Економічна газета опублікувала статтю: конкуренція у внутрішній боротьбі без переможців, пора закінчувати війну за доставку їжі

（Джерело: Blue Whale News）

25 березня щоденна газета «Economic Daily» опублікувала редакційну статтю авторства оглядача під назвою «Суперечка/війна служб доставки має завершитися». У статті зазначається, що «війна доставок» впливає не лише на бухгалтерські книги власників закладів харчування, а й на засоби існування звичайних людей. Коли споживання закладів харчування, яке є «каменем-анкеровим вантажем», втрачає швидкість через цінову війну, холод, який відчуває економічний «великий ринок», у кінцевому підсумку пошириться на кожну окрему мікросутність. Здорова конкуренція має бути добросовісною боротьбою за рахунок інновацій у технологіях, підвищення ефективності та оптимізації сервісу.

Здорова конкуренція має бути добросовісною боротьбою за рахунок інновацій у технологіях, підвищення ефективності та оптимізації сервісу, а не грою, де капітал нарощується для «спалювання коштів». І не грою з нульовою сумою, де, використовуючи монопольне становище, контролюють трафік і «підштовхують» до встання в лави. Повернути ціни на доставку до розумних меж, допомогти індустрії харчування позбутися ситуації, коли без субсидій вона «задихається», а з субсидіями — «спотворюється». Зробити так, щоб ринкова конкуренція з «змагання в розбиранні грошей» перейшла до «змагання в сервісі» — ось що насправді означає сприяння бізнесу й користь для людей. Цінова війна не зайде далеко; конкуренція через «внутрішнє виснаження» не має переможця. «Війні доставок» час завершуватися.

Текст повністю наведено нижче:

«Війна доставок» впливає не лише на бухгалтерські книги власників закладів харчування, а й на засоби існування звичайних людей. Коли споживання закладів харчування, яке є «каменем-анкеровим вантажем», втрачає швидкість через цінову війну, холод, який відчуває економічний «великий ринок», у кінцевому підсумку пошириться на кожну окрему мікросутність. Здорова конкуренція має бути добросовісною боротьбою за рахунок інновацій у технологіях, підвищення ефективності та оптимізації сервісу.

Останні кілька днів, ви ще отримували купони платформ доставки з безкоштовними замовленнями? На недавній пресконференції, що відбулася днями, Головне державне управління з ринкового нагляду (SAMR) розкрило найновіші результати розслідування антимонопольних дій платформ доставки. Було заявлено, що регуляторні органи вже зайшли на відповідні платформи для проведення виїзних перевірок; далі вони застосують анкетування, перевірку та інші методи, щоб додатково передати тиск регулювання, а також дослідять заходи щодо врегулювання та ліквідації. Це сигналізує ринку про позицію регулятора: скажена «війна доставок» має згаснути!

«Війна доставок» виглядає як турбота про людей, але насправді — це «внутрішнє виснаження».

Для споживачів «війна доставок» справді «смачна», хто не любить молочний чай за 1 цент, каву за 3 центи? Проте безкоштовне зазвичай є найдорожчим. Коли ми переводимо погляд із купонів на безкоштовні замовлення у телефоні на весь економічний «великий ринок», стає очевидним, що ціна цієї битви в кінцевому підсумку лягає на нас, звичайних людей, і далеко перевищує очікування.

Найбезпосередніший удар відображається у макроекономічних даних. З кінця II кварталу до III кварталу 2025 року ІСЦ (CPI), який відображає споживчі ціни домогосподарств у Китаї, триває зі зниженням — споживчий ринок відчуває холоди. Але дивно: якщо прибрати продукти харчування та енергоносії, то базовий CPI навпаки постійно зростає. Це означає, що споживання мало б відновлюватися, але його якось жорстко «тягне вниз».

Це «тягне вниз» ресторанне харчування.

У «кошик» статистики CPI Китаю частка «продукти харчування, тютюнові вироби та алкоголь» та «харчування поза домом» становить майже 30%, що є найвищим показником серед усіх категорій. Це означає: коли ціни на заклади харчування зростають, CPI може стрибнути разом із ними; коли ціни на заклади харчування падають, CPI може піти разом із ними в глибоке «присідання».

Розібравшись у цьому фоні, погляньмо на дані: із кінця II кварталу 2025 року до III кварталу темпи зростання доходів від харчування в Китаї сповільнилися; час і траєкторія їхнього падіння дуже збігаються з кривою зниження загального CPI; у той самий період «проживання» та «транспорт і зв’язок», які також мають високу частку, не показали аналогічного спадного тренду.

І саме в цей час «війна доставок» була на піку, а субсидії платформ — максимально шалені. З фінансових звітів видно, що під час «війни доставок» сукупні субсидії Alibaba, JD.com і Meituan сягнули 80B до 100B юанів. Асоціація китайських ресторанів зазначила, що цінове зниження, спричинене поведінкою платформ із наданням великих субсидій одна одній, стало важливим чинником, який стримує зростання індустрії харчування з червня 2025 року. За спостереженнями Meituan, ця «війна» безпосередньо «відкинула» середній чек відвідувань закладів харчування приблизно на 10 років тому.

На поверхні здається, що «війна доставок» — це щедрість платформ, але з макропогляду це є потужним ударом по ціновій системі індустрії харчування. Щоб вижити в «субсидійній битві», підприємствам харчування доводиться жертвувати якістю та стискати прибутки, через що вся індустрія потрапляє в порочне коло, де працюють у збиток, аби лише заявити про себе, і врешті-решт це тягне вниз загальний тренд відновлення споживання — тобто прямо суперечить робочим заходам центрального уряду щодо стимулювання споживання, додаючи макрорегулюванню непотрібні перешкоди.

«Війна доставок» впливає не лише на бухгалтерські книги власників закладів харчування, а й на засоби існування звичайних людей. Споживання є головним двигуном, що підтягує економічне зростання. Коли споживання закладів харчування, яке є «каменем-анкеровим вантажем», втрачає хід через злоякісну цінову війну, холод, який відчуває економічний «великий ринок», у кінцевому підсумку пошириться на кожну окрему мікросутність. Якщо прибутки компаній тонкі, як папір, і навіть відкрити двері — означає втрачати гроші, то звідки взяти робочі місця? Звідки тоді зростатимуть зарплати?

Саме з цієї причини регулятор, вчасно зупинивши «війну доставок», фактично захищає нормальне функціонування економіки — щоб уникнути того, що злоякісна конкуренція зіб’є темп відновлення споживання та щоб у компаній і працівників були нормальні умови життя та джерела доходу.

Здорова конкуренція має бути добросовісною боротьбою за рахунок інновацій у технологіях, підвищення ефективності та оптимізації сервісу, а не грою, де капітал нарощується для «спалювання коштів». І не грою з нульовою сумою, де, використовуючи монопольне становище, контролюють трафік і «підштовхують» до встання в лави. Повернути ціни на доставку до розумних меж, допомогти індустрії харчування позбутися ситуації, коли без субсидій вона «задихається», а з субсидіями — «спотворюється». Зробити так, щоб ринкова конкуренція з «змагання в розбиранні грошей» перейшла до «змагання в сервісі» — ось що насправді означає сприяння бізнесу й користь для людей.

Цінова війна не зайде далеко; конкуренція через «внутрішнє виснаження» не має переможця. «Війні доставок» час завершуватися.

Надвеликий обсяг інформації та точні інтерпретації — усе в застосунку Sina Finance APP