Щодо основних ланцюгів у 2026 році:

Роздуми про публічні мережі (2026):

1. «Контроль інфляції + висока ставка для залучення капіталу + defi-комплект + собачий мем засновника + у нас є власний hyperliquid + божевільний OTC-продаж у liquid fund» — ця тактика вже не працює.

2. Це не лише проблема, з якою мають зіткнутися Monad і MegaETH, а й проблема для Rise, Fogo і навіть N1. Старі «хаб-блокчейни» — подивимось за обставинами. А от Sei та Polygon, відчувається, ще продовжують метушитися — більшість уже фактично «злилась».

3. Вірність проєктів, які породили на day1, усе ще викликає сумніви, тому що в індустрії є небагато founder, які вже мають вибір: BNB Chain і Solana та навіть Base. Більшість тих, хто заходить на нову мережу, дивиться саме на гаманці foundation. І щойно вдається підписами й endorsement-ами зібрати фінансування, а потім отримати першу хвилю стартових користувачів від community публічної мережі, у founder з’являється мотивація: 1) зробити власну app chain і «підняти» її оцінку 2) перейти на інші мережі й конкурувати там.

4. Тож уже почали з’являтися founder, які більше не говорять, що вони «частина X-екосистеми», а кажуть, що X-chain — це наші «GTM Partner».

5. Тому надто слабка екосистема — це «не підняти кульгавого богатиря», а надто сильна — це «вдарити ножем у спину своєму патрону, який виростив».

6. Раніше «вольне» та нейтральне моделювання побудови публічних мереж майже повністю завершилося. Модель оцінки, що базується на доходах від MEV, потрібно коригувати (тут @LeePima, пані/пане). Зараз більшість публічних мереж радше несуть у собі керованість, а не можливість: за умови економічної системи, яку можна контролювати, працюють як fintech.

7. Наступні публічні мережі матимуть центровану структуру влади: dev shop і CVC зверху вниз. Трезор переважно служитиме для m&a — безумних вертикальних злиттів замість вирощування екосистеми. Тобто більше не буде king maker, як у solana (cc. @mablejiang).

8. У цьому сенсі BNB Chain, Tempo і Monad рухаються в одному й тому самому напрямку — просто різняться «південні апельсини, північні лимони» та розподіл ресурсів.

9. І останнє питання: на цьому етапі за якою моделлю нам оцінювати FDV, а потім іти за спекуляцією? А ще skill set цілком заточений під зростання у вигляді зростання відповідальних за продаж монет, вилов «лонгів», викачування економіки за таким сценарієм — growth, операційний менеджер тощо. Ймовірно, «квиток» зі старої епохи більше не сяде на корабель Нової епохи.