ESG: критерії цінності та стійкості компанії

Питайте AI · Як ESG може перейти від витратного тягаря до конкурентної переваги?

【Загальносвітове бізнес-видання Global Times Financial (підсумки)】 «ESG перебудувала систему цінностей компаній, виходячи за межі суто оцінювання економічної цінності підприємства», 26 березня, на підсесії «По-новому розуміти ESG (екологія, соціальна сфера та корпоративне управління): відповідальність і можливості бізнесу» в межах щорічного засідання Азійського форуму Боао 2026 року, засновник і президент-декан Школи бізнесу Китайського університету політичних наук і права, член Постійної ради Китайської асоціації сприяння міжнародним контактам, Сунь Сюаньчжун підкреслив, що переосмислення ESG — це не зайві «тести на вибір», а «завдання, яке обов’язково виконати», і що цілі з управління ESG потрібно ставити наперед у корпоративному плануванні.

Керівник відділу бізнесу Великого Китаю в Ernst & Young партнер Бі Шуцзе також зазначив, що багато компаній спочатку не знали про ESG, вважаючи, що ESG — це витрати; а нині вони прагнуть корпоративної культури та екосистеми в ланцюгах «вгору-вниз», пов’язаних із ESG; ESG уже стало необхідною умовою, щоб компанії зберігали життєздатність і конкурентоспроможність.

Водночас кілька топменеджерів компаній на форумі висловили розуміння важливості ESG, і в цілому погодилися, що ESG слід розглядати як еталон цінності та стійкості бізнесу.

Глобальний старший віцепрезидент AstraZeneca Фу Ситон вважає, що ESG не має на меті обмежувати зростання прибутковості підприємств; за допомогою правильного і доречного підходу з ESG можна отримувати вигоду. Заступник генерального директора компанії Zijin Group APP Зай Цзинглі також зазначила: «Підприємствам слід перетворювати зелені запити на рушійну силу модернізації галузі, а екологічні мінімальні межі — на основу довгострокової конкурентоспроможності».

Голова компанії ENI в Китаї Джані Діджованні вважає, що ESG уже стало «стратегічним активом» компанії: «Для залучення інвестицій та бізнес-партнерів це надзвичайно важливо; завдяки цьому знижуються фінансові витрати підприємства та вартість фінансування».

Крім того, голова та генеральний менеджер LONGi Green Energy Чжун Баошень на місці на щорічному засіданні Азійського форуму Боао 2026 року в рамках «Діалогу між австралійськими та китайськими підприємцями» висунув пропозицію, що в регіоні нині існують відмінності в нормативних вимогах ESG; він закликає Китай і Австралію співпрацювати, щоб узгоджувати ESG-стандарти та зменшувати невизначеність у питаннях сертифікації проєктів з відновлюваної енергетики, співпраці щодо викидів вуглецю, керування ланцюгами постачання тощо, створюючи для підприємств ясне середовище правил.