Гуандунська група Гуаньчжоу Чень Цзєхуй: різниця у культурному сприйнятті — найбільша перешкода для виходу традиційної китайської медицини на світовий ринок, штучний інтелект найбільш ефективно працює у сфері маркетингу

25 березня 2026 року, під час VII Форуму з питань Азії в Боао у 2026 році на місці форуму, Чень Цзєхуй, заступник голови правління та генеральний директор Guangzhou Pharmaceutical Holding Co., Ltd., зазначив, що в нашій країні відбулася суттєва зміна позиціонування біофармацевтичної індустрії: вона перейшла від стратегічних нових галузей до статусу державної нової опорної галузі. У міру швидкого розвитку технологій біофармацевтична індустрія також переживає важливі зміни, зокрема технологічні хвилі в таких сферах, як клітинна та генно-інженерна терапія, біофармацевтика, синтетична біологія тощо, прискорюються. Ця значуща можливість не може бути втрачена.

Чень Цзєхуй розповів, що сфера інноваційних ліків також змінилася: раніше вона здебільшого спиралася на імпорт з-за кордону, а тепер перейшла до ліцензування з експортом за кордон. Торік масштаб закордонних ліцензій на інноваційні препарати в нашій країні перевищив $15B, а в цьому році в першому кварталі також сягнув кількох сотень мільярдів юанів.

На цьому тлі Гуанчжоуська фармгрупа також пришвидшує трансформацію. Чень Цзєхуй заявив, що як компанія з характерною рисою традиційної китайської медицини, Гуанчжоуська фармгрупа в минулому будувала портфель переважно на основі традиційних китайських ліків, хімічних препаратів і дженериків, тобто в цілому була більш традиційною; нині вона переходить від традиційного типу компанії до інноваційного, здійснюючи комплексне розгортання в сфері біофармацевтики. Окрім традиційної китайської медицини, бізнес охоплює такі напрями, як препарати на основі антитіл, ADC, клітинна та генно-інженерна терапія тощо, а також виходить на нову перспективну нішу — ядерні препарати.

«У сфері біомедицини та фармації застосування штучного інтелекту швидко масштабується та впроваджується, демонструючи тенденцію експоненційного зростання». Після засідання Чень Цзєхуй в інтерв’ю репортерам The Paper (澎湃新闻) зазначив, що застосування ШІ нині є дуже поширеним. У сфері традиційної китайської медицини ШІ насамперед використовується для сценаріїв медичної підтримки: різні інтелектуальні пристрої для розумних консультацій уже застосовуються на етапах клінічної діагностики й лікування. Такі інтелектуальні пристрої, як хірургічні роботи та акупунктурні роботи, поступово впроваджуються в сценарії точного медичного лікування, у глибоких сценаріях досліджень і розробок.

«ШІ дає результати в усіх бізнес-сегментах, і найбезпосередніше ефект помітний на маркетинговому напрямі, але саме напрям досліджень і розробок є тією сферою, де є реальна надія на проривні зміни». Чень Цзєхуй сказав у коментарі The Paper (澎湃新闻): розробка нового ліків часто потребує інвестицій у $1 млрд, триває 10 років, а ймовірність успіху становить лише 10%. ШІ може реально вирішувати галузевий «болючий» момент — тривалий цикл розробки та великі витрати в медико-фармацевтичних дослідженнях, істотно пришвидшуючи прогрес розробки. Нині цикл розробки нового ліків можна сподіватися скоротити до п’яти років. Традиційна розробка потребує приблизно $1 млрд, а завдяки ШІ її можна суттєво знизити до $500–20B. Цінність ШІ полягає не лише у підвищенні швидкості, а й у його здатності створювати креативні генеровані сполуки, ефективність при цьому значно перевищує традиційні ручні підходи.

Говорячи про вихід традиційної китайської медицини на міжнародні ринки, Чень Цзєхуй у коментарі The Paper (澎湃新闻) зазначив, що найбільша перешкода на сьогодні — різниця в культурному сприйнятті. Головна складність полягає в тому, що традиційні китайські ліки, особливо препарати у вигляді складних формул (комбіновані рецептури), дуже важко чітко пояснити фармакологію та механізм дії, спираючись на сучасну медичну науку й західні стандартизовані системи. Хоча система традиційної китайської медицини глибока й багатогранна та має давню спадкоємність, на міжнародній реєстрації та клінічному визнанні існують об’єктивні бар’єри.

У відповідь галузь також шукає практичні шляхи. Чень Цзєхуй розповів, наприклад, що можна підтверджувати ефективність через доказову медицину та проводити рандомізовані подвійні сліпі контрольовані дослідження, або ж застосовувати сучасні наукові методи — хімічний аналіз, розшифрування молекулярної структури тощо — для наукового викладення. На прикладі продуктів, пов’язаних із олією спор лінчжі (гриб Ganoderma lucidum): сировина походить із традиційних китайських ліків, але процес розробки повністю використовує сучасний науковий шлях, ставши еталоном модернізації традиційної китайської медицини.

Чень Цзєхуй також заявив, що в деяких країнах досі існують бар’єри для допуску на етапах реєстрації лікарських засобів, що теж створює виклики для виходу традиційної китайської медицини за кордон. У майбутньому, з одного боку, компанія й далі просуватиме розробку інноваційних ліків, щоб принести користь людям у країні; з іншого — на цій основі ще більше підвищуватиме рівень міжнародної конкурентоспроможності.

Щодо того, чи зможе інновація в державних підприємствах (国企) бути успішною, з боку зовнішнього середовища виникали сумніви. На форумі Чень Цзєхуй зазначив, що інновації державних підприємств мають відповідати двом ключовим умовам: по-перше, дотримуватися довгострокової стратегії (long-termism), мати рішучість і витримку, що не слабшає з часом. Керівна управлінська команда Гуанчжоуської фармгрупи, занурившись у роботу, роками ґрунтовно поглиблювалася в розвиток і розробляла його — саме завдяки цій рішучості трансформація інновацій просувається поступово. По-друге, потрібно створити механізм допустимості помилок (容错机制). Керівні органи мають надати підприємству більше простору для «допуску помилок», і обов’язково потрібно поважати закономірності розвитку біофармацевтичної індустрії: з десяти проєктів досліджень дев’ять часто не вдається, і лише якщо буде досягнуто такого консенсусу, інновації зможуть стабільно просуватися.

Нині Гуанчжоуська фармгрупа пришвидшує кроки трансформації. На форумі Чень Цзєхуй зазначив, що група зосередить зусилля, активніше залучатиме інноваційні команди шляхом інвесторських угод, таких як злиття та поглинання, а також вітає талановитих фахівців для приєднання. Паралельно компанія вводитиме проєкти з інноваційними ліками через співпрацю в форматі BD (Business Development) для досягнення прискореного розвитку.

Чень Цзєхуй також розповів, що група більше приділяє увагу управлінню капіталом. Вона щойно заснувала Guangzhou Guangyao Capital Co., Ltd., і очікує, що наприкінці цього року чисті активи компаній, придбаних шляхом злиття та поглинання, можуть наблизитися до $10 млрд юанів. Згідно з планом, у період «十五五» (15-ї п’ятирічки) Гуанчжоуська фармгрупа інвестує від 100 млрд до 150 млрд юанів у розбудову досліджень і розробок, а також передбачить 200 млрд до 300 млрд юанів для здійснення операцій із капіталом та інвестицій у злиття й поглинання, щоб вийти на шлях розвитку з урахуванням власної специфіки трансформації.