Страхові компанії активно підготовлюються до весняного набору: зростає попит на фахівців у сферах штучного інтелекту та медичного здоров'я

Цей репортер: Ян Сяохань

З настанням сезону наймання «金三银四» компанії в галузі страхування, зокрема China Life Insurance (中国人保), China Ping An (中国平安), New China Life (新华保险), Taikang Insurance (泰康保险), Sun Life Insurance (阳光保险), Alltrust Insurance (众安保险) та інші, активно публікують інформацію про весняний набір на роботу у 2026 році. З огляду на потреби в посадах, попит на технологічні кадри, такі як AI (штучний інтелект), великі дані, розробка технологій, а також на таланти в медичній та геріатричній (доглядовій) сфері суттєво зростає.

Наприклад, China Ping An Group заявила, що співпрацюватиме з більш ніж 10 дочірніми компаніями, і для студентів університетів по всьому світу проводитиме набір більш ніж на 3000 позицій для кампусного найму та 1500 посад для стажерів. Окрім фінансових посад, також відкривається значний обсяг вакансій у сферах технологій, медицини, пенсійного/геріатричного догляду тощо. China Life Group зазначила, що відкриває набір за більш ніж десятком категорій посад, зокрема управлінських trainee, фінансових технологій, юридичного супроводу та управління ризиками, медичного здоров’я тощо.

З огляду на професійні потреби, у цьому році страховики особливо виразно зосереджуються на технологічних кадрах, таких як штучний інтелект, цифрові дослідження та розробки й їх застосування. Наприклад, China Life Insurance цього разу пропонує понад 3000 підрозділів посад; частка технологічних, спеціалізованих позицій щодо страхування сільськогосподарських ризиків та пов’язаних із інклюзивним фінансуванням перевищує 50%, додаються передові посади, зокрема розробка штучного інтелекту, кіберзахист і протидія атакам щодо безпеки даних тощо; Sun Life Insurance Group відкрила, зокрема, посади в напрямку AI智算团; ведеться найм талантів у сферах алгоритмів, архітектури великих моделей, розробки великих даних тощо; Taikang Insurance Group також створила технологічні посади в межах Taikang Life та Taikang Online, залучаючи кадри для системної розробки, AI-застосунків, аналізу даних.

Крім технологічних кадрів, цього року страховики також помітно посилюють залучення талантів у сфери медичного здоров’я та догляду/реабілітації в літньому віці. Наприклад, на стартовому засіданні всесвітнього кампусного найму на весну 2026 року China Ping An заявила, що продовжує суттєво посилювати залучення кадрів у галузях технологічних досліджень і розробок, медичного догляду та пенсійного/геріатричного забезпечення; відкриваються технологічні, медичні й геріатричні посади, зокрема в сферах штучного інтелекту, великих даних, інженерії алгоритмів, фундаментальної медицини, клінічної медицини, управління охороною здоров’я тощо, а частка посад становить майже 30%.

Виконавчий директор China Ping An, заступник генерального менеджера та головний фінансовий директор Фу Сінь заявила, що Ping An завжди дотримується підходу довгостроковості, реалізуючи дві «колеса» одночасно — «комплексні фінанси + медичний догляд і пенсійне забезпечення», а також стратегію «технології як рушій».

Генеральний менеджер Beijing Paipaiwang Insurance Agency Co., Ltd. Ян Фань у розмові з репортером «证券日报» заявив, що у цьому році попит на таланти під час весняного набору в страховиків має характер «підвищення якості з одночасним скороченням обсягу» та «вивірене (精细化) управління». Зміщення акцентів від «тактики набору великої кількості» до пошуку кадрів високої кваліфікації та з багатовекторними компетенціями, а особливо — до посилення залучення талантів у підгалузях на кшталт управління доглядом і здоров’ям (康养), актуарного страхового скорингу та ризик-контролю (精算风控), цифрової операційної діяльності тощо.

На думку Яна Фаня, ця зміна глибоко відображає те, що страховики в прискореному темпі відмовляються від моделі екстенсивного зростання та переходять до поглиблення траєкторії високоякісного розвитку. Це проявляється не лише в більшій фокусованості на професіоналізації та диференціації продуктів і послуг, а й демонструє рішучість галузі глибоко трансформуватися в бік підходу, орієнтованого на потреби клієнтів, і підвищення ядрових можливостей надання послуг.

Зміни в потребах страховиків у наймі кадрів опосередковано відображають тенденції розвитку галузі та напрям трансформації страховиків на рівні стратегії, а саме: два напрями трансформації — цифровізація інтелектуальних систем (数智化) та екосистемність (生态化).

Партнер консалтингової компанії Tianzhi International у фінансовому секторі Чжоу Цзінь проаналізував, що в умовах трансформації галузі в бік «数智化» компаніям потрібно коригувати операційну філософію, модель роботи, структуру витрат тощо, тому попит на таланти більше відображається в сферах AI, великих даних, інтелектуального андеррайтингу/ризик-контролю. Водночас екосистемна трансформація в страхуванні є необхідною через потребу в конкуренції за моделлю «продукт + послуга», а також є стратегією провідних страховиків щодо диференційованого управління через екосистему догляду за здоров’ям і пенсійного забезпечення. Через прискорене залучення кадрів у медичну та health-сферу страховики можуть підвищити власні можливості екосистеми у сфері «здоров’я великого масштабу» (大健康), тим самим забезпечуючи послуги з управління здоров’ям і гарантування ризик-захисту протягом усього життєвого циклу.

Також у процесі цифровізації/інтелектуалізації страхового сектору одним із ключових напрямів, на який роблять ставку страховики, стає глибоке вбудування штучного інтелекту. Наприклад, у річному звіті China Life, опублікованому нещодавно, зазначається, що компанія активно підключається до державного плану «人工智能+» (AI+), будує систему власних AI-компетенцій у повному обсязі, охоплюючи всі етапи управління діяльністю компанії. У річному звіті Alltrust Insurance за 2025 рік йдеться, що компанія поглиблює розгортання стратегії «OneAI», постійно нарощує інвестиції в дослідження та розробки, і формує повну AI-технологічну систему, яка охоплює базову архітектуру, ключові можливості та бізнес-застосування.

«Глибоке застосування цифрових технологій, інтелектуалізації та штучного інтелекту вже перебудовує базову логіку та ланцюжок створення цінності в страховій галузі». Ян Фань зазначив, що технології як інструмент наділення можливостями (科技赋能) зламають традиційні обмеження за часом і простором у сервісному обслуговуванні, суттєво підвищать точність ціноутворення та ефективність андеррайтингу/компенсацій, забезпечать точне узгодження попиту та пропозиції. Це спонукатиме страхові інституції трансформуватися з традиційних «беручих на себе ризики» в «керуючих зменшенням ризиків» і «провайдерів комплексних сервісів», просуваючи розвиток галузевої екосистеми в бік інтелектуалізації та комплексності.

У майбутньому Ян Фань вважає, що конкуренція в страховій галузі надалі концентруватиметься на професійній щільності кадрів і глибині сервісу. Потреби в талантах будуть суворо відповідати тенденції «професіоналізація, багатопрофільність, елітарність», що конкретно проявлятиметься в комплексному попиті на кадри з міжгалузевою структурою знань, такими як страхування, право, догляд за здоров’ям у старшому віці (康养), цифрова грамотність тощо.

(Редактор: Цян Сяору)

Ключові слова: