Від реорганізації комісійних до відповідальності керівників: як страхування в Гонконгу виходить із сірої зони та досягає процвітання

Десять років тому я написав у Caixin статтю «Правда про страхування в Гонконзі». Цю статтю я готував дуже довго: переглянув понад сто відповідних документів, поспілкувався з десятком друзів з індустрії, вона викликала великий резонанс і змінила мій професійний напрям. Після того, як роботу було завершено, в кінці статті я сказав одну фразу: «Де береться користь, важко говорити про справедливість; нехай читач сам зробить висновки».

Минуло десять років. Сьогодні ця фраза ще більше підходить. За ці десять років я залишив HK Hengqin Capital, виїхав до Шеньчженя й заснував Tangseng Bao Promotion, просуваючи інтернет-страхування строкового довічного життя, потім рухався на північ — до Гуанчжоу та Пекіна — і багато років працював головним актуарієм, аж до кінця 2025 року, коли я повернувся в Гонконг і став генеральним директором у великій гонконзькій страховій брокерській компанії. Іншими словами, кожна зміна регулювання і кожна ринкова тенденція, про які йтиметься в цій статті, безпосередньо пов’язані з моєю нинішньою роботою. Тож, як і десять років тому, я спочатку знімаю зайвий шар із того, що всі знають, але не говорять прямо. Після того як читач прочитає мою статтю, питання про те, чи є вона справедливою, він має вирішити самостійно.

Рекомендується підключитися до бази даних Caixin, щоб у будь-який час можна було переглядати макроекономіку, акції й облігації, персоналії компаній — фінансові дані завжди під рукою.