Mengniu за допомогою досвіду ESG «чотири можливості» сприяє сталому розвитку молочної промисловості Південно-Східної Азії

Нещодавно в Джакарті відбулася «Міжнародна стратегічна конференція з трансформації сталого тваринництва», яку спільно організували Продовольча та сільськогосподарська організація ООН (FAO), Міжнародна федерація молочної промисловості (IDF) та Національне агентство з досліджень і інновацій Республіки Індонезія (BRIN). Ця конференція була зосереджена на глобальних шляхах сталого розвитку тваринництва та зібрала представників урядів різних країн, міжнародних організацій, науково-дослідних установ і провідних компаній галузі, щоб спільно обговорити, як завдяки технологічним інноваціям і багатосторонній співпраці просувати екологічну трансформацію молочної індустрії.

(Лі Пенгчень виступив із доповіддю в межах заходу «Діалог галузевих лідерів»)

Лі Пенгчень, старший виконавчий директор групи Mengniu та голова ради благодійного фонду Mengniu, був запрошений на захід і виступив у рамках «Діалогу галузевих лідерів», поділившись практичним досвідом Mengniu у сфері сталого розвитку та надавши для розвитку молочної індустрії в Індонезії, а також у Південно-Східній Азії, корисний «досвід Mengniu».

** «Чотири “можу”» — досвід, який перетворює сталий розвиток на двигун регіонального зростання**

Індонезія є найбільшим у світі виробником пальмової олії та найбільшим економікою в Південно-Східній Азії. Споживання молочної продукції швидко зростає, однак внутрішнє виробництво покриває лише приблизно 40% потреб, через що існує значний дефіцит попиту й пропозиції. У цьому контексті FAO, IDF і BRIN спільно організували цю конференцію, щоб створити платформу для діалогу між державою, підприємствами, наукою та дослідницькими установами та просувати трансформацію тваринництва в Індонезії й у регіоні в напрямі ефективності, низьких викидів та інклюзивності.

(Національне агентство з досліджень і інновацій Республіки Індонезія спеціально вручило пам’ятний сертифікат і значок)

У рамках «Діалогу галузевих лідерів» Лі Пенгчень зазначив, що Mengniu багато років поглиблює свою діяльність у Китаї та вже сформувала комплексне рішення з сталого розвитку, яке охоплює весь ланцюг створення вартості. Він докладно поділився, ґрунтуючись на чотирьох ключових словах: «піддається обліку, піддається простежуванню, піддається трансформації, піддається фінансуванню»:

Перше, піддається обліку — створення інформаційної бази для управління вуглецем.

У 2025 році Mengniu завершила вуглецеву перевірку всіх партнерських ферм. Було створено модель викидів у межах Scope 3, і вперше оприлюднено дані про викиди в усьому ланцюгу створення вартості. На цій основі Mengniu підтримала постачальників сирого молока у впровадженні таких технологій, як низьковикидні за метаном корови, раціональне використання ресурсів із гною та оптимізація кормових добавок, щоб стимулювати масштабні інновації зі скорочення викидів. Лі Пенгчень наголосив, що молочна індустрія Індонезії здебільшого опирається на малих фермерів, і кількість корів відносно невелика, однак навіть у такому випадку можна скористатися шляхом «спочатку — інвентаризація, потім — розрахунки, далі — скорочення викидів». Це допоможе з’ясувати «вуглецевий капітал» домогосподарств і знайти найдоречніший для конкретних умов варіант низьковуглецевої трансформації.

Друге, піддається простежуванню — формування відповідального ланцюга постачання.

Індонезія — найбільший у світі виробник пальмової олії, і прозорість ланцюга постачання безпосередньо впливає на довіру міжнародних ринків. Mengniu вже побудувала систему відповідального управління, що охоплює ключові сировинні матеріали, зокрема пальмову олію, соєві боби та деревину, та бере на себе зобов’язання до 2030 року усунути ризики вирубування лісів у межах ланцюга постачання. У 2025 році Mengniu підтримала закупівлі шрот соєвий з «нульовим» вирубуванням лісів: частка таких закупівель перевищила 50%, а пальмова олія на 100% простежується до нафтопереробних заводів і заводів з виробництва пальмової олії. Лі Пенгчень зазначив, що просування зеленого розвитку з джерела закупівель у межах усього ланцюга створення вартості може допомогти місцевому тваринництву в Індонезії підвищити стійкість ланцюга постачання, зменшити екологічний слід і посилити міжнародну конкурентоспроможність.

Третє, піддається трансформації — перетворення екологічної цінності на цінність продукту.

Зелене споживання стало глобальним основним трендом, і споживачі дедалі охочіше платять за продукти з історією та «теплом». У Вуланбу в Далині восьмої найбільшої пустелі Китаю Mengniu органічно поєднала відновлення екосистеми та розвиток індустрії, створивши ланцюг створення вартості молока органічного походження, який охоплює органічне вирощування, органічне тваринництво та органічну переробку. Серія продуктів TeLuo Su «пустельний органік» стала еталоном продуктових інновацій, підсилених ESG. Лі Пенгчень зазначив, що в Індонезії є багаті ресурси тропічного сільського господарства, і шлях, який варто досліджувати, — це як перетворити «зелене» на «премію» та зробити сталість частиною історії бренду.

Четверте, піддається фінансуванню — використання ESG-управління для залучення зелених фінансів.

Сталий розвиток потребує інвестицій, а ринок капіталу вже надає підприємствам із високими показниками ESG фінансування з нижчою вартістю. У 2025 році Mengniu успішно розмістила облігації сталого розвитку на 3,5 мільярда юанів, встановивши найнижчу процентну ставку за облігаціями в офшорному юаневому сегменті для сектора продуктів харчування та напоїв китайського капіталу, а також найбільший обсяг емісії. Лі Пенгчень зазначив, що якщо місцеві компанії в Індонезії зможуть побудувати кількісно вимірювану ESG-систему, то вони так само зможуть отримати більше підтримки на міжнародних ринках капіталу, і сталий розвиток з інвестиційних витрат перетвориться на створення цінності.

** Поглиблення локальних досліджень і більш глибока присутність в Індонезії **

Як один із топ-10 у світі гравців молочної індустрії, Mengniu не лише займає провідні позиції в сфері ESG у себе вдома, а й має глибокі плани щодо діяльності в Індонезії — її дочірнє контролююче підприємство Modern Dairy продовжує поглиблювати співпрацю з місцевими індонезійськими компаніями.

(Група Pinji в Індонезії завітала до Modern Dairy —

У грудні 2025 року основний підрозділ у сфері товарів повсякденного попиту, SAVORIA, що належить групі компаній Pinji (Djarum Group), відвідала Modern Dairy. Pinji Group — комерційний гігант із дуже впливовою присутністю в Індонезії. Бренд молочної продукції «Milk Life», який працює під брендом SAVORIA, дотримується стратегії високої якості та локалізації, будучи одним із важливих постачальників свіжого молока для ринку Індонезії Starbucks.

Під час візиту делегації SAVORIA до Китаю вони відвідали Modern Dairy на базі найбільшої в Азії моноплощадки на фермі в Бенпу (поголів’я — майже 40 тисяч голів) та низьковуглецеву демонстраційну ферму в Шаньхе. Ферма Шаньхе формує циклічний ланцюг індустрії «вирощування кормових культур — розведення молочних корів — переробка гною та відходів — виробництво електроенергії з біогазу — повернення біодобрив у ґрунт», а також однією з перших запровадила технологію моніторингу метану у корів GreenFeed, ставши зеленим еталоном для галузі. Сторони провели ґрунтовні обміни щодо управління операціями на фермах, консультацій з будівництва нових проєктів, розробки молочної продукції та узгодження каналів збуту, і спільно просувають стратегічну співпрацю.

Генеральний директор SAVORIA Ихсан Мулія Путрі (Iehsan Muliya Putri) заявив, що Modern Dairy має сильні практичні компетенції у масштабному тваринництві, цифровому управлінні, контролі витрат тощо. Це забезпечує наочний і здійсненний зразок для Індонезії в подоланні вузького місця з продуктивністю на рівні ферм, адаптації до вологого й спекотного клімату та оптимізації системи операцій.

Наразі Modern Dairy в Індонезії вже сформувала глибоку присутність у трьох напрямах: оренда/передача ферм у керування, будівництво та операційний супровід, а також торгівля кормовими культурами. Компанія не лише бере в управління ферму з 3000 молочних корів і за пів року створила рекорд найвищої продуктивності на рівні Індонезії — 41 кг, але й нещодавно підписала проєкт консультацій і послуг з операційного супроводу нового будівництва ферми на 28 тисяч корів.

Лі Пенгчень зазначив, що багаторічне планування та локальні дослідження Mengniu і її дочірніх підприємств в Індонезії дали їм глибше розуміння етапу розвитку індонезійського тваринництва, ресурсних можливостей і реальних викликів. Це також створює кращі умови для поєднання «досвіду Mengniu» з місцевими реаліями та надання цінного орієнтиру для розвитку молочної індустрії в Індонезії.

** Поглиблення міжнародної співпраці та впровадження декларації в життя**

Під час конференції всі сторони розгорнули ґрунтовні обговорення «Паризької декларації зі сталого розвитку молочної промисловості». Декларацію було спільно підписано у 2024 році Продовольчою та сільськогосподарською організацією ООН і Міжнародною федерацією молочних виробників. Її мета — передати непохитну глобальну відданість молочної індустрії сталому розвитку та закликати всі сторони вжити дієвих заходів, щоб спільно просувати узгоджений прогрес молочної індустрії в трьох вимірах — економічному, соціальному та екологічному.

(Лі Пенгчень спілкувався з генеральним директором IDF Laurence Rycken під час конференції)

Як важлива практика впровадження після підписання декларації, на цій конференції спеціально було організовано секцію з тлумачення декларації. Учасники одностайно вважають, що значення декларації полягає не лише в тому, щоб окреслити цілі, а й у тому, щоб перетворити зобов’язання на здійснювані та вимірювані маршрути дій.

Як представник китайської молочної індустрії, Mengniu активно бере участь у міжнародному обміні та співпраці в рамках деклараційної програми. Вона не лише демонструє світовій спільноті системну практику китайської молочної індустрії у сфері сталого розвитку, а й завдяки поглибленому спілкуванню з міжнародними організаціями на кшталт FAO та IDF додатково посилює залученість і вплив у глобальному порядку денному зі сталого розвитку молочної індустрії.

У міру поглиблення глобального порядку денного зі сталого розвитку молочна індустрія, будучи важливою сферою, що пов’язана з харчуванням і здоров’ям та забезпеченням продуктами харчування, несе значну відповідальність у протидії зміні клімату, захисті довкілля та підвищенні ефективності використання ресурсів. Далі Mengniu продовжить дотримуватися місії «захищати спільне здоров’я людей і Землі», об’єднавши зусилля з глобальними партнерами, щоб спільно просувати молочну індустрію до більш зеленого, інклюзивного та сталого майбутнього.

(Редактор: Ван Лей )

【Відмова від відповідальності】 Ця стаття відображає лише позицію третьої сторони та не відображає позицію Hexun. Інвестори діють на власний ризик.

	 【Реклама】 Ця стаття відображає лише особисту позицію автора і не має відношення до Hexun. Сайт Hexun зберігає нейтралітет щодо тверджень, суджень і оцінок, викладених у статті, і не надає жодних явних або прихованих гарантій щодо точності, надійності чи повноти будь-якого вмісту. Будь ласка, читачам слід розглядати інформацію лише як довідкову та нести повну відповідальність самостійно. Електронна пошта: news_center@staff.hexun.com

Повідомити про порушення