Забезпечити можливість заробітку для людей із середнім і низьким доходом — це основне завдання цього року!

问AI · Чому збільшення доходів для осіб із низькими та середніми доходами стало ключем до економічної трансформації?

Іноді криза — це не зовсім безплідна справа.

І навіть більше — ми справді маємо бути вдячні низхідному циклу, бо він змушує політику внести такі коригування, які раніше було неможливо виконати.

Це тому, що незалежно від того, чи йдеться про країну, чи про компанію, усі рухаються вперед, постійно роблячи спроби й помилки: виникають проблеми — безперервно оптимізують і коригують; виникають нові проблеми — знову оптимізують і коригують… Саме в такому стані все суспільство постійно розвивається й прогресує.

Найтиповіший приклад — американський ринок акцій (US stock market). Усі вважають, що він є найякіснішим у світі, бо там існує справедливість у правилах і прозорість інформації. Але проблема в тому, що з моменту свого виникнення американський фондовий ринок був таким уже відкритим і прозорим?

Звісно, ні. Перші 50 років розвитку американського фондового ринку, порівняно з «大A» (A-share), могли бути лише гіршими, а не кращими. Ті самі «правила», «інформація» тощо — це все поступово ставало досконалішим після того, як вибухали скандали/проблеми, і вже потім відбувалися «латання» системи через корекції в правилах.

Це еволюційний шлях американського фондового ринку за останні понад 100 років, який підсумував Grok: саме після кожного чергового «вибуху» вразливостей регулятори через законодавство та ітерації правил проводили заходи для відновлення, завдяки чому загальна стійкість ринку ставала дедалі сильнішою. Увесь цей процес прискорив шлях до того, щоб американський фондовий ринок перетворився на найзріліший у світі та ринок із найбільшою ліквідністю.

Така еволюція через «хаотичне зростання» — це найтиповіший процес антихрупкості. А кінцевий результат антихрупкості — жити довше й жити краще.

Ця історія вчить нас не боятися помилок: важливо не те, чи помилки трапляються, а те, як на них реагують, коли вони вже сталися.

Якщо вчасно виправляти, удосконалювати інститути й оптимізувати процедури — це буде корисна позитивна зворотна реакція, тобто доброчинна еволюція.

Якщо ж ні — це негативна зворотна реакція, і тоді потрібно бути напоготові!

Я пишу про це, бо після новорічних свят, починаючи з двох сесій (两会), я побачив певні враження від змін у системі.

Уперше в історії зростання доходів мешканців було вписано до центральних документів державного ухвалення рішень.

Минулого місяця опубліковано повний текст плану «十五五» (плану на 15-ту п’ятирічку) — у ньому чітко висунуто пропозицію реалізувати план збільшення доходів для міських і сільських мешканців. План передбачає ефективне збільшення доходів груп із низькими доходами, підвищення частки груп із середніми та низькими доходами.

Мета — сприяти формуванню «оливково-горіхового» (橄榄型) розподільного устрою.

Це вперше, коли в центральному документі з ухвалення рішень планово підвищують доходи мешканців.

То чому це зроблено?

У ранковій частині 5 березня в доповіді прем’єр-міністра на двох сесіях щодо роботи уряду сказано так: розробить і впровадить план збільшення доходів для міських і сільських мешканців як одне з важливих завдань глибокої реалізації спеціальної серії заходів зі стимулювання споживання.

Звідси ми розуміємо: мета збільшення доходів мешканців — стимулювати внутрішнє споживання.

Всім відомий факт: за ці роки внутрішня економіка пережила величезну трансформацію.

Раніше все було на «інвестиційному двигуні»: від старту промислового розвитку до урбанізації після 2010 року — у всьому домінувало інвестування як джерело зростання економіки.

Нині гранична корисність інвестицій зменшується, а експорт також зіткнувся з геополітичною кризою. Тому лишається споживання — найбільший і найбільш «запобіжний» провідний драйвер.

Але через різні причини внутрішнє споживання досі не оживляється, навіть якщо його «тягнути силоміць» — і воно ніяк не піднімається.

За розрахунками ректора Шанхайського університету фінансів і економіки Лю Юаньчуна: у 2020 році рівень споживчих витрат китайських домогосподарств становив 38.8%; в Аргентині й у нас середній ВВП на душу населення схожий, але рівень споживання — 63%; навіть нижче, ніж у США (68%) та Великобританії (64%).

До чого це призводить: у ключовий момент трансформації, коли споживання дає збій, це тягне вниз базові показники всієї економіки.

Тож якщо споживання «підводить», чи є інші способи порятунку?

Немає.

Власне, тут і є суперечність. Якщо споживання ненадійне, а інших методів немає — тоді в підсумку знову доведеться повертатися до споживання.

Остаточна відповідь — будь-що-найдорожче підняти споживання.

Якщо його не підняти — що тоді робити? Потрібно розібрати всі процеси, виявити всі больові точки й складнощі, а потім вирішувати по черзі: одна проблема — за одною, проробляти й «зшивати» все.

Якщо висловитися суворіше: це реформа, спричинена кризою — через «кризу, що змушує закривати старе й перебудовуватися».

Отже, для споживання ключовим у центральній політиці є збільшення доходів для груп із середніми та низькими доходами.

Чому ж у груп із середніми та низькими доходами доходи низькі?

Як сказав колишній заступник директора Офісу провідної групи ЦК з питань фінансів і економіки, це проблема інституцій розподілу доходів. Якщо конкретніше: у первинному розподілі національного доходу частка доходів мешканців є низькою, розрив між доходами домогосподарств великий, а масштаби груп із низькими доходами — значні, і самі доходи — низькі.

Раніше я бачив дані Caixin: дохід одного промислового працівника в США може забезпечити 4.5 людини, тоді як у Китаї дохід працівника може забезпечити лише 1.5 людини.

Тому Китаю необхідна зайнятість у межах усієї сім’ї, щоб можна було покрити щоденні витрати кожної родини.

Ось у чому різниця, зумовлена відмінностями інституцій розподілу доходів. За теорією Ян Сяокая це називають «китайською відносною невигідністю пізнього старту».

За даними Організації економічного співробітництва та розвитку (OECD), у первинному розподілі національного доходу в Китаї частка доходів відомств/домогосподарств становить у середньому 51.4% у період 2008–2020 років, а в США — 64.7%; у вторинному розподілі в Китаї середнє значення — 57.97%, а в США — 77.36%, тобто воно ще нижче.

Саме тому ми так переймаємося темпами зростання ВВП: тільки коли «пиріг» стає більшим завдяки зростанню, під час розподілу кожен зможе отримати більше.

Важливість реформ інституцій у період «十五五» якраз у цьому.

Це найчіткіший сигнал, який ми можемо побачити щодо реформ інституцій розподілу доходів.

Бо збільшення доходів мешканців неможливе як пряме «держава видає гроші населенню». Натомість: по-перше, треба підтримувати розумні темпи економічного зростання, постійно нарощувати розмір «пирога»; по-друге, потрібно вдосконалити інститути розподілу доходів та інші механізми, щоб вирішити на кореневому рівні взаємозв’язок між тим, що люди вкладають (працю/витрати) і тим, що вони отримують (доходи).

У майбутні 5 років, у період плану «十五五», це буде період головного «штурму» саме цієї реформаторської роботи в інституціях.

Можна припустити, що якщо цього разу реформа буде успішно завершена, Китай зможе успішно пройти «пастку доходів середнього рівня», а економічна сила країни підніметься на новий щабель.

Паралельно з цим макрополітичним курсом, останнім часом дуже активно обговорюють реформу інвестиційних напрямів — зміну курсу з інвестування «у речі» на інвестування «в людей».

Раніше гроші вкладали у фабрики, інфраструктуру та нерухомість — це інвестування «у речі»;

У майбутньому треба вкладати гроші в людей: освіта, медицина, соцзабезпечення, догляд за дітьми, пенсійне забезпечення, зростання доходів.

Це системний підхід — план для того, щоб вирішити питання щодо зайнятості домогосподарств, рівня доходів, очікувань щодо доходів і системи соціального захисту.

І знову — та сама фраза: політика Китаю — це «відкриті карти», усе є продуманою стратегією, і щойно рішення ухвалене, його виконують послідовно, а також вона має наступність у часі.

Тому якщо уважно вивчати й справді розібратися в політиці, можна зрозуміти напрям майбутнього.

Джерело: 米宅（ID：MizhaiPlus）