Засновник EigenCloud: ШІ та криптовалюта створюють наступну трильйонну категорію активів

null

Автор: Sreeram Kannan

Переклад: Яхауань, ChainCatcher

На цифровому саміті з цифрових активів у Нью-Йорку я поділився ключовим тезисом, який став центром моїх роздумів про перетин штучного інтелекту та криптовалют: агентні системи (agents) стануть компаніями.

Сфера поєднання AI та криптовалют уже зібрала колосальну енергію. Різні команди досліджують платежі, ідентичність, міркування, тренування та різноманітні механізми координації. Багато з цих пошуків є надзвичайно цінними, а деякі навіть можуть перерости в самостійні напрями бізнесу, що матимуть велике значення. Проте ці ранні дослідження проігнорували найбільш очевидні зміни, які можуть принести криптовалюти. Криптовалюта — це рідкісний інструмент формування капіталу, що трапляється раз на кілька поколінь: вона демократизує здатність створювати нові цифрові активи та надає нативним для інтернету сутностям цілком цифрову структуру власності.

Цікава частина тут у тому, що. Штучний інтелект робить програмне забезпечення дедалі розумнішим. А AI + крипто дає змогу демократизувати створення компаній ПЗ. Ці компанії більше не будуть тими єдинорогами, яких ми бачили впродовж минулого десятиліття, — їхній центр уже не людина-засновник, а агентні системи, координовані токенами; вони більше не покладатимуться переважно на венчурний капітал, а можуть отримувати ліцензійно-необмежене фінансування від звичайних інвесторів, які шукають інвестиції в зовсім нову нативну для софту категорію активів. Ми стоїмо на порозі епохи нового винахідництва, і інновації дедалі частіше надходитимуть від нового типу підприємств: нативних для інтернету, повністю зроблених із програмного забезпечення та здатних залучати глобальний капітал так, як традиційні компанії не можуть. Саме це я називаю «агентними компаніями (agentic company)».

Інтелект уже перетнув важливий поріг

Дискусії про те, чи «офіційно» настав момент появи загального штучного інтелекту (AGI), давно набридли й значною мірою є беззмістовними. Здатності AI в достатньо багатьох сферах вже досягли рівня людини, змінюючи траєкторії програмного забезпечення, праці та ринків. Цей вплив більше не обмежується SaaS-інтерфейсами з агентними характеристиками — він змінює способи функціонування організацій, побудови продуктів і навіть формування самих компаній.

Ось контекст нашої тези. Ми говоримо не про незначні поліпшення всередині наявної економічної системи, а про технологічний зсув, який змінює структуру економічної організації.

Перша хвиля AI x Crypto — реальна, але не повна

Початкова хвиля поєднання AI та криптовалют породила кілька перспективних ідей: AI-агенти, що працюють через криптографічні платіжні мережі; децентралізовані ринки міркування та тренування; системи ідентичності для автономної поведінки; а також різні інструменти координації, побудовані навколо блокчейну. Багато з них справді корисні. Але жодна з них не використала те, у чому криптовалюти справді найкраще.

Криптовалюти не лише допомагають агентам здійснювати транзакції — вони також наділяють їх цифрово-народженою структурою власності та інвестованості. Якщо ви розглядаєте криптовалюту просто як платіжний шар для агентів, які діють замість людських творців, ви пропускаєте більшу можливість. Якщо ж ви розглядаєте її як базовий рівень для формування капіталу навколо нативних для софту автономних поведінкових сутностей, масштаб агентної економіки стає колосальним.

Агенти стануть компаніями

Найпростіша версія цієї тези звучить так: AI надає агентам розум, а криптотехнології — інвестованість.

Разом вони створюють не просто кращого робота, а можливість для появи нового типу компанії. Традиційно компанії спираються на юридичні особи, управлінські ієрархії, структури найму та системи довіри, які еволюціонували під зовсім інші епохи. Але якщо інтелект стає нативним для софту, а капітал і власність також стають нативними для софту, тоді компанія сама може бути чистим програмним забезпеченням.

Такі софтверні компанії з’являтимуться в масовому масштабі вже в найближчі кілька років. Вони матимуть принципово нижчі операційні витрати, ширший доступ до цифрового капіталу та набагато швидші цикли ітерацій. Вони не будуть просто інтернет-компаніями, як SaaS-єдинороги минулих десятиліть, — вони стануть повністю цифровими сутностями: їх створять, координуватимуть, керуватимуть і капіталізуватимуть виключно через програмне забезпечення.

Справжній «поріг» для агентів — не інтелект, а права

Зазвичай припускають, що головна причина, чому агентам не вдається розвиватися, — це здатність (можливості). Я вважаю, що це не вся картина. Навіть якщо моделі продовжуватимуть швидко ітерувати, ключовий вузький момент у тому, що агентам не вистачає місця в найважливіших системах. Люди можуть володіти майном, підписувати угоди, брати на себе зобов’язання та створювати компанії, але за замовчуванням агенти цього не можуть. Без цих можливостей вони лишаються лише продовженням людських операторів — а не незалежними економічними суб’єктами.

Саме тут блокчейн відіграє роль на найфундаментальнішому рівні. Блокчейн уже дозволив програмам утримувати й управляти активами за правилами — по суті, це механізм, який дає змогу програмному забезпеченню мати майно та здійснювати контроль із обмеженнями. Смарт-контракти — найранніший і найчіткіший приклад.

Якщо ви можете побудувати агента всередині смарт-контракту, ви можете «прив’язати» інтелектуальну сутність до криптографічного та контрактного базового шару. Тоді цей агент може почати автономно володіти активами, їх експлуатувати та координувати. Це перший справжній місток від «інструмента» до «компанії».

Власність починається з ідентичності

Щоб агент міг володіти будь-чим справді значущим, вам потрібні дві речі. По-перше, потрібно встановити ідентичність агента — який код він запускає, від якого середовища залежить, до яких даних і прав має доступ. По-друге, потрібна система облікових даних і авторизації, щоб керувати оновленнями коду агента й гарантувати, що контролювати відповідні акаунти чи активи зможе лише сам агент (або ті, кому агент надав авторизацію).

Ось чому, на мою думку, агентний рівень ідентичності є критично важливим. Власність людей спирається на ідентичність і контроль доступу, і власність агентів також буде такою. Різниця в тому, що софт дає нам змогу зробити ідентичність значно більш суворою: ми можемо перевіряти не лише ключі, а й код, залежності, умови виконання та права. У певному сенсі це забезпечує форму ідентичності, яка є більш щільною та точною, ніж та, якою коли-небудь володіли більшість людських інституцій.

Після того як цей рівень створено, агент може почати контролювати реальну цифрову власність: вебсайти, платіжні реквізити, акаунти в застосунках, API, соціальні акаунти та інші цифрові інтерфейси, з яких складається реальність операцій цифрового бізнесу.

Цифрові компанії — це по суті сукупність цифрових активів

Це одна з концептуальних змін, які, на мою думку, здатні прояснити всю тезу. Цифровий бізнес — це комбінація цифрових активів: він має вебсайт, репозиторії коду, API-ключі, платіжні мережі, інтерфейс бренду, акаунти клієнтів, хмарну інфраструктуру та операційні облікові реквізити — саме вони дозволяють йому працювати.

Якщо агент може верифіковано контролювати цей набір цифрових активів, то це вперше в історії, коли агент здатен робити не лише те, що допомагає компанії, а заповнює собою операційне ядро компанії.

Це змінює криву розвитку агентів. Ми починали з правилових роботів, потім перейшли до чат-ботів, далі — до агентів, що використовують інструменти, а тепер дедалі більше — до автономних агентів, здатних працювати протягом довших періодів. На мою думку, наступний крок — це не просто вища автономність, а власність. Як тільки агентам належатимуть продуктивні цифрові активи, вони в глибшому сенсі стануть інвестованими.

Чому нинішніх токенів сьогодні недостатньо

Нинішня токен-модель працює найкраще тоді, коли базові системи повністю «он-чейн». DeFi — найчіткіший приклад, бо активи, грошові потоки та логіка виконання можуть напряму відображатися в смарт-контрактах. Але більшість цифрових бізнесів не такі: їхні активи розкидані в off-chain системах — репозиторії коду, вебсайти, акаунти користувачів, соціальні образи, бренд, операційні дані й облікові реквізити сервісів.

Ось чому нинішня структура токенів залишається вужчою, ніж багато хто очікує. У багатьох випадках токен має лише слабкий зв’язок з реальним бізнесом чи командою, що стоїть за ним. Якщо людина звільняється, якщо проєкт купують або якщо хтось відходить від роботи, токени часто не дають реальної претензії на операційне ядро підприємства. Це також одна з причин, чому цей тип економіки важко масштабувати поза межі обмежених use case.

Тому проблема полягає не тільки у створенні більшої кількості токенів, а в створенні цифрових сутностей, структура власності яких справді відповідає тому, що реально будується.

Шлях до прориву: ширша власність і тривалий операційний «ядерний» контур

Перший крок — розширити те, що взагалі може належати нативному для софту капіталу. Смарт-контракти або токени не мають бути обмежені чисто он-чейн активами: вони повинні мати можливість контролювати будь-яку цифрову власність, критично важливу для бізнесу — включно з офлайн-акаунтами та реквізитами, які формують основу фактичної роботи більшості інтернет-бізнесів.

Другий крок — вирішити проблему безперервності. Традиційні криптовалютні проєкти часто покладаються на команди, пов’язані з токенами доволі слабо й нестабільно. Але справжній софт-нiтивний компаніям потрібен операційний «ядерний контур», який співіснує з компанією самою по собі. У цій моделі агент — це саме те ядро. Агент керує компанією, координує внески та лишається прив’язаним до активів і бекграунду компанії з плином часу.

Звісно, люди все ще неймовірно важливі. Зовнішні учасники, підрядники, розробники, творці та оператори можуть підключатися до цієї системи. Але центр організації стає значно більш тривалим, чітким і софт-нативним, ніж будь-коли.

Компанія сама стає чистим програмним забезпеченням

Це найпростіше сформулювати у цій тезі й водночас найважче повністю відчути. Агентні компанії — це не просто компанії, які глибоко використовують AI; це компанії, «закодовані» в цифровому вигляді на рівні капіталу, управління, виконання та прав власності — end-to-end все може бути представлено програмним забезпеченням.

Це відкриває швидкість і форми структури, недосяжні для традиційних інституцій. Коли сама компанія стає нативною для софту, можна уявити абсолютно нові способи створення, управління, фінансування та розширення продуктивних організацій. Отримана сутність — це не просто ефективніший стартап, а інший тип економічного суб’єкта.

Від суперіндивідуума до агентних підприємців

З підйомом «solopreneur» («суперіндивідуума») ми вже бачимо ранні обриси цього світу. Одна людина, оснащена потужними AI-інструментами, може зараз створювати продукти й бізнес із швидкістю, про яку ще кілька років тому не можна було б навіть мріяти. Вартість створення софту швидко падає, а індивідуальна продуктивність зростає.

Наступний логічний крок полягає не лише в тому, що люди стають продуктивнішими завдяки агентам, а в тому, що самі агенти починають виконувати роль підприємців: керувати робочими процесами, контролювати активи, заробляти дохід, наймати або координувати внески та працювати як тривалий економічний суб’єкт.

Це момент YouTube для бізнесу

Я знайшов дуже корисну аналогію: ми наближаємося до моменту YouTube у бізнесі.

YouTube радикально змінив медіаіндустрію, зробивши публікацію та дистрибуцію надзвичайно простими. Те, що раніше вимагало інфраструктури інституцій, раптом стало доступним для будь-кого, хто має підключення до інтернету та бажання висловлюватися.

Я вважаю, що AI та крипто роблять для заснування компаній щось подібне. Штучний інтелект демократизує створення програмного забезпечення, а AI + криптовалюта демократизує створення компаній ПЗ.

Важливо нагадати: просте зниження вартості та складності створення компаній не означає, що всі компанії досягатимуть успіху, так само як більшість відео не стають глобальними хітами. Але це справді означає, що кількість експериментів вибухово зростатиме, а площа для інновацій — також розширюватиметься.

Так само як YouTube зробив медіа-створення нативним для софту, агентні компанії можуть перетворити саме формування компанії на софт-нативний процес.

Чому це стане активним класом на трильйон доларів

Кожна велика категорія активів на ранній стадії виглядає дивною. Публічні компанії колись уособлювали радикальні та тривожні структури власності, а цифрові активи раніше сприймалися як маргінальні експерименти й відкидалися. Але коли нові форми організації стають зрозумілими, масштабованими та інвестованими, капітал перебудовує навколо них свою логіку.

Ось чому я вірю, що з плином часу агентні компанії стануть активним класом на трильйон доларів. AI робить інтелект цифровим, а криптографія — робить цифровою саму власність. Щойно обидва ці елементи стануть реальністю, з’явиться можливість створювати компанії, які керуються цифровими технологіями і водночас складаються з них.

Якщо це стане реальністю, буде відкритий великий новий простір для дизайну: мільйони нативних для софту компаній, кожна з яких має нижчі витрати, швидше виконання та може напряму підключатися до глобальної мережі капіталу. Ця часові рамка може бути коротшою, ніж багато хто очікує, бо AI стискає час — те, на що в епоху, де це потребувало століть, тепер в іншій епосі може знадобитися лише десятки років або навіть менше.

Усе це вже почалося

Останній момент, який я хочу донести в моїй промові, полягає в тому, що це не просто теорія. Ми вже перейшли до стадії, де люди можуть спробувати надати агентам доступ до активів, контролювати акаунти, керувати цифровими сервісами та брати участь у економічних робочих потоках. Це все ще ранні системи, які не стали тією фінальною формою, яку я описую, але їхня траєкторія чітко проглядається.

Це важливо, тому що значні історичні зміни зазвичай здаються непереможними лише тоді, коли вони вже «довкружили» — до того вони часто виглядають неповними. Вони починаються як грубі прототипи, локальні абстракції та рання інфраструктура, а потім поступово стають основою нового цілого класу.

Мій прогноз такий: агентні компанії зараз рухаються саме цією дорогою.

Найважливіший зсув, як правило, починається тоді, коли дві незалежні технології дозрівають до можливості злиття — і створюють те, чого жодна з них окремо не могла б створити. Саме так я зараз бачу AI та криптовалюти.

AI дає програмному забезпеченню інтелект, а криптографія дає програмному забезпеченню власність. Разом вони створюють не просто кращі інструменти, а можливість для появи нового типу компанії: компанії, яка з народження є нативною для софту, має власність на активи, інвестованість і глобальний вимір.

Ось теза, що стоїть за агентними компаніями. Якщо ми праві, то це буде не просто ще одна категорія продуктів у ландшафті AI x Crypto, а одна з найважливіших нових категорій активів упродовж наступного десятиліття.