Block Джек Дорсі представляє бачення міні-АГІ всього через кілька тижнів після скорочення майже половини своєї робочої сили

Block просуває свою AI-стратегію ще далі: генеральний директор Джек Дорсі та провідний незалежний директор Роелоф Ботта викладають план відбудови фінтех-компанії як mini-AGI.

У новому есе, опублікованому у вівторок вранці, Дорсі та Ботта стверджують, що AI має робити більше, ніж підвищувати продуктивність працівників, і натомість замінювати традиційні рівні координації всередині великих організацій.

Есе з’являється через кілька тижнів після того, як Block заявила, що скоротить понад 4,000 робочих місць — майже половину штату — у рамках масштабного AI-переосмислення. Тоді Дорсі сказав, що інструменти інтелекту змінили те, що означає будувати та керувати компанією, і навів аргумент, що значно менша команда може робити більше і робити це краще.

Дорсі та Ботта кажуть, що традиційна корпоративна драбина виникла як спосіб спрямовувати інформацію через великі організації, але стверджують, що тепер AI може самостійно обробляти значну частину цієї координації. Вони описують майбутнє Block, організованої навколо спроможностей, моделей світу, шару інтелекту та інтерфейсів, орієнтованих на клієнтів: з меншими постійними управлінськими рівнями та з більшою кількістю ухвалення рішень, переданих людям ближче до роботи.

Розпочата у лютому реструктуризація Block уже була одним із найочевидніших прикладів публічної компанії, яка прямо пов’язує значні скорочення робочих місць із впровадженням AI. Спочатку інвестори позитивно відреагували на цей крок: котирування різко зросли після того, як компанія заявила, що вбудує AI в операції, і здійснить один глибокий раунд скорочень замість менших хвиль протягом часу.

                    **Заява про розкриття інформації:** Цю статтю відредагував Естефано Гомес. Щоб дізнатися більше про те, як ми створюємо та перевіряємо контент, див. нашу Політику редакційної роботи.