2026 глобальний індекс розумних міст опубліковано, чому ці міста займають високі місця

31 березня Швейцарська бізнес-школа IMD (Міжнародний інститут розвитку менеджменту) — Всесвітній центр конкурентоспроможності (WCC) — офіційно опублікували Індекс розумних міст 2026 (Smart City Index).

У рейтингу цього року Цюрих сьомий рік поспіль посів перше місце, а слідом ідуть Осло та Женева. У топ-10 міст світу також входять Лондон, Копенгаген, Дубай, Лозанна, австралійська Канберра, Сінгапур та Абу-Дабі.

Чому ці міста опиняються на провідних позиціях

На тлі того, що Цюрих, Осло та Женева стабільно тримаються у трійці лідерів, а також з урахуванням Копенгагена і Лозанни, це означає, що половина складу глобального топ-10 розумних міст припадає на Швейцарію та країни Північної Європи.

Один із авторів звіту, директор Всесвітнього центру конкурентоспроможності IMD Артуро Бріс (Arturo Bris), в інтерв’ю репортерці Першого фінансового повідомив, що це явище можна звести до трьох ключових вимірів. По-перше, це помірний розмір міста: ці міста не є такими малолюдними, як традиційні села, але й уникають управлінської складності, характерної для мегаміст, тож у такому масштабі для громадян простіше розробляти й упроваджувати найкращі рішення; по-друге, рівень економічного розвитку; по-третє, пов’язаність методології оцінювання: одним із коригувальних чинників у рейтингу IMD виступає Індекс людського розвитку Програми розвитку ООН (HDI). Це означає, що країнам із розвиненою економікою та високою конкурентоспроможністю їхні міста легше вирізнитися в межах цієї оціночної системи. Для країн із ринковою економікою, що розвиваються, таких як Філіппіни або В’єтнам, подальше прискорення «розумності» міст у значній мірі все ще залежить від тривалого зростання загальної економічної конкурентоспроможності країни.

Крім того, у звіті зазначають, що результати Дубая (6-те місце) та Абу-Дабі (10-те місце) демонструють: коли послуги надаються ефективно й якісно, домінантна у регіоні Перської затоки модель цифрових інвестицій на основі державного лідерства теж здатна вселяти громадянам упевненість.

Бріс каже, що на прикладі Абу-Дабі його позиція у порівнянні з 2025 роком — коли місто було на 5-му місці у світі — знизилась на п’ять сходинок, але в нинішньому складному геополітичному середовищі місто все одно демонструє певну стійкість. «Нинішній геополітичний контекст, безумовно, має певний негативний вплив, але, на мою думку, рішення, які Абу-Дабі демонструє зараз, певною мірою є дієвими», — говорить він. «Наприклад, органи міського управління повністю інформують громадян про потенційні ризики та вживають заходів безпеки для захисту громадян — ці кроки отримали дуже високу оцінку. Водночас виклики все ще існують: для близько 75% мешканців Абу-Дабі доступність житла та проблеми зайнятості залишаються соціальними больовими точками, які технічними засобами безпосередньо усунути складно; потрібна ще глибша соціальна політика, яка б це підкріпила».

Дослідження показують: незалежно від того, йдеться про Південно-Східну Азію чи Латинську Америку, головні запити громадян сьогодні — це «доступне житло». Бріс каже: «Це поширена проблема, і через відсутність масштабних інвестицій з боку держави кількість здійсненних рішень дуже обмежена».

Виклики на шляху подальшої розумності майбутніх міст

Зокрема, цей індекс вибудувано на двох ключових опорах. Перша — опора «структура», що розглядає наявні у місті базисні «тверді» елементи та правила; друга — опора «технології», яка вимірює доступність цифрових послуг. Кожну опору детально оцінюють за п’ятьма ключовими сферами: здоров’я та безпека, транспорт, заходи, можливості й управління.

На основі вибірки з 148 міст у всесвітньому дослідженні звіт стверджує, що оцінка за опору «структура» більш дієво й стабільно, ніж оцінка за «технології», прогнозує загальну інтелектуальну ефективність міста. Бріс каже, що грошові вкладення не обов’язково означають, що місто стає «розумним». «Ми бачимо, що деякі міста вкладають дуже багато коштів у технології, наприклад Афіни або Рим, але в рейтингу 148 міст вони перебувають у другій половині. Це цікаве явище: воно відображає, що керівники міст часто потрапляють у пастку, вважаючи, ніби достатньо виділити технологіям надвеликий бюджет, щоб досягти розумного управління, але на практиці це зазвичай не так. Секрет успіху полягає в тому, що: по-перше, треба правильно визначити потреби міста, а потім намагатися задовольнити ці потреби за допомогою технологій, а не міняти місцями місії та інструменти».

Він також зазначає, що створення систем із даними часто супроводжується проблемою довіри; ключ до вирішення цієї складності — у двох речах: по-перше, продемонструвати конкретні фактичні результати, як технології покращують життя; по-друге, встановити суворі правила управління даними, щоб гарантувати, що публічна інформація не буде зловживана.

Щодо побудови майбутнього міського управління Бріс пропонує чотири виміри. Перший — «правила мають перевагу над технологіями», він підкреслює, що просте нагромадження технологій не створює справжньої розумності. Другий — формувати «публічну перспективу»: розгляд цифрового підключення як культурного права громадян, а не лише як економічного права, та згладжувати цифровий розрив через втручання державних органів. Третій — «довіра є кінцевою валютою»: слід вважати здатність відповідати на потреби громадян ключовим чинником. Нарешті, він наголошує, що «освіта та таланти» — це довгостроковий мультиплікатор. Як безформна, але критично важлива опора міської інфраструктури, місто справді набуває змісту «розумності» лише тоді, коли мешканці володіють необхідними навичками, щоб керувати інтелектуальними системами.

(Ця стаття надійшла з Першого фінансового)