішніх стимулів, стабілізуючи базовий кадровий склад і стримуючи короткострокову спекулятивну поведінку менеджменту, зміцнюючи фінансову безпеку. З довгострокової точки зору, це важливий крок у трансформації компанії від масштабного зростання до підвищення якості, формуючи стабільну і обережну систему оплати праці, що спрямована на довгострокове створення цінності та баланс розвитку бізнесу і управління ризиками, а не лише на короткострокові результати.

Фінансові показники Hu’an Securities у 2025 році та їхня політика оплати праці є прикладом високої якості для державних брокерських компаній у період трансформації галузі. У період значного зростання результатів компанія не підвищує зарплати керівництва, а навпаки — у період відновлення ринку перевагу надає працівникам, що відображає раціональний підхід, що відповідає регуляторним орієнтирам і логіці сталого розвитку. У майбутньому, якщо компанія збережуть принципи відповідальності і відповідності, а також створять більш ринкові стимули, оптимізуючи структуру бізнесу і стабілізуючи ключовий управлінський склад, Hu’an Securities зможе завдяки цій раціональності і відповідальності створити конкурентну перевагу у жорсткій конкуренції, досягти синергії між фінансовими результатами і корпоративним управлінням і рухатися до більш високої якості сталого розвитку.