Zall Zhilian опублікувала звіт за 2025 рік: чистий прибуток порівняно з попереднім роком зріс на 8,86%, основний бізнес демонструє стійкість у веденні справ

31 березня ввечері 卓尔智联 (2098.HK) офіційно оприлюднив звіт про результати за 2025 рік. Згідно зі звітом, за весь рік компанія отримала виручку від операційної діяльності в розмірі 155.03B юанів, що на 4,51% менше в річному обчисленні; чистий прибуток становив 102M юанів, що на 8,86% більше в річному обчисленні. На тлі зростання зовнішньої невизначеності та посилення конкурентного тиску всередині галузі компанія вжила низку заходів, зокрема активно коригувала структуру бізнесу та прискорила цифрову трансформацію, просуваючи подальше зниження витрат на управління та збут, ефективно зміцнюючи базу операцій і демонструючи високу стійкість бізнесу.

**　　Тривале поглиблення ключового бізнесу: Zhongnong Net та CIC як «стабілізатори» результатів**

У 2025 році ринок товарів широкого попиту зіткнувся з двома викликами — коливальним розподілом і слабким попитом. 卓尔智联 здійснив активне звуження високоризикового бізнесу та активно розширював зарубіжні ринки; бізнесові напрямки сільгосппродуктів та міжнародної торгівлі показали зростання. Зокрема, Zhongnong Net досяг виручки близько 43.9B юанів, що на 8,40% більше; CIC (Центр інтелектуальної товарної торгівлі) та інші нові сингапурські дочірні компанії разом отримали виручку близько 54.1B юанів, що на 33,07% більше, ставши «стабілізатором», який підтримує розвиток результатів.

У звітний період ринок сільгосппродуктів загалом демонстрував тенденцію «пропозиція сильніша, ніж попит». За умов, коли галузь загалом зазнавала тиску, Zhongnong Net підвищував рівень бізнесової цифровізації та інтелектуалізації, розширював і поглиблював спектр послуг. У ключових сегментах, таких як білий цукор, спеції та шовкоткацтво, компанія досягла нових проривів. У цей час платформа забезпечила введення в експлуатацію центру глибокої переробки спецій з Аксю (Сіньцзян) — це допомогло і наростити масштаб, і поліпшити показники бізнесу зі спеціями; за моделлю «хмарні фабрики» було впроваджено 4 спільні фабрики з виробництва шовкової нитки, що ефективно сприяло підвищенню потужностей і ефективності; на основі технологій AI та блокчейн платформа запустила цифрову платформу вирощування цукрової тростини, яка охоплює повний цикл «оранка, посів, догляд, збирання, транспортування, збут» — уже застосовано на понад 7000 му землі. Сегменти кави та гуми як новий бізнес платформи, через створення прямого закупу з джерела, розширення роботи з великими клієнтами, а також онлайн-форматів торгівлі, забезпечили суттєве зростання виручки.

CIC, як друга траєкторія зростання, над якою компанія активно працювала впродовж останніх років, у звітний період знову надала результат у вигляді прогресу. У 2025 році платформа разом із Japan Marubeni Corporation, компанією зі списку Fortune Global 500, ще більше поглибила транскордонну співпрацю, що сприяло запуску 卓红金服 (Zhuohong Jinfuw) для повномасштабного комерційного впровадження, забезпечивши фінансову підтримку для стабільного розвитку бізнесу глобальних ланцюгів постачання. Її ключовий продукт із технологій даних TradeData.Pro також отримав оновлення функцій і маркетингове вдосконалення, продовжуючи надавати торговцям світу науково обґрунтовані орієнтири для прийняття рішень. Наразі сукупна кількість зареєстрованих членів CIC зросла до 17229.

**　　Глибше коригування структури для стимулювання трансформації: прискорення створення цифрово-інтелектуального ланцюга постачання**

Через подвійний вплив — подальше ослаблення попиту в ринку нерухомості та інфраструктурного будівництва, а також структурний надлишок потужностей у виробництві хімічних пластмас — у 2025 році результати 卓尔智联旗下卓钢链 (Zhuoganglian) і 化塑汇 (Huashu Hui) зазнали помітного тиску та пішли вниз. На цьому тлі оптимізація бізнес-структури, перехід у бік високотехнологічного виробництва та прискорення будівництва цифрово-інтелектуального ланцюга постачання стали ключовою спільною позицією платформи.

Орієнтуючись на сфери високотехнологічного виробництва, розумного виробництва, екологічного виробництва тощо, 卓钢链 активно розробляв інтегровані рішення для ланцюга постачання під великі кінцеві підприємства та, інтегруючи системи постачальницьких сервісів, такі як SaaS, ERP, MES, вибудував багатовимірну систему розумних послуг. Клієнти компанії вже охоплюють провідних представників галузі, зокрема China Power Construction (China电建), Shaanxi Construction Engineering Group (陕建集团) та інші. 化塑汇 зосереджується на трьох основних категоріях — олефінах, аренах та поліестерах. Через моделі централізованих закупівель і дистрибуції, посередницьких (сопровідних) сервісів і спотово-термінових операцій компанія урізноманітнює послуги ланцюга постачання. Паралельно в Шаньдуні, Цзянсі, Гуйчжоу та інших місцях розширюється розміщення «хмарних фабрик з переробленого пластику», вибудовується наскрізна (end-to-end) система циклічної переробки пластмас, а продукція експортується до КНДР, В’єтнаму та інших регіонів.

Спираючись на практику онлайн-цифрового ланцюга постачання, підприємство також активно просувало трансформацію офлайн-торговельних бізнес-утворень у центри управління ланцюгами постачання, вибудувавши цифрово-інтелектуальну систему ланцюга постачання, що охоплює свіжі квіти, морепродукти, текстиль і одяг, автомобілі, приправи та каву. Зокрема морепродуктовий ланцюг запроваджує інноваційну модель «快链» через прямі закупівлі з ключових місць виробництва, забезпечуючи швидку доставку свіжих продуктів високої якості за кордон. Діючий ланцюг одягу глибоко поєднує виробничі бази Тяньмень, Сяньтао тощо, успішно підводячи підприємства постачальницького ланцюга з джерела до розміщення. Варто зазначити, що у звітний період Ханькоубей (汉口北) і група SF Express (顺丰集团) спільно створили вантажний термінал аеропорту Хуачу (花湖机场汉口北货站), який було офіційно введено в експлуатацію. Це реалізувало стратегічне сполучення двох великих національних логістичних вузлів: повітряного хабу між Уханем та Ечжоу (武汉—鄂州) і комерційного сервісного вузла Ханькоубей, додатково підвищивши ефективність обігу ланцюга постачання.

Цього року план «п’ятнадцяти п’ятирічки» («十五五») чітко визначив: «сприяти подальшому розвитку виробничих сервісних галузей у напрямку спеціалізації та просування до високого рівня у ланцюгах створення вартості». Через поглиблене поєднання цифрових технологій і вертикальних індустрій卓尔智联 вже багато років іде цим шляхом і здобуває результати в таких напрямах, як ланцюги постачання агропродуктів, чорних металів, хімічних пластмас тощо. У майбутньому, зі зростанням глибини інтеграції виробничих сервісних галузей із передовим виробництвом і сучасним сільським господарством, компанія в межах трансграничної торгівлі, екологічних ланцюгів постачання, цифрово-інтелектуальних сервісів та інших нових сфер, імовірно, зможе пришвидшити розкриття потенціалу зростання, зробивши більший внесок у формування сучасної індустріальної системи.

(Редактор: 王蕾)

【Відмова від відповідальності】Ця стаття відображає лише позицію третьої сторони та не є позицією Hexun. Інвестори, діючи на її основі, беруть на себе ризики.

	 【Реклама】Ця стаття відображає лише власну думку автора та не має відношення до Hexun. Вебсайт Hexun зберігає нейтральність щодо наведених у тексті тверджень і оцінок та не надає жодних явних чи неявних гарантій щодо точності, надійності або повноти змісту. Будь ласка, розглядайте матеріал лише як довідку та беріть на себе повну відповідальність самостійно. Електронна пошта: news_center@staff.hexun.com

Повідомити