Китайська нафтова компанія China National Petroleum Corporation (CNPC) — третя фабрика з видобутку газу на родовищі Чанченг у провінції Шаньсі вжила кілька заходів для забезпечення безпеки виробництва

（Джерело: China Development Network）

Перепублікація з: China Development Network

Починаючи з першого кварталу, Третій газозбірний цех нафтового промислу Чанцин компанії China National Petroleum Corporation (CNPC) дотримується принципу «першочергова безпека, запобігання як основа»; за темою «усунення прихованих загроз аварій і зміцнення безпекового рубежу» як інструментом, спирається на виробничу практику «чотирьох неухильних заборон» (“чотири не залишаються без розбору”), вживає різноманітних заходів для зміцнення бар’єра безпечного виробництва, щоб під час постачання газу система працювала безпечно й стабільно.

Цей цех використовує перевірку прихованих загроз як ключовий інструмент, поширює перевірку «інтерфейсів» на всю ділянку газового родовища — на передові лінії виробництва та побуту; досягає повного охоплення: кожна станція, кожна віддалена свердловина, кожна трубопровідна лінія перевіряються. Дотримується принципу «нульова толерантність, максимальний ефект», у фокусі — виявлення «сліпих зон» і «тупикових» місць; повністю впроваджуються заходи пожежо- та протизамерзальної безпеки для обладнання, зокрема приладів, регулювальних клапанів, факелів тощо. У поєднанні з фактичною ситуацією на місці та особливостями процесів удосконалюються плани безпечного виробництва на зимовий період. За інформацією, перший газопереробний цех використовує інструмент «чотири рази без оголошення завчасно та двічі без попередження» як форму роботи: створено об’єднані інспекційні групи з кількох спеціальностей. Сукупно проведено перевірку різних прихованих загроз безпеці — 47 випадків. Усі випадки реалізовані із замкненим циклом виправлення; приховані загрози реально усуваються ще на стадії зародження.

З огляду на те, що точки ризику численні й різноманітні, цех інноваційно запропонував метод управління безпековими ризиками «динаміка й статика»: ієрархічна класифікація та управління притаманними ризиками й ризиками окремих етапів. Це ще більше підвищує точність протидії ризикам, роблячи безпековий рубіж ще міцнішим. Одночасно, зосередившись на деталізації базового управління, цех суворо контролює такі проблеми, як неналежно стандартизовані операції, недостатньо строгий обмін змінами на майданчику, недбале заповнення документів, недостовірне заповнення виробничих даних, а також невчасне й неповне виконання виправлень прихованих загроз. Удосконалюється й конкретизується зміст «картки щоденних нагадувань про роботу з гарантійними пунктами» та вимагається регламентоване, з відсутністю пропусків, виконання щоденної роботи щодо гарантійних пунктів. Посилюється контроль за перевіркою матеріалів зі свердловин газу, щоб матеріали були повними й точними. Для ключового обладнання впроваджено «розподіл по ділянках і персональна відповідальність»: реалізуються точне та нормативне управління, а «точність, деталізація, практичність і суворість» впроваджується в кожен етап управлінської роботи.

Щодо ризиків, пов’язаних із транспортними переміщеннями, цей цех проводить обмін досвідом із питань безпеки дорожнього руху. З одного боку, здійснюється навчання вимогам до руху та керування транспортом відповідно до правил безпеки дорожнього руху; з іншого боку — проводиться розбір 3 типових випадків транспортних аварій, щоб для всіх працівників належним чином «запечатати» в міркуваннях «кнопку безпеки». Крім того, підрозділи, яким передано транспортні засоби, посилюють інспекції транспортних засобів у щоденній роботі: проводять сканувальні перевірки стану машин та аварійного інвентарю, щоб рішуче не допустити, аби водії та транспорт «виїжджали на дорогу з несправностями». (Ло Гаофенг 袁 Шипін) (China Development Network)

Масовий обсяг новин, точна інтерпретація — усе в застосунку Sina Finance APP