2 мільярди доларів США важлива співпраця завершена! У тренді штучного інтелекту у фармацевтиці, інновації в Китаї стають ключовим напрямком для транснаціональних фармацевтичних компаній

Запитайте AI · І/Лі (Eli Lilly) робить ставку на британсько-і/л (Insilico) за великі гроші: які технічні прориви у китайському AI-фармацевтиці це демонструє?

Коли глобальна фармацевтична галузь поринає в кризу довгих термінів розробки, високих витрат і нестабільно низьких показників успішності, штучний інтелект стає ключем до прориву, а китайські компанії в AI-фармацевтиці вже опинилися в центрі цієї нової хвилі змін у промисловості. Наприкінці березня 2026 року американський фармацевтичний гігант І/Лі (Eli Lilly) уклав із компанією Insilico Medicine, що котирується на Гонконгській біржі, ексклюзивну угоду на понад 2 мільярди доларів США щодо розробки AI-препаратів: за 115Mа доларів США авансового платежу було зафіксовано глобальні права на пероральний препарат для зниження цукру GLP-1. Ця масштабна угода не лише оновлює рекорди за розміром співпраці в сфері AI-фармацевтики, а й стає виразним сигналом: починаючи з 2025 року обсяги міжнародних ліцензійних передач китайських інноваційних ліків неодноразово досягали історичних максимумів. Відтак глобальна фармацевтична індустрія дедалі більше покладається на дослідницьку силу Китаю. Парадигмальний зсув у розробці ліків, який спричинений AI та в якому провідну роль відіграє участь китайських інноваційних розробок, уже повністю переписує конкуренційні та коопераційні правила у світовій фармацевтиці.

30 березня 2026 року повідомлення, яке розкриває деталі співпраці І/Лі (Eli Lilly) та Insilico Medicine, довело цю угоду з фокусом на AI-фармацевтиці до повного фактичного втілення. Згідно з умовами угоди, І/Лі (Eli Lilly) отримає глобальні ексклюзивні права на продаж діабетичного препарату GLP-1, розробленого Insilico Medicine за допомогою штучного інтелекту. Угода включає авансовий платіж 115Mа доларів США, а в разі досягнення регуляторних погоджень і віх продажів загальна сума може сягнути максимуму 2,75 мільярда доларів США. При цьому І/Лі (Eli Lilly) вже стала акціонером Insilico Medicine, виступивши як якірний інвестор під час IPO компанії наприкінці 2025 року на Гонконгській біржі. Зв’язок сторін давно вийшов за межі звичайної комерційної співпраці та став типовим прикладом глибокої взаємодії між транснаціональною фармкомпанією та китайською компанією в AI-фармацевтиці.

Ця співпраця аж ніяк не випадкова «капітальна змова», а закономірний результат того, що глобальна AI-фармацевтична індустрія переходить у фазу комерційної реалізації. Тривалий час традиційна розробка нових ліків фактично являла собою поєднання «спалювання грошей і ризику»: від відкриття мішеней до виходу інноваційного препарату на ринок зазвичай минає понад 10 років, сукупні витрати на розробку перевищують 1 млрд доларів США, а рівень невдач на клінічних етапах залишається надзвичайно високим — це стало спільною проблемою для фармкомпаній у всьому світі. Втручання штучного інтелекту кардинально розвернуло цей традиційний шлях: завдяки алгоритмам великих даних і ітераціям моделей AI може суттєво скоротити цикли відбору молекул і валідації мішеней, при цьому одночасно зменшуються й вартість розробки, і ризик невдач. Insilico Medicine як піонер AI-фармацевтики на гонконгському ринку, спираючись на власну AI-платформу, скоротила цикл розробки препаратів GLP-1 до третини від традиційного формату. Її основний фокус на пероральних лікарських формах безпосередньо атакує галузевий больовий пункт: низьку прихильність пацієнтів до нинішніх ін’єкційних препаратів GLP-1. Саме це є ключовою логікою, через яку І/Лі (Eli Lilly) не пошкодувала великих коштів за отримання її прав. Для І/Лі (Eli Lilly) ця угода — критично важливе позиціонування для закріплення лідерства в сфері метаболічних захворювань і для протидії конкуренції з боку інших гравців, а також фінальне підтвердження того, що технології китайської AI-фармацевтики мають потенціал перейти від концептуальної перевірки до комерціалізації.

Якщо поглянути на глобальний ринок фармацевтики, співпраця І/Лі (Eli Lilly) та Insilico Medicine — лише один із прикладів хвилі виходу китайських інноваційних препаратів на зовнішні ринки, що наростає з 2025 року. Дані показують, що у 2025 році кількість випадків, коли глобальні фармкомпанії отримували ліцензії на препарати від китайських компаній, встановила історичний рекорд. Ліцензійні угоди з передачі прав на китайські інноваційні ліки за кордон — незалежно від кількості, сум чи рівня співпраці — досягли якісного стрибка. Вони повністю позбулися раніше ролі лише «підрядника для контрактного виробництва» чи «аутсайдера, що йде слідом за технологіями», перетворившись на ключове джерело глобальних фармінновацій. Раніше співпраця між транснаціональними фармкомпаніями та китайськими фармкомпаніями здебільшого зосереджувалася на пізніх стадіях клінічних програм або регіональних ліцензіях для вже зрілих продуктів. Нині ж співпраця змістилася у ключові напрями — такі як AI-платформи для розробки ліків і спільна розробка ранніх інноваційних конвеєрів. Такі компанії, як CSPC, Huasen ZhiYao та низка інших китайських гравців, один за одним укладали ліцензійні угоди за кордоном на десятки мільярдів доларів США, а сфери співпраці швидко розширювалися: від традиційних онкологічних траєкторій до «блакитних океанів» таких ринків, як метаболічні захворювання й аутоімунні хвороби.

Цей вибуховий сплеск експорту за кордон ґрунтується на зрілому підйомі китайської AI-фармацевтичної індустрії як цілісного ланцюга. На рівні політики: інтеграція інновацій у біофармацевтиці та штучному інтелекті внесена до переліку державних стратегічних напрямів у сфері науки й технологій. Від підтримки досліджень до захисту прав інтелектуальної власності, а також до того, як ринок капіталу підтримує інноваційні фармкомпанії — низка політик розчищає перешкоди для розвитку AI-фармацевтики. На технічному рівні: злиття китайських AI-базових моделей із розробкою ліків перебуває серед лідерів у світі; ключові ланки на кшталт відкриття мішеней, молекулярного дизайну та клінічного прогнозування постійно вдосконалюються, формуючи унікальну систему технологій AI-фармацевтики. На рівні індустрії: в країні є багаті клінічні ресурси та зріло налаштована екосистема CRO/CDMO, що створює ефективне замкнене коло з AI-дослідженнями. Це дозволило китайським інноваційним препаратам швидко пройти шлях від лабораторії до комерціалізації, а транснаціональним фармкомпаніям — побачити ключову цінність китайських досліджень.

Дослідницька «карта» глобальної фармацевтики непомітно перебудовується саме через підйом китайських інноваційних сил в AI. Нині всі Top20 транснаціональних фармкомпаній уже розмістили напрям AI-фармацевтики. AI із допоміжного інструменту для досліджень перетворився на стандартну складову основної конкурентоспроможності фармкомпаній, і галузь увійшла в етап «гонки озброєнь», де ядром є ефективність. А модель співпраці між транснаціональними фармкомпаніями та китайськими фармкомпаніями теж еволюціонувала: з простого купівлі технологій і ліцензування продуктів — у глибоку зв’язаність через інвестиції в акції, спільні розробки, розподіл ризиків і спільну вигоду. Те, що І/Лі (Eli Lilly) завчасно заклала основу через акціонерну частку в Insilico Medicine, є яскравим прикладом саме такого нового формату співпраці. Глобальний інноваційний центр у фармацевтиці поступово зміщується на Схід: Китай уже не є лише виробничою ланкою світової фармланцюжка, а стає одним із ключових центрів походження інноваційних досліджень.

Звісно, за наявності можливостей виклики все ще не можна ігнорувати. Стандарти валідації клінічних даних в AI-фармацевтиці ще не повністю уніфіковані; існують потенційні ризики щодо дотримання правил при роботі з міжнародними даними та суперечки щодо прав інтелектуальної власності. У таких гарячих напрямках, як GLP-1, глобальна конкурентна боротьба в дослідженнях дедалі більше загострюється. Китайським AI-фармацевтичним компаніям, аби й надалі міцно тримати позиції на глобальному ринку, ще потрібно системно поглиблювати роботу в таких сферах, як технічні ітерації, клінічний трансфер і практичне впровадження комерціалізації. Але беззаперечно те, що співпраця І/Лі (Eli Lilly) та Insilico Medicine уже стала важливою віхою глобальних фармінновацій: вона означає, що китайська AI-фармацевтика офіційно вийшла на світову головну сцену, і натякає на те, що майбутні глобальні фармінновації формуватимуться як новий порядок, де сильні сторони Китаю та інших країн взаємодоповнюватимуться, а конкуренція й кооперація співіснуватимуть.

У хвилі інновацій «без кордонів» у сфері технологій китайські AI-фармацевтичні компанії, спираючись на залізну компетентність, зламали довготривалий дослідницький домінантний уклад транснаціональних фармкомпаній. Це не лише стрибок уперед для китайської фарміндустрії, а й важливий крок для того, щоб глобальна фармацевтична галузь рухалася до більш ефективної та більш доступної для всіх ери. У міру подальшої ітерації AI-технологій та дедалі глибшого розвитку індустріальної співпраці китайські інноваційні препарати ще більше прориватимуться в різні сфери захворювань і створюватимуть на глобальному ринку фармацевтики ще більше інноваційних історій, що належать Китаю.