Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Що кредитні спілки повинні робити з криптовалютами?
Багато кредитних спілок стикаються з відмінностями між криптовалютою, стейблкоїнами та токенізованими депозитами — а також із питанням, чи відповідають ці інновації їхній бізнес-моделі. Важливо зробити крок назад і дозволити стратегічну оцінку, а не поспіх, щоб ухвалювати рішення щодо цифрових активів.
Velera та її Digital Asset Lab допомагають кредитним спілкам подолати «синдром упущеної вигоди» (fear of missing out), який часто супроводжує такі технології, як крипто. У подкасті PaymentsJournal представники Velera — Влад Йованович, віцепрезидент з інновацій, і Натан Мейєр, старший стратег з інновацій, а також Джеймс Вестер, директор із криптовалюти в Javelin Strategy & Research — обговорили, що роблять кредитні спілки (і що їм слід робити) у сфері цифрових активів.
Три основні категорії крипто
Концепція цифрових активів нині охоплює стейблкоїни, токенізовані депозити та цілий ряд криптовалют, таких як Bitcoin, Ethereum і Solana. Згодом криптовалюта сама еволюціонувала в спекулятивний клас активів, який споживачі можуть купувати, продавати, торгувати й зберігати. Її волатильність робить її ризиковою, але люди використовують її, щоб нарощувати статки, диверсифікувати портфелі та досліджувати ширший ландшафт цифрових активів.
Регуляторні рекомендації щодо крипто досі є неповними. Закон CLARITY Act, який має на меті забезпечити чітку регуляторну рамку для цифрових активів, іще просувається через Конгрес. З цих причин більшість кредитних спілок підходять до крипто обережно.
«Ви хочете створити точку підключення, яка дозволить вашим членам мати змогу здійснювати транзакції з Bitcoin або Ethereum чи Solana?» — сказав Мейєр. «Це створює більше ризикової експозиції для члена, а також занепокоєння щодо того, який тип і рівень торгівлі ви дозволяєте їм робити. Оскільки є волатильність, це може мати для них значний вплив — як позитивний, так і негативний».
Стейблкоїни та токенізовані депозити
Стейблкоїни функціонують насамперед як платіжний інструмент, призначений для забезпечення ліквідності та трейдингу на ринку крипто. Зазвичай вони підкріплюються надійними активами, найчастіше — активами, прив’язаними до долара США, такими як короткострокові Treasurys.
Стейблкоїни можна уявити як новий платіжний «рейл» — так само, як FedNow і RTP забезпечують швидкість для платежів у реальному часі, стейблкоїни надають схожі можливості. Першим кроком для кредитної спілки, яка розглядає стейблкоїни, є оцінити, чи існує попит з боку членів. Без попиту створювати додаткову інфраструктуру немає потреби. Але для організацій із членами, які працюють із переказами (remittance), стейблкоїни можуть рухати кошти ефективніше та з нижчою вартістю, ніж традиційні банківські перекази (wires).
Ще один важливий тип цифрового активу — токенізовані депозити. Ця інфраструктура дає змогу кредитним спілкам і банкам токенізувати наявні баланси та вивести їх у цифрову площину. Токенізовані депозити можуть залишатися внутрішніми для екосистеми кредитної спілки, але деякі установи вивчають їх для внутрішньоденного врегулювання або пулів ліквідності.
«Ми бачили, як у цей простір зайшло багато доларів венчурного капіталу (VC), і як багато стартапів підігрівають хайп навколо своєї технології», — сказав Йованович. «Сам по собі це створить певний ефект FOMO в індустрії кредитних спілок. Чи я роблю достатньо? Чи мені слід робити більше?»
Майбутній регуляторний вплив
Правила, що регулюють цифрові активи, усе ще змінюються. Закон GENIUS Act, ухвалений у липні 2025 року, забезпечує рамку для вивчення варіантів застосування та застосунків цієї технології. NCUA опублікувала пропозиції, які окреслюють обмеження, пов’язані з крипто, — кредитним спілкам слід уважно їх розглянути перед тим, як рухатися далі.
Кредитні спілки також мають відстежувати CLARITY Act, доки він просувається через Конгрес, щоб формувати рішення щодо партнерств і рівня залучення до цифрових активів. Негайна можливість — взаємодіяти з регуляторами, щоб допомогти їм зрозуміти потреби кредитних спілок — формуючи правила так, щоб це було корисно і для установ, і для їхніх членів.
«Стейблкоїни й крипто певною мірою були політично “загорнуті” в такі рамки, яких я не бачив із іншими технологіями», — сказав Мейєр. «Мені ніколи не доводилося хвилюватися про те, як проходять міграції в хмару, і переживати, що щойно зміниться адміністрація, динаміка навколо цієї технології “здується” чи “роздується”. Є багато речей, пов’язаних із крипто, які мають політичні “зачепи”, і це підживлює частину цього руху — замість реальної проблеми, яку воно вирішує, або реального попиту».
«Важливо, щоб кредитні спілки розуміли і CLARITY, і GENIUS Act, але також розуміли, чи не виходите ви за межі своїх можливостей у цьому напрямі, і що станеться, якщо прийде інша адміністрація — незалежно від того, республіканська чи демократична. Ви можете побачити дуже іншу перспективу щодо приватизації стейблкоїнів і грошей загалом», — сказав він.
Що кредитні спілки мають робити вже зараз?
Для більшості кредитних спілок перший крок — навчання: опановувати і технології, і регуляторний ландшафт стейблкоїнів. Залучення експертів із цифрових активів, участь у галузевих консорціумах і співпраця з колегами можуть пришвидшити цей процес.
Зрештою, найважливіші питання стосуються потреб членів і стратегічних цілей організації.
«Один із найкращих способів прорізати хайп — запитати “чому?”», — сказав Вестер. «Як це підтримує місію мого банку, моєї кредитної спілки, мого продукту? Це дуже важливе питання, бо якщо до вас приходить хтось або з боку вендора, або з боку криптовалюти та простору цифрових активів, це відчувається як хайп».
Мейєр додав: «Якщо ти справді знаєш, хто ти і яку роль відіграєш у спільноті для своїх членів, це дає змогу уникати хибних сигналів. Ти можеш вказати на ту стратегічну структуру того, хто ти є, і дуже чітко сформулювати, де саме це вписується в той “зонт”».
0
0
Теги: Credit UnionscryptoCryptocurrenciesRegulationStablecoinsTokenized DepositsVelera