Yonghui минулого року знизив дохід на 20%! Відновлення зростання продажів у існуючих магазинах, перехід до другого етапу розвитку

Питають AI · Втрати від коригування “Yonghui” становлять 880Mа юанів: чи означає зростання в аналогічних магазинах, що трансформація спрацювала?

30 березня “Yonghui Superstores” опублікувала звіт про попередні фінансові результати за 2025 рік. У 2025 році “Yonghui Superstores” отримала дохід у розмірі 53.51B юанів, що на 20,82% менше в річному вимірі; чистий збиток, що належить акціонерам компанії, становив 255M юанів, а збиток у річному вимірі розширився на 73,47%.

Це також рік із найкрутішим падінням доходу “Yonghui Superstores” з 2021 року, і саме в цей період “Yonghui Superstores” закрила найбільше магазинів. У 2025 році компанія закрила 381 магазин, який не відповідав її майбутньому стратегічному позиціонуванню; у 2024 році кількість закритих магазинів становила 232.

“Yonghui Superstores” із 6 травня 2024 року запустила модель “胖东来” (Pang Donglai) для коригування магазинів, застосувавши стратегію паралельного здійснення коригувань і закриття. У 2025 році компанія провела коригування в 315 магазинах. Якщо рахувати вихідну кількість магазинів 775 на початок 2024 року, то внаслідок закриття магазинів і невеликої кількості нових відкриттів, станом на кінець 2025 року близько 85 магазинів “Yonghui Superstores” можуть зіткнутися з коригуванням або закриттям.

У фінансовому звіті “Yonghui Superstores” зазначила, що компанія зазнала значного впливу на прибуток через коригування магазинів, який головним чином включає: втрати від списання активів, пов’язані з коригуванням; втрати від недоотримання доходів від орендної/виробничої діяльності під час простою на ремонт; витрати на одноразові витрати з відкриття тощо. Сума списань активів і одноразових вкладень разом становить близько 880M юанів. Водночас закриття магазинів також спричинило значні втрати, які головним чином включають: втрати від списання активів; компенсації працівникам при оптимізації персоналу та звільненні; компенсації за порушення зобов’язань, пов’язані з орендою, тощо.

Після більш ніж року коригувань робота магазинів “Yonghui Superstores” дещо покращилася. Згідно з даними “Yonghui Superstores”, наданими Nandu Bay Finance & Media (南都湾财社), у 2025 році “Yonghui Superstores” досягла одночасного зростання і потоку покупців, і продажів у “однакових магазинах”; це було вперше за останні п’ять років, коли показник відновив позитивне зростання.

27 березня генеральний директор “Yonghui Superstores” Ван Шуцзень (王守诚) на першому щорічному зібранні з нагоди старту 2026 року власного бренду компанії “Якість Yonghui” (“品质永辉”) зазначив, що з червня 2024 року до грудня 2025 року, у межах першого етапу коригувань “Yonghui Superstores”, компанія швидко завершила впорядкування мережі магазинів і корекцію моделей ведення бізнесу. Під час цього акцент зроблено на коригуваннях у таких сферах, як простір у торговій залі, модель асортиментних полиць/товарних полиць (货盘模式), компенсаційні та соціальні пакети тощо, а також здійснено переформатування якості роботи магазинів і споживчого досвіду. Цього року “Yonghui” перейшла до другого етапу коригувань: проводить більш точне поглиблене опрацювання уже коригованих магазинів, а ціль — до червня 2027 року “досягти здорового стану компанії”.

Підготовка матеріалу: репортер Nandu · Bay Finance & Media 詹丹晴