37 компаній, що котируються на біржі, минулого року загалом збільшили чисельність працівників на 6505 осіб. Середня заробітна плата зросла і знизилася, три категорії посад були зосереджені на оптимізації.

Синьхуа-цитати (证券时报) репортер Ань И

Оприлюднення річних звітів банків, що вийшли на біржу, уже пройшло більше половини. Станом на момент підготовки матеріалу серед 57 банків A-акцій і H-акцій 37 уже опублікували річні фінансові результати, а інформація про виплати працівникам поступово стала відома. Згідно з опрацюванням зіставних даних, загалом витрати банків, що вийшли на біржу, на персонал демонструють тенденцію до зростання.

Водночас ці 37 банків минулого року в сумі прийняли на роботу 6505 нових працівників; пріоритет надалі віддавали таким сферам, як бізнес-маркетинг і інформаційні технології тощо. Групи працівників, яким не надто сприяли посади касирів (кабінетників) та освітній бекграунд, що не вирізнявся, продовжують оптимізувати й коригувати.

Щодо середньої винагороди на одного працівника: акціонерні банки, які мають гнучкіший механізм, вищий рівень ринковості та в яких відділення переважно зосереджені в розвинених містах, усе ще посідають провідні позиції, однак у Чжецзянського банку (浙商银行) та Банку Гуанда середня зарплата має більш помітне зниження.

Загалом компенсації акціонерних банків ідуть вниз

Як відомо, виплати працівникам банків здебільшого відображаються у звіті про прибутки та збитки в статті «Витрати на операційну діяльність та управління» («витрати на персонал»). Деякі банки також називають це «витрати на людські ресурси» або «витрати на персонал». Конкретно витрати на персонал включають зарплати й бонуси, а також внески до соцстраху, «п’ять страхувань і одну житлову» (п’ять видів страхування та один житловий фонд), витрати на профспілкові заходи, витрати на навчання тощо. При цьому зарплати й бонуси — це те, що зазвичай називають зарплатою працівників; решта статей узагальнюються як «соціальні виплати».

У вищезазначених 37 банках більшість нарощували інвестиції в людські ресурси, щоб забезпечувати реалізацію стратегії. Зокрема, Луцзоуський банк та Вейхайський банк торік збільшили інвестиції в людські ресурси відповідно на 17% і 12%, а Чунцінський банк також наростив майже на 10%, перебуваючи серед лідерів у своїй групі.

Водночас у 11 банків загальні витрати на персонал дещо зменшилися. Так, Банк Гуанда у річному зіставленні скоротився приблизно на 10%, і саме цей показник має найбільший спад серед них; також зменшення у Банку Цзянсі, Донггуаньському сільськогосподарському банку (东莞农商行) та Чжецзянському банку перевищує 5%.

Щодо середньої винагороди на одного працівника: якщо розраховувати за еквівалентною чисельністю працівників (середнє між кількістю на початок і на кінець року), то хоча серед 37 банків акціонерні банки загалом показали спад, суми все одно залишаються абсолютними лідерами.

Серед них СіНсінський банк: середня винагорода на одного працівника трохи зросла до 600 тис. юанів, тимчасово посідає перше місце серед акціонерних банків. У 招商银行 (Банк Чжаошан, CMB) середня винагорода на одного працівника продовжує спад третягий рік поспіль, повернувшись до рівня нижче 580 тис. юанів; у Банку Сіньє (兴业银行) показник надалі зберігається приблизно на рівні 560 тис. юанів, у річному зіставленні — незначне зростання.

6 банків: середній дохід на одного працівника понад 2,8 млн

Банки акціонерного типу та міські комерційні банки з виплатами працівникам на одного працівника перебувають серед лідерів у банківській індустрії. За цим стоїть багато факторів: по-перше, у банків акціонерного типу та міських комерційних банків відділення й працівники відносно зосереджені, і здебільшого розташовані в ключових містах країни, тож потрібна конкурентоспроможна система винагороди, щоб приваблювати таланти.

По-друге, існують відмінності між різними типами банків щодо чисельності працівників і структури їх освіти. частка працівників із бакалаврською освітою та вище в банках акціонерного типу та міських комерційних банках загалом становить понад 85%, а відповідний рівень середньої винагороди на одного працівника також є вищим.

По-третє, порівняно з державними «великими банками» банки акціонерного типу та міські комерційні банки мають більш гнучкі механізми та вищий рівень ринковості. На тлі відносно жорсткої ринкової конкуренції, щоб приваблювати таланти, запропоновані умови винагороди є більш привабливими, зокрема для бізнес-ключових працівників і працівників із цифрових напрямів.

Ще важливіше те, що рівень доходу на одного працівника добре узгоджується з підвищеною продуктивністю персоналу в банках акціонерного типу та міських комерційних банках. Дані показують, що серед цих 37 банків 6 мають середній дохід на одного працівника понад 2,8 млн юанів; серед них 4 банки акціонерного типу та 2 міські комерційні банки. Зокрема, у СіНсінського банку торік середній дохід на одного працівника становив близько 3,2 млн юанів, що є першим місцем; слідом ідуть Піньаньський банк (平安银行) та Сіньєський банк (兴业银行): середній дохід на одного працівника відповідно становив приблизно 3,18 млн юанів і 3,09 млн юанів.

У міських комерційних банках Аньхойський банк (徽商银行) і Чунцінський банк: середній дохід на одного працівника в обох становить приблизно 2,8 млн юанів, вони перебувають у лідируючій групі. Раніше банк Луцзоу (泸州银行), який випереджав інших серед міських комерційних банків, знизив середній дохід на одного працівника на 20% до 2,72 млн юанів.

Оптимізація посад у трьох типах — помітна

Згідно зі статистикою, у вищезазначених 37 банках, що вийшли на біржу, загальна чисельність працівників у 2025 році збільшилася на 6505 осіб порівняно з попереднім роком, а приріст був меншим, ніж у 2024 році. Загалом кількість банків, які додали працівників, і банків, які скоротили, приблизно однакова.

У цілому нові кадри в банках, що вийшли на біржу, переважно спрямовані в такі сфери, як бізнес-маркетинг, інформаційні технології тощо. За підрахунками, у 6 державних «великих банках» чисельність працівників змінювалася як у бік збільшення, так і у бік зменшення; сумарно це дало приріст приблизно на 1500 осіб. При цьому Аграрний банк (农业银行) і Банк торгівельних комунікацій (交通银行) збільшили кількість персоналу приблизно на 3100 осіб і 2200 осіб відповідно. Банк торгівельних комунікацій уже чотири роки поспіль збільшує чисельність: минулого року серед працівників банківських установ усередині країни в цьому банку кількість працівників із напрямів продажів і розширення бізнесу зросла більш ніж на 1700 осіб, а кількість працівників із фінансових технологій — понад 700 осіб.

Серед акціонерних банків Чжаошанський банк (招商银行) тривалий час зберігає тенденцію до зростання чисельності працівників: минулого року приріст склав майже 4400 осіб, що є першим місцем серед вищезазначених 37 банків. З точки зору професійного складу: торік чисельність працівників за напрямами корпоративних фінансів і роздрібних фінансів у цьому банку сумарно збільшилася більш ніж на 2400 осіб.

Водночас банківська індустрія продовжує просувати структурні зміни та оптимізацію складу працівників. У цілому для скорочення в галузі характерні досить узгоджені риси: воно зосереджується у трьох типах працівників і посадах. По-перше, посади з високою замінністю, як-от касири, охорона, телефонна клієнтська підтримка, продажі кредитних карт тощо. По-друге, банки для підвищення якості та ефективності й скорочення «управлінського радіусу» спрощують внутрішні підрозділи, зменшують частку працівників середньої та задньої ланки, що забезпечує підтримку. По-третє, працівники з освітнім бекграундом, який не має переваг. Згідно з даними, у 6 державних «великих банках» загальна чисельність працівників зі спеціальною середньою освітою (коледж/технікум) та нижче в 2025 році скоротилася більш ніж на 38 тис. осіб.

(Редактор: Цянь Сяоруї)

Ключові слова：