Генеральний директор Fantium Джонатан Лудвіг каже, що токенізація спорту потребує корисності, узгодженості та реального доступу

У останньому епізоді SlateCast CEO та співзасновник Fantium Джонатан Людвіг приєднався до редактора CryptoSlate Марчільного редактора Liam “Akiba” Wright та CEO Нейта Вайтхілла, щоб обговорити, чому він повернувся до будівництва бізнесу, як Fantium структурує фінансування для спортсменів, і чому ширша візія компанії щодо спортивних токенів зосереджена на утиліті, а не на чистій спекуляції. Протягом розмови Людвіг описував токенізацію як інструмент для розширення доступу до капіталу та участі — за умови, що вона пов’язана з реальною фінансовою активністю і спроєктована з узгодженими стимулами.

Повернення до побудови компанії

Людвіг сказав, що його рішення перейти від інвестування назад до операційної діяльності з’явилося через відчуття, що він не повністю застосовує свої сильні сторони. Розмірковуючи про період подорожей і angel-інвестування, він сказав: «Мені здавалося, що чогось бракує», додавши, що він не хоче залишатися «стороннім спостерігачем». Він сказав, що переломний момент настав, коли він зрозумів: «Я хочу бути за кермом», і знову потрібно було «підняти рукави». Людвіг додав, що продаж його попередньої компанії дав йому свободу зайнятися бізнесом, у який він вірив і який міг би мати «дуже позитивний вплив на різних рівнях».

Спочатку фінанси, потім спекуляція

Коли його запитали, що саме має і не має токенізуватися, Людвіг провів чітку межу між фінансовими активами та суто спекулятивними культурними інструментами. Він сказав: «Фінансові активи будуть токенізовані», стверджуючи, що токенізація може демократизувати участь як для інституцій, так і для роздрібних інвесторів. Водночас він висловив обережність щодо сфер, які в основному керуються хайпом, сказавши, що він «трохи скептично ставиться до культурних речей» і «не дуже зацікавлений» у тих випадках, де токенізація є «власне чистою спекуляцією».

Це розмежування також сформувало його погляд на спортивні токени. Людвіг сказав, що токенізація працює в спорті тоді, коли вона допомагає спортсменам, клубам і командам залучати гроші, а також дає вболівальникам доступ до «шляхів та виграшу вгору, але також і до ризику, з яким вони стикаються». У його формулюванні токенізація найбільш переконлива, коли вона створює реальні фінансові відносини, а не відірваний від реальності трейдинговий наратив.

Як працює модель Fantium для спортсменів

Говорячи про ключовий продукт Fantium, Людвіг сказав, що компанія створила «найпершу платформу для фінансування тенісних гравців у цій індустрії за останні три з половиною роки». Він пояснив, що спортсменам вирішувати, яку частку своєї економіки вони хочуть токенізувати, але що «у 99% випадків це просто зосереджено на призових». За словами Людвіга, призові є кращими, бо вони «більш прогнозовані» та «більш прозорі», що робить виконання та виплати простішими, ніж структури, прив’язані до доходів від спонсорства.

Він зазначив, що спонсорства й ендорсменти теоретично можна було б включити, якщо їх можна аудитувати, але сказав, що ці доходи набагато складніше прогнозувати, ніж виграші на турнірах. Цей практичний фокус, за його словами, є частиною того, що робить платформу працездатною сьогодні.

Людвіг також підкреслив прямолінійність моделі. «Немає посередників. Це як P2P-транзакція», — сказав він. Він додав, що деякі молодші тенісні гравці на платформі «повністю змінили своє життя», залучивши значуще фінансування для своїх кар’єр, а також будуючи прямі стосунки з підтримувачами — включно з сервісами, що залежать від доступу та прив’язані до перевіреного володіння.

Чому fan tokens не виправдали очікувань

Людвіг стверджував, що ранні моделі fan-token мали структурну проблему: клуби або спортсмени, що стояли в основі, часто не були справжніми творцями чи власниками висхідного потенціалу токенів. «Вони не володіють виграшем вгору», — сказав він, і через це вони не мали повної мотивації інтегрувати токени у свої екосистеми. Його позиція така: майбутні спортивні токени працюватимуть краще, коли спортсмени, клуби й команди володіють і «виграшем вгору», і «спадом у доходах», даючи їм підставу повністю підтримувати утиліту, монетизацію та токен-гейтований доступ.

$BANK і розширення в покер

Людвіг сказав, що ширша візія Fantium «Sports Capital Markets» розширилася разом із Fanstrike, а тепер — з «першим покером на блокчейні у вигляді токена банкролу», $BANK. Він пояснив структуру простими словами: «Ми використовуємо ці гроші, щоб інвестувати у професійних гравців у покер». Оскільки гравці в покер часто продають частини бай-інів приватно, щоб управляти варіативністю та вимогами до банкролу, Людвіг сказав, що Fantium бачить можливість формалізувати цей ринок on-chain.

Він сказав, що прибутки з цих інвестицій використовуватимуться «щоб викупити токен, інтегрувати flywheels і просто переробити це назад у токен». З часом ціль полягає в тому, щоб Fanstrike дозволив індивідуальним покерним гравцям запускати власні токени банкролу, використовуючи $BANK як базовий токен лежачої в основі екосистеми.

Будування там, де ліквідність уже існує

Розповідаючи про запуск у Solana, Людвіг сказав, що рішення зводилося до інфраструктури та ринкової активності. «Ми хочемо бути присутніми там, де ліквідність досягає свого піку», — сказав він, назвавши Solana «очевидним вибором». Він також зазначив, що не кожен крипно-орієнтований механізм добре переноситься на спорт, навівши як приклад bonding curves, які не підійшли, бо типові фанати спорту опинялися б у невигідному становищі через швидкість, необхідну, щоб ефективно брати участь.

Завершення

У сукупності коментарі Людвіга окреслили стратегію спортивних токенів, зосереджену на доступі, фінансуванні та узгодженні з реальністю. Він стверджував, що прийняття залежатиме від кращого регулювання, покращених on-ramps і off-ramps, а також продуктів, які пропонують «реальну утиліту» вболівальникам, клубам і спортсменам. Для Fantium це означає абстрагувати крипто там, де потрібно, робити ставку на крипто-орієнтовані рейли там, де це доречно, і створювати спортивні активи, які роблять більше, ніж просто торгуються.