China Pacific Insurance Юй Бін: активно впроваджує штучний інтелект, протягом останніх років постійно збільшує інвестиції

Питай AI · Як співпраця з технологічними гігантами може підвищити конкурентний ров компанії «Тайбао»?

Пекінський бізнес-репортер повідомляє (репортер Ху Юнсінь) 27 березня компанія China Taipо провела брифінг щодо результатів за 2025 рік. Заступник генерального директора China Taipо Юй Бінь заявив, що компанія активно розвиває штучний інтелект і впродовж останніх кількох років постійно нарощує інвестиції в цю сферу. Згідно з плановими цілями на майбутнє, бюджет на інвестиції в AI на найближчі два роки: середньорічний темп зростання не нижче 40%. Наразі компанія вже попередньо створила базову інфраструктуру корпоративного рівня для штучного інтелекту та залучила 50 базових моделей, зокрема DeepSeek і Tongyi Qianwen. У 2025 році кількість викликів великих моделей становила 270 млн разів, а використання обчислювальних потужностей досягло рівня, що лідирує в галузі. У 2025 році компанія також створила низку еталонних застосунків штучного інтелекту: загалом запущено 129 сценарних застосунків, які майже повністю охоплюють 13 ключових сценаріїв страхової діяльності, охоплюючи 18 тис. працівників офісу та 150 тис. страхових агентів. Серед найбільш показових застосунків — обробка страхових випадків за програмами медичного страхування, «преміальний тренер» у страхуванні життя, а також антифрод у ризик-менеджменті тощо.

Щодо майбутніх планів, компанія також формує стратегічну «633»—схему. Спершу вона фокусується на шести ключових сферах, пришвидшує впровадження сценарних застосунків і досягнення результатів. Серед цього — посилення можливостей маркетингової команди, щоб забезпечити всебічне зростання рівня її компетенцій. Через спільні проєкти та спільне створення (lianchuang lianjian) компанія формує «залізні» можливості AI, вибудовуючи конкурентний бар’єр. Компанія співпрацюватиме на поглибленому рівні з провідними технологічними підприємствами, включно з Huawei, Alibaba, Baidu, Tencent, i iн. компанією i Кеда Сінфей. Спираючись на власні передумови, компанія, виходячи з ціннісних сценаріїв, створює базу ключових знань страхування, тренує «залізні» можливості та вибудовує бар’єри конкурентності в галузі.