Чжан Моань: розвиток сервісної торгівлі для підвищення глобальної конкурентоспроможності китайської промисловості

План «п’ятнадцять-п’ятнадцять» (п’ятнадцять-п’ятнадцять) визначає: «сильно розвивати сферу сервісної торгівлі», «розвивати знаннєємну сферу сервісної торгівлі». На тлі глибокого коригування глобальної економічної структури та прискореного розвитку нового витка науково-технічної революції й трансформації промисловості сервісна торгівля, зокрема знаннєємна сервісна торгівля та виробничі (продуктивні) послуги, більше не є традиційною «підтримувальною» роллю, а стає важливим інструментом для сприяння якісному й ефективному розвитку сфери послуг та для просування глибокого поєднання виробництва з сучасними послугами. Поглиблене розуміння нових тенденцій розвитку сервісної торгівлі, врахування ролі та ефектів «послуг», що дають імпульс «виробництву» з точки зору глобальних ланцюгів створення вартості, розвиток інновацій у сервісній торгівлі забезпечать міцну підтримку для підвищення глобальної конкурентоспроможності вітчизняної промисловості.

Сервісна торгівля стає новою вершиною міжнародної конкуренції

Глобальна торгівля рухається від моделі, що домінує лише торгівля одиничними товарами, до розширення торгівлі послугами. Новий виток науково-технічної революції прискорює цифрові технології, які надають імпульс індустрії послуг; глобальна торгівля послугами демонструє цифровізацію, платформізацію та знаннємісткість. Послуги цифрової доставки стають важливою складовою сервісної торгівлі. Хмарні обчислення, штучний інтелект, блокчейн тощо переосмислюють моделі надання послуг, долаючи географічні обмеження для сервісної торгівлі. Дані свідчать: у 2024 році обсяг експорту послуг у світі досяг 8,9 трлн доларів США, збільшившись на 9,9%, і став одним із ключових двигунів зростання глобальної торгівлі. Водночас розвиток глобальних ланцюгів створення вартості переходить від моделі, де центром є виробничі операції, до інтеграційного формату «виробництво + послуги», а ланцюгові етапи зі зростанням доданої вартості продовжують зміщуватися до обох кінців «усмішки». Етапи у верхній частині ланцюга — науково-дослідні та дизайнерські роботи, управління брендом — а також етапи в нижній частині, як-от маркетинг і післяпродажне обслуговування, у частці прибутків у структурі ланцюга стабільно зростають, тоді як простір прибутків для виробничих етапів дедалі більше стискається.

З міжнародної точки зору, лише кілька розвинених економік і надалі домінують у глобальній сервісній торгівлі. Сполучені Штати мають лідерські переваги в сферах фінансових послуг, софтверних послуг, ліцензування прав інтелектуальної власності тощо; Європейський Союз, спираючись на висококласне інжинірингове консультування та розроблення зелених стандартів, формує переваги інституційного рівня в послугах; Японія ж, вбудовуючи промислове ПЗ, прецизійні інжинірингові послуги та технічні консультації в глобальну систему виробництва, створює інтегровану мережу сервісу. Ці країни роблять ставку на знаннєємну та виробничу сервісну торгівлю як на пріоритетні напрями, прагнучи опанувати міжнародні технологічні стандарти та право формувати інституційні правила.

В Україні сервісна торгівля перебуває на етапі паралельного розширення масштабів і покращення структури. У 2025 році сервісна торгівля в Україні зростатиме стабільно: загальний обсяг експорту й імпорту послуг становитиме 80823,1 млрд грн, збільшившись на 7,4%. У тому числі знаннєємна сервісна торгівля зберігає зростання: обсяг додатного сальдо порівняно з попереднім роком збільшився на 1581,7 млрд грн; експорт цифрових послуг зростає швидко, а структура торгівлі постійно оптимізується. Водночас слід усвідомлювати, що хоча обсяг сервісного сектору України посідає провідні позиції у світі, частка сервісної торгівлі в загальному обсязі зовнішньої торгівлі все ще нижча за середній рівень у світі в той самий період, а її роль у стимулюванні використовується недостатньо — стратегічна цінність сервісної торгівлі має ще великий потенціал для зростання.

Роль та ефект «послуг», що дають імпульс «виробництву»

Пов’язані з міжнародними організаціями дослідження свідчать: ключовий фокус конкуренції в обробній промисловості змістився від просто нарощування масштабів до конкуренції за здатність створювати цінність. Знаннєємні та виробничі галузі послуг беруть участь у проміжних витратах виробництва; їхня ефективність і якість безпосередньо впливають на додану вартість виробництва та демонструють чіткий позитивний зв’язок із конкурентоспроможністю промисловості. Для розвитку сервісної торгівлі через інновації, з точки зору глобальних ланцюгів створення вартості, потрібно розуміти роль та ефект «послуг», що дають імпульс «виробництву», і сприяти тому, щоб Україна піднімалася в глобальних ланцюгах створення вартості — від нижчих рівнів до середньо-високих.

По-перше, оптимізація витрат. Оптимізація витрат — це не лише скорочення витрат в одному-єдиному етапі. Це досягається шляхом глибокого вбудовування виробничих послуг, щоб системно знижувати інституційні та операційні витрати в усьому ланцюгу створення вартості, у всьому життєвому циклі підприємств, і тим самим підвищувати продуктивність усіх факторів у промисловості. У міру зростання частки інвестицій у інформаційні технології, логістику та послуги ланцюгового фінансування в проміжних ланках виробництва трансакційні витрати у зовнішній торгівлі виробничих підприємств ще більше знижуватимуться.

По-друге, нарощування доданої вартості в ланцюгу. «Послуги», що дають імпульс «виробництву», реалізуються завдяки високорівневому відкриттю сервісної торгівлі: ефективно розподіляються висококласні елементи послуг у глобальному масштабі. Це поширюється на етапи у верхній частині ланцюга — науково-дослідні та дизайнерські розробки, ключові права на інтелектуальну власність — а також у нижній частині — брендові послуги, цифрове операційне обслуговування, глобальне управління ланцюгами постачання тощо. У результаті долається «низькорівнева фіксація» у глобальних ланцюгах створення вартості та здійснюється стрибок від простого оброблення й складання до висококласної створювальної діяльності.

По-третє, посилення голосу в міжнародних справах. Конкуренція в міжнародній торгівлі прискорено переходить від традиційної конкуренції, що ґрунтується переважно на «митних бар’єрах», до інституційної конкуренції, де головними стають «правила та стандарти». Наприклад, щодо правил інтелектуальної власності: розвинені економіки «закріплюють» власні технологічні траєкторії міжнародними стандартами, формуючи сильну «залежність від шляху» на глобальному ринку. Економіки, що наздоганяють, або сплачують високі патентні збори, щоб увійти в наявні системи, або будують стандарти власними силами, але стикаються з дилемою глобальної несумісності — технічне наздоганяння стримується. Наразі, у сферах як фундаментальні рамки штучного інтелекту, автоматизація електронного проєктування, промислові операційні системи тощо, потрібно прискорити перетворення власних прав інтелектуальної власності на міжнародні стандарти. Це дозволить підвищити конкурентоспроможність країни у висококласному виробництві на глобальному рівні завдяки забезпеченню технологічних результатів більш якісною послуговою підтримкою для їхнього переходу в реальні досягнення.

Вивчення шляхів для реалізації двостороннього «надання імпульсу»

Нині у сфері висококласної сервісної торгівлі в Україні все ще є прогалини. З точки зору промислової основи: в окремих ключових сферах недостатньо сильні можливості самостійного контролю; деякі базові технології характеризуються високою залежністю від зовнішніх постачальників. З точки зору промислової інтеграції: рівень інтеграції сервісної торгівлі та висококласного виробництва є низьким; у виробничих компаніях загалом наявна проблема «більше уваги до виробництва, менше до послуг», а спеціалізованість виробничих послуг є недостатньою, масштабна ефективність — невисокою, що обмежує здатність постачати висококласну сервісну торгівлю. Перехід виробництва до сервісної моделі — це не лише вимушений крок у відповідь на зовнішнє конкурентне середовище, а й стратегічний вибір для розвитку нової якісної продуктивності та формування власних нових переваг. У період «п’ятнадцять-п’ятнадцять» потрібно взяти за орієнтир напрями розвитку знаннєємної сервісної торгівлі та виробничих послуг, а також системно досліджувати практичні шляхи двостороннього «надання імпульсу» через розвиток сервісної торгівлі та високоякісний розвиток виробництва, щоб сприяти переходу України до статусу країни-лідера у виробництві та в торгівлі.

Перше: зосередитися на висококласному виробництві та оптимізувати пропозицію висококласних послуг. Посилити підтримку податково-бюджетної політики, зокрема структурного зменшення податків і зборів, а також податкових пільг із додатковим зарахуванням витрат на дослідження та розробки. Це має спонукати виробничі підприємства збільшувати інвестиції в науково-дослідне проєктування, цифрові послуги тощо, щоб частка інвестицій виробничих послуг у проміжних ланках виробництва стабільно зростала — і тим самим закласти базу для інноваційного розвитку сервісної торгівлі. Зосередившись на ключових напрямах, як-от промислове ПЗ, напівпровідники, промислові операційні системи, потрібно сформувати механізм координації «виробництво — освіта — наука — застосування» для спільних проривних розробок, прискорюючи ітерації вітчизняних технологій і створення екосистеми промисловості, здатної до самостійного контролю. Створити національні платформи операцій з правами інтелектуальної власності, розвивати висококласні послуги з інтелектуальної власності та підвищувати цінність і міжнародну конкурентоспроможність прав інтелектуальної власності в Україні.

Друге: поглибити інституційну відкритість, узгодитися з міжнародними правилами високого стандарту в торгівлі та економіці. Далі скорочувати негативний перелік для трансграничної торгівлі послугами; у сфері супутніх напрямів, як-от індустріальний інтернет, дослідницьке проєктування тощо, впорядковано розширювати відкриття, усуваючи приховані бар’єри та залучаючи якісних суб’єктів господарювання для інвестицій. Надаючи відповідність міжнародним правилам високого стандарту, у сферах транскордонного руху даних, підтвердження прав на промислові дані, захисту ключового вихідного коду тощо проводити «стрес-тестування», щоб розблокувати вузькі місця трансграничного руху елементів послуг, включно з дослідницьким проєктуванням, управлінням ланцюгом постачання, закордонним операційним супроводом. Це має допомогти виробничим підприємствам долучатися до глобальних ресурсів висококласних послуг. Створити механізм кількісного оцінювання внеску виробничих послуг у додану вартість промисловості, технологічне оновлення та вклад у експортну конкурентоспроможність, удосконалити статистичні підходи в нових сферах, зокрема в цифровій торгівлі, для точного моніторингу ефективності вбудовування елементів послуг у ланцюги виробництва.

Третє: поглибити промислову інтеграцію та сформувати нову екосистему «виробництво + послуги». Вирощувати спеціалізовані підприємства третьої сторони, що надають виробничі послуги, і підтримувати підприємства з виробництва обладнання у трансформації в постачальників системної інтеграції та комплексних рішень. Спираючись на переваги передових промислових кластерів, розгортати індустріальний дизайн, зони концентрації супутніх сервісів, зокрема ланцюгове фінансування тощо, формуючи екосистему, де підприємства співіснують і взаємно посилюють одне одного. Розбудувати платформи міжнародної співпраці, підтримувати кооперацію виробничих сервісних підприємств і виробничих компаній у виході на зовнішні ринки та вирощувати бренди сервісної торгівлі, конкурентоспроможні у глобальному масштабі.

(Джерело: стаття в «Економічному щоденнику»; автор — заступник міністра та науковий співробітник Департаменту досліджень «Європа і США» Центру міжнародних економічних обмінів Китаю Чжан Модань)