Розкриття таємниць «темної лоша» у зберіганні енергії — компанії Sige New Energy: якою є її майбутня потенційна зростаюча перспектива?

Питай AI · Як ген компанії Huawei сформував стрімке зростання Sigen New Energy?

Кореспондент «China Jingji Daily» Чжан Інїн Ву Кечжун Пекінський репортаж

На тлі «вітру можливостей», який вибухнув на глобальному ринку сонячної генерації та накопичувачів енергії, низка стартапів із «геном» великого заводу швидко піднялися. Sigen New Energy (Shanghai) Co., Ltd. (далі — «Sigen New Energy») є одним із найпримітніших «темних коней».

Ця компанія, яку очолює колишній топменеджер Huawei Сюй Інтоун, була створена лише чотири роки тому. За перші дев’ять місяців до 2025 року її виторг становив 5.64B юанів.

На думку фахівців, за цими яскравими результатами стоїть комбінація: хітовий продукт Sigen New Energy — SigenStor — а також підтримка капіталу та «пільгова хвиля» на закордонному ринку зберігання для домогосподарств. Водночас однобічність продуктової структури, проблеми з якістю та жорстка конкуренція на ринку створюють для цієї компанії, що росте шаленими темпами, випробування.

У березні цього року Sigen New Energy знову подала документи до Гонконгської фондової біржі з чітким наміром здійснити операції з капіталом. Представники Sigen New Energy повідомили кореспондентові «China Business News», що компанія починала з накопичення енергії для домогосподарств і вже розширилася на сегмент накопичувачів для промислових підприємств та наземних електростанцій. Наразі її продукти включають побутові інтегровані модулі (all-in-one), мікроінвертори, інтегровані рішення для промисловості (all-in-one), а також великі наземні інвертори. У 2026 році компанія продовжить додавати лінійки продуктів.

** Підтримка колишніх топменеджерів «Huawei»**

Швидке зростання Sigen New Energy є типовим прикладом успішного підприємницького старту колишніх топменеджерів «Huawei».

У 2022 році Сюй Інтонг, який пропрацював у Huawei 23 роки та обіймав посади генерального директора бізнесу інтелектуальних фотоелектричних рішень Huawei і генерального директора бізнесу Huawei Ascend, разом із кількома колишніми співробітниками Huawei заснував Sigen New Energy, фокусуючись на глобальному ринку розподілених сонячних рішень та накопичувачів енергії.

З фінансових даних видно, що на початковому етапі компанія мала відносно невеликі масштаби доходів: у 2023 році виторг становив 58,3 млн юанів, а за весь рік збиток — 374 млн юанів; у 2024 році виторг зріс до 1,33 млрд юанів, а чистий прибуток становив 83.85M юанів; у перші дев’ять місяців 2025 року виторг ще зріс до 5.64B юанів, а чистий прибуток — до 1,89 млрд юанів.

У проспекті розміщення зазначено, що у сегменті розподіленого накопичення енергії Sigen New Energy спеціалізується на підсегменті рішень «розумного штабелювання» розподілених інтегрованих блоків «сонце + накопичення» (очевидно, за ідентифікацією як «可堆叠分布式光储一体机»), і переважно зосереджується на сценаріях для домогосподарств. Згідно зі звітом «Frost & Sullivan», за обсягом відвантажень продуктів Sigen New Energy стала постачальником №1 у світі рішень для штабельованих розподілених інтегрованих блоків сонце-накопичення. Частка ринку за 2024 рік становила 28,6%, а частка ринку розподілених систем накопичення енергії — 0,6% та систем накопичення енергії — 0,2% у відповідний період.

На думку фахівців, чотирирічне стрибкоподібне зростання Sigen New Energy має ключову рушійну силу — флагманський продукт SigenStor, створений командою Сюй Інтона. Цей продукт забезпечив понад 90% виручки, став справжнім «забезпечувачем доходів». Згідно з фінансовими даними, у перші дев’ять місяців 2025 року валова маржа продукту SigenStor у Sigen New Energy зросла до 52,5%.

У ключовій команді Sigen New Energy, окрім засновника та голови правління Сюй Інтона, також важливі посади, зокрема генеральний директор Чжан Сяньмяо, керівник відділу програмного забезпечення Лю Ціньвэй, глобальний бренд-директор Ян Шунся та інші, мають досвід роботи в Huawei. Зокрема, Чжан Сяньмяо має понад 17 років досвіду в галузі фотоелектричних систем та систем накопичення енергії; він працював у Huawei понад 11 років.

З часу заснування Sigen New Energy здійснила кілька раундів фінансування, залучивши High瓴 venture capital та інші інституції топрівня.

Згідно з проспектом розміщення, вже через один місяць після заснування Sigen New Energy отримала 5 млн юанів у вигляді посівного фінансування. До січня 2024 року компанія завершила 6 раундів фінансування, а постінвестиційна оцінка зросла у 40 разів. Серед них High瓴 venture capital мала частку 14,89%, ставши першим за розміром зовнішнім акціонером. Сюй Інтонг безпосередньо та опосередковано разом володіє 49,28% акцій.

Закордонний ринок і каналовий план розгортання — ключова опора для сплеску результатів Sigen New Energy. Кореспондент, переглянувши проспект розміщення, виявив, що компанія в основному виходить на закордонні ринки з високим попитом на накопичення для домогосподарств, такі як Австралія та Європа. На два регіони — Азійсько-Тихоокеанський регіон і Європу — припадає понад 90% виручки. У перші дев’ять місяців 2025 року, завдяки підтримці політики на ринку Австралії, Азійсько-Тихоокеанський регіон із часткою виручки 47,8% став найбільшим ринком; за ним іде Європа. Водночас серед п’яти найбільших клієнтів чотири є австралійськими дистриб’юторами, що в сумі забезпечили 40,9% виручки.

Засновник «泓达新能» Лю Цзімо сказав кореспондентові, що у ринках для домогосподарств із сонячною генерацією та накопичувачами, зокрема в Європі та Австралії, через вищі тарифи на електроенергію порівняно з Китаєм прибуток є суттєвим. Також це сприяє відкриттю ринку для продукції високого класу. Один із дилерів Sigen New Energy зазначив, що властивості продуктів Sigen New Energy схожі на Huawei: їхні переваги очевидні, але ціни відносно вищі. Порівняно з Китаєм, за кордоном споживчі ідеї більше схиляються до того, щоб платити за якісні продукти.

Представники Sigen New Energy розповіли кореспондентові, що зі зростанням глобального попиту на фотоелектрику та накопичення енергії компанія, спираючись на технічні інновації та глобальне розгортання каналів, здійснила швидкі прориви на кількох закордонних ринках, а масштаб бізнесу перейшов у фазу прискореного розширення. У вересні 2025 року компанія вже встановила партнерства зі 161 дистриб’ютором із більш ніж 80 країн світу та понад 13200 інсталяторів, сформувавши глобальну мережу каналів, що охоплює основні ринки накопичення енергії.

** Який простір для зростання?**

Sigen New Energy створила «міф про результат» завдяки хітовому продукту. Однак поява поруч із ним таких проблем, як залежність від одного продукту та контроль якості, ставить під сумнів її здатність зростати далі.

У 2023 році Sigen New Energy офіційно представила флагманський продукт SigenStor. Цей продукт об’єднує фотоелектричний інвертор, модуль заряджання постійним струмом, PCS, акумулятор для зберігання енергії та EMS в єдине ціле. Це «п’ять-в-одному» фотоелектрична та накопичувальна інтегрована система з оптимізацією AI, що використовує модульний і штабельований дизайн. Sigen New Energy розробила цю платформу на базі трьох ключових модулів: енергетичний контролер, модуль заряджання постійним струмом і модуль накопичення.

Це стало її «козирем», який швидко відкрив ринок. Лю Цзімо сказав кореспондентові, що SigenStor у сегменті штабельованих розподілених інтегрованих систем фотоелектрика-накопичення займає перше місце за часткою; а також що в Австралії, Ірландії, Південній Африці та інших країнах її відвантаження кращі. Основні відмінні переваги продукту, за словами Лю Цзімо, — це високий рівень інтеграції «першого у світі» архітектурного рішення «п’ять-в-одному», AI-інтелектуальне керування енергією, гранична безпека та пристосованість до умов середовища, а також позиціювання преміум-класу й високоприбуткова бізнес-модель.

Лю Цзімо вважає, що нині модульність і штабелювання є стандартним підходом у продуктах для домогосподарств, але Sigen New Energy першою додала модуль швидкого заряджання постійним струмом (підтримує V2X), що більше підходить для домогосподарств із електромобілями.

Представники Sigen New Energy повідомили кореспондентові, що ринок штабельованих розподілених інтегрованих систем фотоелектрика-накопичення має великий потенціал. На майбутнє, через те що переваги рішень на базі штабельованих розподілених інтегрованих систем — гнучкість, економія витрат, ефективність, зручність і безпека — отримують дедалі ширше визнання, а також через постійне розширення застосовних сценаріїв, прогнозується, що глобальні відвантаження рішень штабельованих розподілених інтегрованих систем фотоелектрика-накопичення у 2030 році досягнуть 47,9 гігават-годин. Середньорічний темп зростання у 2025–2030 роках становитиме 65,8%.

Втім, наразі виручка Sigen New Energy надзвичайно залежить від продукту SigenStor, а додаткові продукти на кшталт інтелектуального енергетичного шлюзу та зарядних пристроїв змінного струму дають недостатній внесок у дохід — що робить проблемою однобічність продуктової структури.

Крім того, в окремих її продуктах також з’явилися проблеми з якістю. У листопаді 2025 року в однофазних моделях інверторів 8/10/12kW, які Sigen New Energy продавала в Австралії, використовувані штекери змінного струму мали ризики перегріву та пошкодження, тож компанія одразу розпочала план відкликання відповідних продуктів.

Водночас глобальний ринок фотоелектрика-накопичення — «гаряча» ніша, а конкуренція там дуже жорстка. Частка ринку для домогосподарств, яку Sigen New Energy здобула завдяки перевагам одного продукту, навряд чи залишиться незачепленою. Інсайдери зазначають, що окрім таких «ветеранів» галузі, як Sungrow (陽光电源), які раніше завдяки технічним, брендовим і канальним перевагам зайняли закордонні ринки, у хвилях приходить дедалі більше компаній — проблема «внутрішньої гонки цін» («内卷») стає дедалі виразнішою. У проспекті розміщення Sigen New Energy також прямо визнає, що галузь систем накопичення енергії розвивається швидко, а конкурентна структура постійно змінюється. Це призводить до того, що конкуренти часто запускають нові продукти та влаштовують «цінову війну».

З огляду на ці виклики Sigen New Energy також намагається розширювати сценарії використання продуктів. У проспекті компанія пише: «Виручка SigenStor завжди становила понад 90% доходу компанії. Щоб знизити ризики, пов’язані з суттєвим внеском SigenStor у доход, ми прагнемо стати постачальником рішень для систем накопичення енергії в усіх сценаріях. Наприклад, у 2025 році ми офіційно запустили нове рішення для батарей із зарядом фотоелектрика-накопичення, призначене для промислових і комерційних застосувань, SigenStack, а також інвертори, призначені для промисловості та бізнесу».

Представники Sigen New Energy повідомили кореспондентові, що компанія починала з накопичення для домогосподарств і вже розширилася на сегмент накопичення для промисловості та наземних електростанцій. Наразі її продукти включають побутові інтегровані модулі, мікроінвертори, інтегровані рішення для промислових підприємств (all-in-one), а також великі наземні інвертори. У 2026 році компанія продовжить додавати продуктові лінійки. Це розгортання — не просто розширення бізнесу, а продовження можливостей, які вже були доведені успішними на ринку домогосподарств, у напрямі більш масштабного ринку.

Щодо проблем якості продуктів, які проявилися на австралійському ринку, Sigen New Energy повідомила кореспондентові, що після отримання відповідної інформації компанія негайно запустила механізм реагування на надзвичайні ситуації, у найкоротші строки провела спеціальні перевірки та роботи з оптимізації й оновлення релевантних продуктів для австралійського ринку, швидко сформувала та повністю впровадила системне рішення, щоб максимально гарантувати безпеку користувачів і якість їхнього досвіду використання.

Лю Цзімо сказав кореспондентові: «Коли кількість учасників галузі зростає, переваги продуктів Sigen New Energy поступово звужуються, а ключова технологія вже не може бути єдиною. Потрібно продовжувати посилюватися в електричній інтегрованій екосистемі та додатково розширювати частку на внутрішньому ринку. Наприклад, перетворити побутові електроприлади та системи накопичення для домогосподарств на єдину екосистему, співпрацювати з місцевими електропостачальниками, зв’язати місцеву електричну систему — лише так можна продовжити зберігати лідерську перевагу».

Лю Цзімо також додав, що порівняно з масштабними сценаріями наземного накопичення та промислового накопичення ринок для домогосподарств усе ще має менші масштаби, тому Sigen New Energy потрібне подальше розширення меж на базі існуючих фундаментальних переваг.

Зазначений вище дилер повідомив, що нині продукти Sigen New Energy, які підходять для промислових сценаріїв, також добре продаються на закордонних ринках.

Згідно з викладеною в проспекті стратегією розвитку Sigen New Energy, компанія й надалі інвестуватиме в технічні інновації, щоб розширювати продуктові набори та сценарії застосування, а також поєднає хмарні обчислення, AI та передові програмні технології, щоб збільшити виробничі потужності й можливості інтелектуального виробництва. Це пришвидшить глобальну експансію, а також посилить стратегічну співпрацю в галузевому ланцюжку створення вартості.

«Щоб підтримувати траєкторію швидкого розвитку компанії та конкурувати з глобальними підприємствами, компанія зосереджується на постійних інноваціях і здійснює глибоку інтеграцію апаратних та інтелектуальних технологій у рішення для штабельованих розподілених систем фотоелектрика-накопичення. Компанія активно інвестує в дослідження та розробки, щоб посилити технологічні переваги та вирішувати галузеві високотехнологічні й фінансові бар’єри. Також компанія формує потужну міждисциплінарну команду, розширює мережу дистриб’юторів та інсталяторів, щоб долати бар’єри з талантами та каналами, забезпечуючи масштабоване та стале проникнення на ринок». Так зазначили в Sigen New Energy.