Це платний пресреліз. З будь-якими запитаннями звертайтеся безпосередньо до розповсюджувача пресрелізів.

VTEX повідомляє результати фінансової діяльності за четвертий квартал і фінансовий рік 2025

Business Wire

Пт, 27 лютого 2026 р. о 6:01 за Гринвічем+9 29 хв читання

У цій статті:

VTEX

+3.38%

GMV і виручка (Q4): GMV +17.2% (10.0% FXN) і підписна виручка +12.2% (5.4% FXN)

Фокус на підприємствах (FY25): клієнти з ARR US$250k+ досягли 158; виручка когорти +13.4% (14.5% FXN)

Глобальна експансія (FY25): Global Markets1 (провідні США/Європа) підписна виручка +21.6% (19.2% FXN)

Прибутковість (Q4): дохід від операцій за Non-GAAP +31.8% до US$16.2 млн (маржа 23.8%)

НЬЮ-ЙОРК, 26 лютого 2026–(BUSINESS WIRE)–VTEX (NYSE: VTEX), основа для підключеної комерції, сьогодні оголосила результати за четвертий квартал і фінансовий рік 2025, що завершився 31 грудня 2025 року. Результати VTEX підготовлені відповідно до принципів бухгалтерського обліку, загальновизнаних у Сполучених Штатах Америки (“US GAAP”), а також до правил і регламентів Комісії з цінних паперів і бірж Сполучених Штатів (“SEC”) щодо фінансової звітності.

Жеральдо Томас-молодший, засновник і співголова генерального директора VTEX, прокоментував: “2025 рік став поворотним, коли ми свідомо еволюціонували VTEX у багатопродуктову платформу комерції, керовану ШІ. Незважаючи на складне середовище, наша дисциплінована реалізація забезпечила рекордну прибутковість. Ми обрали структурну трансформацію замість кроків, що нарощуються, реінвестуючи частину приросту продуктивності у вищі витрати на R&D, щоб прискорити B2B-оцифрування, Retail Media та ШІ, а також поглибити нашу цінність для клієнтів топ-рівня. Подальше розширення нашої клієнтської бази з ARR US$250k+ підтверджує нашу підприємницьку стратегію та підсилює нашу впевненість у тому, що ми й надалі масштабуватимемося глобально”. Маріано Гоміде де Фаріа, засновник і співголова генерального директора VTEX, додав: “Упродовж 2025 року ми посилили важелі зростання, які живитимуть наступний етап: глобальна експансія, B2B, Retail Media та ШІ. Global Markets забезпечили 22% зростання підписної виручки за рік, підкріплене тяжінням з боку підприємств і зростанням прийняття B2B. Тим часом Retail Media еволюціонує від пілоту до основного рушія, а наш підхід “AI-first” уже приносить вимірювані результати для клієнтів, одночасно покращуючи нашу власну операційну ефективність. За умови дисциплінованої реалізації та довгострокового бачення ми позиціонуємо VTEX як основу для підключеної комерції, на яку покладатимуться підприємства для роботи й масштабування в дедалі більш керованому ШІ середовищі.”

Фінансові підсумки за четвертий квартал 2025 року

У четвертому кварталі 2025 року GMV досягла US$6.3 мільярда, що становить річне зростання (YoY) на 17.2% у доларах США та на 10.0% на нейтральній щодо FX основі.

Загальна виручка зросла до US$68.0 мільйона в четвертому кварталі 2025 року з US$61.5 мільйона в четвертому кварталі 2024 року, що становить річне зростання (YoY) на 10.5% у доларах США та на 3.8% на нейтральній щодо FX основі.

Підписна виручка становила 98.1% від загальної виручки, досягнувши US$66.7 мільйона в четвертому кварталі 2025 року, порівняно з US$59.4 мільйона в четвертому кварталі 2024 року. Це становить річне зростання (YoY) на 12.2% у доларах США та на 5.4% на нейтральній щодо FX основі.

Валова прибутковість підписної виручки за Non-GAAP була US$54.6 мільйона в четвертому кварталі 2025 року проти US$46.9 мільйона в четвертому кварталі 2024 року, що становить річне зростання (YoY) на 16.5% у доларах США та на 8.3% на нейтральній щодо FX основі.

 

*    
    
    Валова маржа підписної виручки за Non-GAAP становила 81.8% у четвертому кварталі 2025 року проти 78.8% у тому ж кварталі 2024 року.

Дохід від операцій за Non-GAAP становив US$16.2 мільйона протягом четвертого кварталу 2025 року проти доходу від операцій за Non-GAAP US$12.3 мільйона в тому ж кварталі 2024 року.

Чистий прибуток за Non-GAAP був US$13.9 мільйона протягом четвертого кварталу 2025 року проти чистого прибутку за Non-GAAP US$11.2 мільйона в тому ж кварталі 2024 року.

Вільний грошовий потік за Non-GAAP був US$11.1 мільйона протягом четвертого кварталу 2025 року проти вільного грошового потоку за Non-GAAP US$12.1 мільйона в тому ж кварталі 2024 року.

Станом на 31 грудня 2025 року наша загальна чисельність персоналу становила 1,139, зниження на 7.7% QoQ та на 16.7% YoY.

Протягом четвертого кварталу 2025 року ми виконали 100% залишеної суми дозволеного викупу акцій і викупили 5.1 мільйона акцій за середньою ціною US$4.16 за акцію загальною вартістю US$21.3 мільйона.

24 лютого 2026 року наш рада директорів затвердила програму викупу акцій на суму до 1 року та US$50.0 мільйона наших звичайних акцій класу A.

Історія триває

Комерційні підсумки четвертого кварталу 2025 року:

Нові клієнти, які розпочали свої операції разом з нами, серед інших:

Atacado Vila Nova, Lofty Style, Luz da Lua та TCL у Бразилії;

Mercacentro в Колумбії;

Pharmacy’s та Cruz Azul в Еквадорі; і

Llantas Avante та T-fal у Мексиці.

Діючі клієнти розширювали свої операції разом з нами, відкриваючи нові онлайн-магазини, серед інших:

EssilorLuxottica запустила два нові бренди в Бразилії, eÓtica та E-Lens, доповнивши наявний портфель магазинів;

Impresistem запустила свій вебсайт B2B у Колумбії, додавши до своєї операції B2C, що працює на VTEX;

Mondelez запустила операцію B2B у Бразилії, розширивши нашу присутність VTEX у діапазоні від Латинської Америки до Європи;

OBI розширилася до Італії, додавши до своїх операцій у Німеччині та Австрії; і

Whirlpool запустила KitchenAid у Канаді, спираючись на успішний запуск магазину в США, водночас продовжуючи нашу глобальну співпрацю більш ніж у 20 країнах.

Операційні підсумки четвертого кварталу 2025 року:

Ми інноваційно розвиваємося, узгоджуючись із нашими керівними принципами. Ми розкриваємо наш бренд через успіх наших клієнтів. Ключові операційні підсумки VTEX цього кварталу такі:

**Aço Cearense**, одна з найбільших сталеливарних промисловостей Бразилії, істотно масштабувала свої цифрові операції B2B, запустивши проєкт Assisted Sales разом із VTEX. Зіткнувшись із викликом ручних процесів продажів та внутрішнім спротивом цифровим каналам, компанія інтегрувала свою команду продажів напряму в екосистему електронної комерції через персоналізовані посилання, які можуть бути комісійними. Ця стратегічна узгодженість перетворила цифрову платформу з паралельного каналу на потужний інструмент, який дає змогу консультантам досягати результатів, зберігаючи їхні консультативні взаємини з клієнтами. Результати були негайними та відчутними: лише за 20 днів компанія досягла зростання цифрової виручки на 304.5% та підвищення обсягу замовлень на 188.5%, перемістивши понад 219 тонн сталі через новий канал. За зростання нових клієнтів на 101.7% і понад 60% прийняття командою продажів, Aço Cearense використала VTEX, щоб створити масштабовану основу, яка поєднує технології та людський досвід для лідерства на ринку цивільного будівництва.

**Americanas**, один із найбільших ритейлерів Бразилії, співпрацювала з Weni by VTEX, щоб підвищити операційну ефективність і покращити досвід цифрового обслуговування клієнтів, зменшивши ручну роботу та мінімізувавши передачі до людських агентів. Через впровадження інтелектуального агента безпосередньо в вебчату електронної комерції Americanas автоматизувала критично важливі сценарії підтримки, зберігаючи взаємодію безперервною та безпечною. Ключовою інновацією стала кастомізація агента підтримки замовлень, щоб надавати комплексне self-service для будь-якого замовлення клієнта, включно з оновленнями статусу в реальному часі, інформацією про самовивіз та іншими важливими деталями після покупки, через пряму інтеграцію з API замовлень і рахунків-фактур, що суттєво скоротило потребу в втручанні людини. Крім того, використання ідентифікації на основі cookie дозволило агенту розпізнавати користувачів, які ввійшли в систему, та допомагати з запитами, пов’язаними із замовленнями, без повторних запитів персональної інформації, забезпечуючи і зручність, і автентифікацію. З Weni by VTEX Americanas демонструє, як автоматизація сервісу, керована ШІ, може масштабувати операції підтримки, покращувати клієнтський досвід і відкривати ефективність на рівні підприємницького ритейлу.

**Essity**, глобальний лідер у товарах гігієни та здоров’я, розширила свою стратегію retail media, використовуючи VTEX Ads, забезпечивши вимірюване зростання цифрової ефективності на кількох аптечних каналах. Essity структуризувала кампанії, які включали понад 25 активних SKU, і застосувала підхід test-and-learn серед видавців, постійно оптимізуючи інвестиції на основі кліків-відповідей, конверсії та повернення на витрати на рекламу. Як результат, Essity досягла 39% зростання середнього коефіцієнта конверсії, середнього ROAS понад 17x та стабільного місяць-до-місяця прискорення продажів, зумовленого ефективністю retail media, підтверджуючи retail media як стратегічний канал зростання, а не як тактичне доповнення. Essity продемонструвала силу кампаній, керованих даними, щоб підвищити ефективність бренду в цифрових середовищах ритейлу.

**Grupo DIFARE**, одна з провідних фармацевтичних ритейл-груп в Еквадорі, перенесла обидві свої ecommerce-операції Pharmacy’s та Cruz Azul на платформу VTEX як ключовий елемент своєї цифрової та омніканальної стратегії. Обслуговуючи широку клієнтську базу через розгалужену мережу фізичних магазинів, DIFARE потребувала гнучкого та централізованого рішення, щоб підвищити клієнтський досвід, посилити лояльність і безшовно інтегрувати цифрові та офлайн-маршрути. Міграція з застарілої платформи на VTEX забезпечила покращену продуктивність, масштабованість і швидший час виходу на ринок, водночас надаючи можливості, такі як надійні варіанти платежів, стратегії доставки на основі місцезнаходження, click & collect, розширення мобільного застосунку, а також централізоване управління інвентарем і промоакціями. Нову платформу розроблено для підтримки довгострокового зростання та безперервних інновацій; вона підвищує операційну ефективність, покращує задоволеність клієнтів і підсилює лідерство DIFARE на ринку аптечного й health retail в Еквадорі.

**Luz da Lua**, преміальний бразильський бренд взуття та аксесуарів із понад 130 фізичними магазинами, успішно переніс свою ecommerce-операцію на VTEX FastStore, щоб подолати критичні проблеми стабільності та вузькі місця продуктивності. Зіткнувшись із застарілою платформою, яка ставила під загрозу досвід під час оформлення замовлення та вимагала надмірного ручного нагляду, бренд здійснив повну міграцію лише за 60 днів, щоб відновити операційну передбачуваність і довіру клієнтів. Прийнявши високомаштабовану вітрину з високою продуктивністю VTEX та стабільну архітектуру інтеграції, Luz da Lua усунув повторювані збої транзакцій і відновив автономію, щоб зосередитися на стратегічному зростанні, а не на аварійних виправленнях. Вплив був негайним: уже протягом 20 днів після запуску в роботу бренд зафіксував зростання виручки на 21% і зростання коефіцієнтів конверсії на 43% без додаткових інвестицій у медіа. Ця трансформація підтверджує VTEX як провідне рішення для ритейлерів, які прагнуть поєднати швидке впровадження зі стабільністю рівня підприємства та масштабованою продуктивністю.

**Manchester City**, провідний клуб англійської Прем’єр-ліги з глобальною фан-базою, прискорив свою цифрову фан-стратегію, запустивши магазин Stadium Tour на VTEX, пропонуючи персоналізовані фан-досвіди в одному, єдиному та оптимізованому потоці. Рішення, побудоване на компонуємої архітектурі VTEX, скорочує кроки під час оформлення, підвищує швидкість і надійність, а також інтегрує контент, бронювання та комерцію від початку до кінця. За лаштунками воно узгоджує команди, які раніше працювали окремо, тури, роздріб і гостинність, навколо однієї фундаментальної платформи комерції, що дає змогу швидше впроваджувати ітерації та масштабуватися, готовому до роботи в країнах. Результатом є високопродуктивний досвід для глобальної фан-бази сьогодні та надійна платформа для майбутніх етапів у ширшій цифровій екосистемі Manchester City.

**Mercacentro**, провідна регіональна мережа супермаркетів у Колумбії, прискорює свою цифрову трансформацію, приймаючи VTEX, щоб розвинутися до справжнього омніканального ритейлера, керованого моделлю маркетплейсу. За наявності домінантної локальної присутності та сильної лояльності клієнтів на понад 20 фізичних магазинах Mercacentro обрала VTEX, щоб підтримати своє прагнення масштабувати цифрову комерцію як стратегічний канал зростання та розширити охоплення за межі своєї традиційної географічної присутності. Нова платформа дозволяє уніфікований омніканальний досвід, одночасно вводячи модель маркетплейсу, яка розширює асортимент, підключає продавців третьої сторони та відкриває нові вертикалі бізнесу без збільшення ризику інвентарю. Використовуючи високоякісну, гнучку архітектуру VTEX рівня підприємства, вони посилили здатність конкурувати з національними мережами, зміцнили своє регіональне лідерство та побудували масштабовану основу для довгострокового зростання, одночасно демонструючи силу VTEX у розкритті цифрових інноваційних лідерів на регіональних ринках у grocery та retail.

**Mondelez**, одна з найбільших компаній у світі зі снеків, обрала VTEX, щоб модернізувати свої операції B2B у Бразилії після сильних результатів у Латинській Америці. Ініціатива підтримує складну комерційну модель, у якій продавці-дистриб’ютори виконують різні ролі залежно від профілю клієнта, географії та сценарію продажів. Побудоване на B2B- та маркетплейс-можливостях VTEX рішення вводить передову сегментацію продуктів, контекстне ціноутворення, централізоване управління промоакціями та кастомізований досвід оформлення замовлення, розроблений для врахування правил платежів, специфічних для дистриб’юторів, при цьому все ще дозволяючи клієнтам розміщувати консолідовані замовлення з упевненістю. Забезпечуючи такий рівень гнучкості й контролю в межах одного цифрового каналу, Mondelez спростила замовлення для бізнес-клієнтів, покращила операційну ефективність і створила масштабовану основу для довгострокового цифрового зростання, підкріпивши позицію VTEX як платформи вибору для піонерської, enterprise-grade комерції B2B.

Операційний і фінансовий підсумок за весь 2025 рік

GMV досягла US$20.5 мільярда за весь 2025 рік, що становить річне зростання (YoY) на 12.1% у доларах США та на 12.9% на нейтральній щодо FX основі.

Кількість клієнтів склала приблизно 2,200 у 2025 році. Кількість клієнтів з ARR понад US$250k зросла до 158. У той час як кількість у когортах зросла на 1.9%, її виручка зросла YoY на 13.4% у доларах США та на 14.5% на нейтральній щодо FX основі.

Кількість активних онлайн-магазинів склала приблизно 3,100 у 2025 році в 44 країнах. Активні онлайн-магазини з ARR понад US$25,000 становили 89.4% нашої підписної виручки та досягли середнього ARR на магазин US$144,600, що на 10.4% більше, ніж US$131,000 у попередньому році.

Загальна виручка зросла до US$240.5 мільйона у 2025 році з US$226.7 мільйона у 2024 році, що становить річне зростання (YoY) на 6.1% у доларах США та на 7.6% на нейтральній щодо FX основі.

Підписна виручка становила 97.7% від загальної виручки та зросла до US$234.9 мільйона у 2025 році з US$217.7 мільйона у 2024 році, що є річним зростанням на 7.9% у доларах США та на 9.5% на нейтральній щодо FX основі.

У 2025 році наші продажі в магазинах ("SSS") становили 6.2% у доларах США та 6.8% на нейтральній щодо FX основі.

Підписна виручка з існуючих магазинів зросла до US$194.1 мільйона у 2025 році, при цьому коефіцієнт чистого утримання виручки ("NRR") становив 98.5% у доларах США та 99.5% на нейтральній щодо FX основі.

Підписна виручка з нових магазинів склала US$24.7 мільйона у 2025 році порівняно з US$27.9 мільйона у фінансовому році 2024.

У 2025 році підписна виручка Бразилії зросла на 12.2%, Латинської Америки без Бразилії — на 2.1%, а Global Markets2 — на 19.2% на річній нейтральній щодо FX основі. У 2025 році Бразилія, Латинська Америка без Бразилії та Global Markets2 відповідно становили 57.7%, 31.2% та 11.1% нашої загальної виручки порівняно з 56.6%, 32.5% та 10.9% відповідно у 2024 році.

У 2025 році R&D досягла 544 співробітників, збільшившись на 7.9% YoY, S&M досягла 233, зменшившись на 31.5% YoY, G&A досягла 238, зменшившись на 8.5% YoY, а в межах COGS у нас є команди підтримки клієнтів і сервісні команди, які становили 124 співробітники, зменшившись на 53.0% YoY.

Бізнес-прогноз

У 2026 році VTEX залишається зосередженим на посиленні важелів зростання, які рухатимуть нас вперед: глобальна експансія, B2B, Retail Media та AI. Дисциплінована реалізація та прирости продуктивності, які ми вже визначили в межах Cost of Revenue, S&M та G&A, продовжили покращення прибутковості та дозволили збільшити інвестиції в R&D, що стимулюють нашу трансформацію AI та поглиблюють нашу цінність для клієнтів топ-рівня. Хоча ми орієнтуємося в умовах триваючих макроекономічних зустрічних вітрів, нас надихає якість і масштаб нових поповнень клієнтської бази, конкурентне позиціонування платформи VTEX серед глобальних підприємств-клієнтів, а також переконлива ринкова можливість у межах наших чотирьох ключових ініціатив довгострокового зростання.

У цьому контексті, враховуючи, що Q1 сезонно є нашим найнижчим кварталом GMV і стикається з найскладнішою порівняльною базою рік-до-року, на перший квартал 2026 року ми очікуємо:

Підписна виручка зростатиме у діапазоні середньооднозначного відсотка на річній нейтральній щодо FX основі;

Валового прибутку зростання у високому однозначному відсотка на річній нейтральній щодо FX основі;

Дохід від операцій за Non-GAAP — у межах маржі середніх двозначних відсотка; і

Вільний грошовий потік — у межах маржі високих двозначних відсотка.

Для повного 2026 року ми націлюємося на:

Підписну виручку зростання у діапазоні середньо-до-високого однозначного відсотка на річній нейтральній щодо FX основі;

Валового прибутку зростання у межах високого однозначного — низьких двозначних відсотка на річній нейтральній щодо FX основі;

Дохід від операцій за Non-GAAP — у межах маржі низьких двадцятих відсотка; і

Вільний грошовий потік — у межах маржі низьких двадцятих відсотка.

За умови, що курси FX залишатимуться загалом такими ж, як середні значення за січень 2026 року, прогноз нейтрального щодо FX зростання, викладений вище, конвертуватиметься в більш високе опубліковане зростання підписної виручки в USD, додавши приблизно 8.4 процентних пункти у першому кварталі та 4.5 процентних пункти за весь 2026 рік.

Бізнес-прогноз, наведений вище, становить інформацію прогнозного характеру в значенні чинного законодавства про цінні папери та ґрунтується на низці припущень і підлягає низці ризиків. Фактичні результати можуть суттєво відрізнятися через численні фактори, включно з певними факторами ризику, багато з яких перебувають поза контролем VTEX. Дивіться застережну примітку щодо “Forward-Looking Statements” нижче. Коливання операційних результатів VTEX можуть бути особливо вираженими в поточному економічному середовищі. Немає гарантії, що VTEX досягне цих результатів.

Наведена нижче таблиця узагальнює певні ключові фінансові та операційні показники за три та дванадцять місяців, що завершилися 31 грудня 2025 року та 2024 року.

Конференц-дзвінок і вебкаст

До конференц-дзвінка можна підключитися, набравши +1-800-715-9871 (Conference ID – 3544576 –) і попросивши включити вас у дзвінок для VTEX.

Прямий конференц-дзвінок можна переглянути через аудіовебкаст у секції для інвесторів на вебсайті Компанії, за адресою

Архів вебкасту буде доступний протягом одного тижня після завершення конференц-дзвінка.

Визначення вибраних операційних показників

**“ARR” **означає щорічну рецидивну виручку, обчислену як підписна виручка за найостанніший квартал, помножена на чотири.

**_“Customers” _**означає компанії від малого та середнього бізнесу до більших підприємств, які платять за використання платформи VTEX.

**“Existing Stores Revenue” **означає виручку, отриману від онлайн-магазинів, що працюють у клієнтів, які отримали свій перший інвойс для платформи VTEX більш ніж за 18 місяців до відповідної дати вимірювання.

**“GMV”**означає загальну вартість замовлень клієнтів, оброблених через нашу платформу, включно з податками, що додаються до вартості, та доставкою. Наша GMV не включає вартість замовлень, оброблених нашими SMB-клієнтами, або операції B2B.

“FX Neutral” або “FXN” означає спосіб використання середніх щомісячних обмінних курсів для кожного місяця протягом попереднього року, скоригованих на інфляцію в країнах із гіперінфляцією, та застосування їх до відповідних місяців поточного року, щоб розрахувати, якими були б результати, якби обмінні курси залишалися стабільними рік до року.

“New Stores Revenue” означає підписну виручку платформи VTEX за кожен місяць, згенеровану онлайн-магазинами, які отримали свій перший інвойс протягом попередніх 18 місяців.

“NRR” означає чисте утримання виручки, розраховане щомісячно шляхом ділення підписної виручки з нашої платформи протягом поточного періоду на підписну виручку в той самий період попереднього року для тієї самої бази онлайн-магазинів, активних у той самий період попереднього року.

“SSS” означає продажі в магазинах одного типу, розраховані на щорічній основі шляхом ділення GMV активних онлайн-магазинів у поточному періоді на GMV тих самих активних онлайн-магазинів у попередньому періоді.

**_“Stores” або “Active Stores” _**означає кількість унікальних доменів, що генерують валову вартість товарів. Кожен клієнт може мати кілька магазинів.

Особлива примітка щодо фінансових показників Non-GAAP

Для зручності інвесторів у цьому документі наведено певні фінансові показники, що не відповідають GAAP. Ми регулярно оцінюємо інші показники, які не відповідають принципам бухгалтерського обліку, загальновизнаним у США (“GAAP”), та визначаються SEC як фінансові показники, що не відповідають GAAP. Ці показники допомагають нам оцінювати наш бізнес, відстежувати результати, готувати фінансові прогнози та приймати стратегічні рішення. Ключові показники, які ми розглядаємо, включають валовий прибуток підписки за Non-GAAP, дохід від операцій за Non-GAAP, чистий прибуток за Non-GAAP, вільний грошовий потік та показники FX Neutral.

Ці фінансові показники Non-GAAP, які можуть відрізнятися від аналогічних показників Non-GAAP, що використовуються іншими компаніями, надають додаткові відомості про ефективність нашої діяльності. Вони виключають певні прибутки, збитки та негрошові нарахування, що виникають рідко або які керівництво вважає такими, що не пов’язані з нашими основними операціями.

Узгодження показників Non-GAAP

Наведена нижче таблиця показує узгодження нашого валового прибутку підписки за Non-GAAP із валовим прибутком підписки за такі періоди:

Наведена нижче таблиця показує узгодження наших витрат S&M за Non-GAAP із витратами S&M за такі періоди:

Наведена нижче таблиця показує узгодження наших витрат R&D за Non-GAAP із витратами R&D за такі періоди:

Наведена нижче таблиця показує узгодження наших витрат G&A за Non-GAAP із витратами G&A за такі періоди:

Наведена нижче таблиця показує узгодження нашого доходу від операцій за Non-GAAP із доходом від операцій за такі періоди:

Наведена нижче таблиця показує узгодження нашого чистого прибутку за Non-GAAP із нашим чистим прибутком, що наданий за такі періоди:

Наведена нижче таблиця показує узгодження нашого вільного грошового потоку з чистими грошовими коштами, отриманими від операційної діяльності, за такі періоди:

Наведена нижче таблиця встановлює показники нейтральності щодо FX (FX neutral), пов’язані з нашими опублікованими результатами діяльності за три місяці, що завершилися 31 грудня 2025 року:

Фінансова інформація в цьому пресрелізі не була аудирована. Числа було розраховано з використанням цілих значень, а не округлених. Це може призвести до того, що деякі показники не складатимуться через округлення.

Про VTEX

VTEX (NYSE: VTEX) є основою для підключеної комерції, яка забезпечує більше ефективності та менше обслуговування організаціям, що прагнуть здійснювати розумніші інвестиції в IT і модернізувати свій технічний стек. Платформа VTEX розроблена як операційна система для комерційної екосистеми, орієнтована на ШІ, що дає змогу підприємницьким брендам і ритейлерам оркеструвати складну мережу своїх споживачів, бізнес-партнерів, постачальників і провайдерів фулфілменту в одному місці. VTEX виводить бізнес своїх клієнтів на швидкий шлях до зростання завдяки повному рішенню Commerce, Marketplace та OMS. VTEX допомагає глобальним компаніям створювати, керувати та надавати нативні й розширені сценарії комерції B2B, B2C і Marketplace, а також рішення для Retail Media, з конкурентним часом до запуску на ринок і без складності, щоб вони залишалися актуальними для сучасного, орієнтованого на зручність споживача.

Підтримувана 2,200 глобальними клієнтами B2C і B2B, включно з Carrefour, Colgate, Sony, Stanley Black & Decker та Whirlpool, VTEX підтримує 3,100 активних онлайн-магазинів у 44 країнах (FY, що завершився 31 грудня 2025 року). Для отримання додаткової інформації відвідайте www.vtex.com.

Заяви прогнозного характеру

Це оголошення містить “заяви прогнозного характеру” в значенні Розділу 27A Закону про цінні папери 1993 року зі змінами та Розділу 21E Закону про біржі цінних паперів 1934 року зі змінами. Заяви, наведені в цьому документі, які не є чітко історичними за своєю природою, включно із заявами щодо стратегій і бізнес-планів VTEX, є прогнозними, а слова “anticipate”, “believe”, “continues”, “expect”, “estimate”, “intend”, “strategy”, “project”, “target” та подібні формулювання, а також майбутні чи умовні дієслова, такі як “will”, “would”, “should”, “could”, “might”, “can”, “may” чи подібні формулювання, загалом призначені для ідентифікації заяв прогнозного характеру.

VTEX також може робити заяви прогнозного характеру у своїх періодичних звітах, поданих до Комісії з цінних паперів і бірж США, або SEC, у пресрелізах і інших письмових матеріалах, а також в усних заявах, які роблять її посадові особи та директори. Ці заяви прогнозного характеру говорять лише станом на дату їхнього оприлюднення та ґрунтуються на поточних планах і очікуваннях VTEX, і підлягають низці відомих та невідомих невизначеностей і ризиків, багато з яких перебувають поза контролем VTEX. Низка факторів і ризиків може призвести до того, що фактичні результати суттєво відрізнятимуться від будь-яких заяв прогнозного характеру. Додаткова інформація щодо цих та інших ризиків міститься у поданнях VTEX до SEC.

Внаслідок цього поточні плани, очікувані дії та майбутній фінансовий стан і результати операцій можуть суттєво відрізнятися від тих, що викладені в будь-яких заявах прогнозного характеру в цьому оголошенні. Вас застерігають не покладатися надмірно на такі заяви прогнозного характеру під час оцінювання інформації, представленої тут, оскільки немає гарантії, що очікувані події, тенденції чи результати фактично відбудуться. Ми не беремо на себе жодних зобов’язань оновлювати або переглядати будь-які заяви прогнозного характеру ні внаслідок появи нової інформації чи майбутніх подій, ні з будь-якої іншої причини.

Це оголошення також може містити оцінки та іншу інформацію щодо нашої галузі, яка ґрунтується на публікаціях галузі, опитуваннях і прогнозах. Ця інформація включає низку припущень і обмежень, і ми не перевіряли незалежно точність або повноту цієї інформації.