Перехрестя у галузі страхування життя

2025年， в Китаї надходження первинних страхових премій у страхуванні життя для фізичних осіб становили 4,36 трлн юанів, що на 8,9% більше порівняно з попереднім роком. Однак за цією, на перший погляд, блискучою динамікою ховаються контрасти: і тепло, і холод, і радість, і тривога водночас. З одного боку — «нові тенденції», такі як переведення депозитів, оптимізація витрат і високий попит на премію за великих клієнтів («високі бонуси для великих клієнтів»). З іншого — «старі проблеми», зокрема відтік агентів, ризики збитків через негативну різницю між ставками та тиск на інвестиційну складову. Це не просто циклічні коливання: галузь, яка протягом 30 років демонструвала швидке зростання, стоїть зараз на роздоріжжі «вітанням нового та прощанням зі старим».

Подивіться на таблицю: чотириразові зміни

Наразі індустрія страхування життя переживає чотириразові зміни.

Зміна перша: «зменшення кількості та підвищення якості» агентів

«Флотська тактика» — «людська маса» — на якій раніше трималося страхування як бізнес, поступово втратила ефективність. З 2019 до 2024 року кількість агентів скоротилася з 9,12 млн до 2,64 млн. Але водночас провідні страхові компанії одна за одною залучають висококваліфікованих фахівців з інвестбанків, юридичних контор та інших галузей, пропонуючи високі зарплати; додатково AI-технології підсилюють процеси, завдяки чому індивідуальна продуктивність агентів істотно зросла.

Рекомендуємо увійти в базу даних Caixin, щоб у будь-який момент переглядати макроекономічні показники, акції та облігації, дані про компанії й персоналії; фінансові дані — під рукою.