Заметив цікавий парадокс у індустрії розробки. Інструменти ШІ прийшли у кодування з обіцянкою полегшити життя програмістам, але сталося навпаки. Bloomberg нещодавно підняв цю тему, і вона дійсно резонує в спільноті.

Бачиш, коли компанії впровадили не агент-помічника, а повноцінні системи ШІ для автоматизації рутини, очікування одразу зросли. Тепер менеджери думають: якщо ШІ прискорює процес, чому б не скоротити терміни? Замість того щоб розробники дихали на повні груди і зосереджувалися на складних завданнях, стався зворотній ефект.

Реальність така: не агент-асистент став чарівною паличкою, яка нібито вирішує всі проблеми. Насправді це створило новий рівень тиску. Інженери працюють швидше, довше, часто з тим самим стресом, але тепер ще й з відчуттям, що вони недостатньо ефективні, якщо не використовують усі можливості ШІ на повну.

Справа в тому, що не агент-інструмент просто прискорює виконання завдань, а не змінює саму культуру розробки. Компанії просто підняли планку очікувань. Замість п’яти фіч у спринті тепер очікують десять. Замість двох тижнів на проект — один.

Особливо тривожить тренд вигорання. Розробники, які мали отримати перепочинок завдяки ШІ, натомість отримали ще більше роботи. І тепер не агент-помічник починає сприйматися як кнут, а не як допомога.

Мені здається, індустрія стоїть перед вибором. Або ми переосмислимо, як впроваджуємо ШІ у розробку, або втратимо найкращих фахівців через перегорання. Потрібно чесно обговорити баланс між технологічним прогресом і благополуччям людей, які ці технології створюють.