Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Які книги зробили цих великих людей?
Перекладено з: Китайський підприємець
Авторський матеріал|репортер «Китайський підприємець» Цуй Сяоянь
Збір матеріалу|Лі Яньянь, Тан Ліпін, Ян Цзюньвень, Дэн Шуанлін, Чжао Дуншань, Жень Яфей
Дорогі читачі «Китайських підприємців»:
Вітаю вас.
Я думаю, ви ще пам’ятаєте, що на початку квітня я започаткувала збір, у межах якого ви мали зібрати/принести книжки, які ви «зачитали до ладу». Ви, можливо, не уявляєте, що ваші фото ваших «зачитаних книг» — шар за шаром — майже переливаються через екран.
Тепер я хочу розповісти вам ще про одну річ. Насправді, одночасно з тим, як я ініціювала для вас збір «зачитаних книг», я потайки підготувала для вас подарунок — ми зібрали книжкові добірки від багатьох значущих підприємців, науковців і засновників стартапів: це ті книги, які мали на них великий вплив, які вони часто перечитують, і навіть ті, які вони вже перечитали до «зачитаності».
Я оформила ці книги у вигляді добірки. Ця надзвичайно цінна добірка «зачитаних книг» — це як мій подарунок вам на Всесвітній день читання.
Юй Мінхун — дуже любить читати, і він не скупиться на рекомендації книжок. «Історія римлян» і «Не перестаю вірити собі» — це книги, які він неодноразово рекомендував.
«Історія римлян» — це дуже легка для читання книга з історії Риму, яка задовольняє всі цікавість людей щодо Риму. У поглядах сучасників римляни були розумово не такі, як греки, фізично не такі, як галли, технологічно не такі, як етруски, економічно не такі, як карфагеняни. Але ж вони могли по черзі перемогти своїх суперників і створити величезну Римську імперію — як їм це вдалося?
Японська письменниця Сіоно Нані (Сіоно Нацухито) заради того, щоб розкрити «секрет» римлян, оселилася в Римі на тридцять років, і за п’ятнадцять років написала цю грандіозну працю — «Історія римлян», відтворивши ту імперію, що сяяла протягом 1300 років.
«Історія римлян» отримувала премії одна за одною: 24-та «Щорічна премія культури видавництва щоденників», 30-та премія «Кікучі Хіросі», 27-ма премія «Жіноча літературна», 6-та премія «Сінтьо літературні мистецтва», 2-га премія «Сіма Рьотаро», 41-ша премія «Нова хвиля книжкових магазинів» тощо.
«Не перестаю вірити собі» — це есе Юй Мінхун. Книга фіксує історію, досвід і роздуми його підприємницького шляху майже за тридцять років. Від сина селянина, який сіяв рис і жав稻 (збирав урожай), до хлопця, який тричі вступав до Пекінського університету на іспитах і відчував сором/невпевненість; далі — до «китайських партнерів», які тоді мали шалений успіх, і «дідуся», який піднімався з колін під час бурі та зливи. Чому Юй Мінхун завжди міг зупинити кризу й повернути хід подій?
Відповідь — у «Не перестаю вірити собі». У цій книзі Юй Мінхун пропонує свої «шість ключових принципів серця» щодо зустрічі з життям: початковий намір, щирість, старання, вкладені зусилля, бути від серця, правильне серце. Та по суті, він дуже терпляче пояснює читачам метод, як досягати справ.
«Не перестаю вірити собі» — це книга-натхнення Юй Мінхун, написана «від серця», для тих, хто не згоден бути «як усі».
Книга Кацусіга Матсуо «Живи так» є однією з книг, що найбільше вплинула на Чжан Їміня. Її порекомендував йому Ван Сін, засновник Meituan, і перша книга «Живи так» була куплена ним на ятці. Він дуже погодився з одним поглядом у книзі: наполеглива праця — це спосіб «вибудувати практику».
«Живи так» — бестселер, який набув популярності по всьому світу, і одна з найвідоміших книг японського «святого менеджменту» Кацусіга Матсуо. У цій книзі записано погляди Кацусіга Матсуо на життя і роботу. Він відповідає на запитання, яке хоче зрозуміти кожен: «який ключ до успіху в кар’єрі та щастя в житті?»
Щодо «Живи так» Кацусіга Матсуо сказав: «Це непорушні переконання, здобуті мною з власного досвіду понад 70 років — це філософія, правильність якої підтверджена практикою».
Пан Сюй Чжо юнь любить історичні книги. Він дуже прагне порекомендувати вам книги: їх три — «Сюй Чжо юнь розповідає про Америку», «Гіганти» та «Епоха занурення».
Він сказав: «Кілька років тому я написав книгу, «Американські шістдесят років» (континентальна назва — «Сюй Чжо юнь розповідає про Америку»). Я пережив шістдесят років підйому та занепаду США. У книзі я сказав: “Америка занепадає, розоряється, колеса ламаються, машини виходять з ладу, іржавіють”. Сьогодні, коли дивлюся на це знову, тим більше — все більше бачу, що це правда.
“Кілька книг, що вийшли в США останніми роками, можна порекомендувати дві. Одна — «Гіганти» Ніла Фергюсона: у ній ідеться про ‘unfinished emperor’ — незавершену імперію. Інша книга — «Епоха занурення» Джорджа ? Паркера — епоха падіння, епоха занепаду.
“Я сподіваюся, що наші китайці, мої співвітчизники, коли стикаються з серйозними темами, про які я говорю, матимуть раціональне, об’єктивне, спокійне ставлення. Світ є єдиним — ми не можемо про це забувати. Якщо в океані потоне великий корабель у сто тисяч тонн, його вир може потягнути за собою десятки, сотні малих човнів і з ними станеться те саме. Світ настільки великий, і якщо ми опинимося закрученими такою великою хвилею та всі разом підемо в безодню — це надто шкода. У важливий момент на кордоні ми можемо підштовхнути їх, підтримати — і трохи пом’якшити занепад світу. Тоді, можливо, вони зрозуміють, що не варто бути егоїстичними, не варто бути зарозумілими й беззаконними. Ми не повинні з ними сваритися, не повинні боротися з ними. Ми не маємо “змагатися” одне з одним.
“Рятувати їх — значить рятувати себе. Якщо Китай зробить це, інші будуть вдячні, а й майбутні люди також будуть вдячні”».
«Книга, яка найбільше вплинула на мене, — це «Дао де цзін» («Книга про мораль і шлях»). У процесі переходу від молодості до середнього віку «Дао де цзін» Лао-цзи — це одна з небагатьох книжок, що дала мені віру. Я написав «Передача Лао-цзи», а згодом уклав ще й книгу про те, як читали «Дао де цзін» відомі люди давнини і сучасності — і в Китаї, і за кордоном. Від того, як я дізнався про цю книгу у молоді роки, і до сьогоднішнього дня: щоденне життя може нагадувати мені уривки або фрази з цієї книги. Можна сказати, що «Дао де цзін» забезпечив мені координати й метод, як жити й “влаштуватися по життю”».
«Знання можуть допомогти людині сформувати власну “апаратну структуру”, а викладачі, які здатні передавати знання, є важливим багатством організації. Я хочу порекомендувати читачам Китаю книгу, яку я раніше надсилав викладачам Beike Huqiao (Бейке Хуцяо) загальнонаціональної школи — «Конспект еволюційної теорії Ван Лі Мін» (王立铭进化论讲义). Для людини процес знаходження цілі та досягнення цілі — це народження нового; для організації — допомога співробітникам визначити цілі, надати сенс, який пробуджує в ньому прагнення стати кращим собою, — це можна порівняти з еволюцією. Піклуватися про силу, яка просуває “еволюцію людини” в кожній організації — це достойна гордості справа».
У книжковій добірці Лі Гочіна є дві книги — нові й дуже гарні.
Перша — «Вірю» («相信»). Автор — Цай Лей, колишній віцепрезидент JD Group, і він також є борцем проти аміотрофічного бічного склерозу (渐冻症). Коли йому було 41, Цай Лей діагностували поступовий параліч (渐冻症), і відтоді його життя розділилося на дві половини: одна — успішна кар’єра, щаслива сім’я, він уперше став батьком; друга — рідкісна невиліковна хвороба, яку не може врятувати ніхто, без ліків і без лікування.
Цього року минає четвертий рік боротьби Цай Лея з渐冻症. Книга «Вірю» повністю фіксує ці чотири роки, що їх терзали хворобою: там є біль, розгубленість, відчай, але більше — безстрашність, міркування й надія. Коли читаєш «Вірю», між рядками відчуваєш силу: незалежно від того, в якій ситуації ти перебуваєш, є сила йти й змінювати світ. Ця сила дозволяє тобі знаходити надію поза межами відчаю.
Після того як Юй Мінхун прочитав «Вірю», він сказав: «У мене вже сльози затуманили очі». Історія Цай Лея зворушує кожного, хто наполегливо живе — і точно зворушить і тебе.
Інша нова книга в добірці Лі Гочіна — «Надійно» («靠谱»). Це нова робота Хоу Сяочяна, колишнього голови китайського вебсайту Qidian Chinese Web, і «першої людини з китайських IP» («中国IP第一人»). Протягом більш ніж 20-річної кар’єри Хоу Сяочян усе спостерігав і підсумовував: який тип людей здатен постійно викликати довіру в керівництва; якому типу людей швидше вдається отримати підвищення; як людина може безперервно долати професійні й життєві «вузькі місця». І тепер він нарешті має відповідь — лише надійні люди здатні отримати все зазначене вище.
Книга відповідає своїй назві: її найбільша цінність — навчити нас, як стати «надійною людиною» в очах інших. У книзі Хоу Сяочян надає 132 методи — вони майже здатні вирішити всі проблеми на твоїй роботі. Наприклад: як підвищити зарплату й домогтися прибавки, домовляючись із босом; як доповідати керівництву погані новини; як зберігати таємниці; що робити, якщо премія за підсумками року не така висока, як очікувалося; коли насправді настав час для переходу на іншу роботу тощо.
Одне слово — одна книга в руках, і питання «як бути надійним» більше не турбує.
Ти думаєш, що на цьому все? Ні, ні, ні. Дві вищезгадані книги — лише верхівка айсберга з книжкової добірки Лі Гочіна. Прокрутіть вниз, щоб розблокувати приховану добірку Лі Гочіна!
Ерік Йогансен 《Навальський довідник》
«Заробляй головою, а не часом».
Чжоу Хунцзі 《Понад допитливістю》
«Під “понад” мається на увазі: безупинно експериментувати й відкидати власні думки, які ти щиро любиш».
Чжоу Лінь 《Пробудження пізнання》
«Змінюй вперте мислення мозку через метакогніцію, підвищуй зосередженість, здібність до навчання та самоконтроль».
Бо Ян 《Коротко про Бо Яна: версія для пояснення «Цзи чжи тун цзянь»》
«Вступна книга для сучасних китайців, які читають «Цзи чжи тун цзянь» і не можуть обійтися без неї».
Лі Шuo 《Переобрізання торгівлі (翦商)》
«Від літа до знищення династії Шан у Чжоу — розмах понад тисячу років; переказ зародження та переходу цивілізації Хуася».
Ян Тяньчжень 《Проникливість》
«Став таким собі “прозорим і тверезим” дорослим, почни з розуміння людської природи».
Лань Сяохуань 《Перебувати всередині справи (置身事内)》
«Розбір урбанізації, цін на житло, різниці між багатими та бідними, боргів, а також зв’язку між явищами різної природи в торгівлі всередині країни й за кордоном тощо».
Дядько Кінгян (金枪大叔) 《Зайняти позицію / скористатися трендом (借势)》
«Кожна фраза дуже цінна: прочитав — ніби вже заробив».
Ромен Роллан 《Жан-Крістоф》
«У світі існує лише один вид героїзму: коли ти розпізнав правду про життя, але все одно любиш життя».
Дебора Менкоф (黛布拉·曼考夫) 《Коротка історія людства: Британський музей》
«Підвищуй здатність до мистецтва й естетики, глибоко розумій людське суспільство».
Рід Гастінгс 《Нічим не обмежувати / Не триматися рамок (不拘一格)》
«Підвищуй щільність талантів: наймай лише дорослих».
Ван Ді 《Працювати без клопоту, але робити корисне (碌碌有为)》
«Книжкова версія “Ціньмін шанхе ту” (清明上河图)».
Санджія Хунчжи (三谷宏治) 《Уся історія бізнес-моделей》
«Раніше заробляли завдяки продуктам, маркетингу, управлінню. Зараз заробляють завдяки моделям, фінансуванню та залученню інвесторів/партнерів (招商)».
Рей Даліо 《Принципи》
«Зберігати надзвичайно відкриту позицію, надзвичайно прозорі відомості, надзвичайну любов до правди».
Чень Сяньдун перегортав книги безліч разів — їх чотири: «Менеджер з результатами», «Підприємство, що тримається вічно», «Від хорошого до великого» і «Перемогти». Ці чотири книги — управлінські класики, які перевидавали багато разів.
«Менеджер з результатами» роками посідала перше місце в рейтингу «найгарячіших книг з менеджменту» на Douban. Понад 17000 людей оцінили її на 8,7 — а для книг з менеджменту такий результат трапляється вкрай рідко. Ця книга розкриває дві речі. Перше: який тип менеджера можна назвати «менеджером з результатами». Друге: як менеджер може досягти результативності.
«Підприємство, що тримається вічно» розв’язує питання, яке найбільше турбує підприємця і засновника стартапу: як створити велике підприємство, яке довго не занепадає? Багато ідей у книзі підприємці вважають незаперечними істинами. Наприклад: «краще зробити годинник, ніж просто звіщати час»; сила організації завжди більша, ніж сила однієї людини. Лідер має поставити себе на роль того, хто «створює годинник», збудувати для компанії ідеальну організацію, щоб підприємство в будь-який момент працювало здорово й впорядковано в межах цієї моделі, а не щоб організація й працівники завжди залежали лише від себе.
«Від хорошого до великого» і «Підприємство, що тримається вічно» написані однією людиною — Джимом Коллінзом. У «Підприємство, що тримається вічно» Коллінз досліджує те, як компанії здатні залишатися сильними на довгі роки. А в «Від хорошого до великого» він досліджує: які команди можуть зробити компанію по-справжньому великою та забезпечити її довготривале існування.
Він довго відстежував розвиток і стан справ компаній зі списку Fortune Global 500, знайшов спільні риси величі компаній, сформулював «геній величі», і вважає, що величезна команда повинна мати три ключові фактори: перше — добре навчений персонал; друге — добре навчена думка; третє — добре навчена поведінка. А як набути й розвивати ці три складові, потрібно шукати відповідь у книзі.
«Перемогти» — це управлінська мудрість на все життя колишнього голови ради директорів і CEO General Electric Джека Велча, підсумок і кульмінація його лідерського мистецтва за 21 рік керування GE. Він дуже глибоко розумів обов’язки лідерів і менеджерів, і сказав: «Поки ти не став лідером, успіх залежить тільки від твого власного зростання; коли ти вже став лідером, успіх залежить від зростання інших людей».
Протягом десятків років від цієї книги користуються не лише топменеджери компаній. Кожен, хто очікує від себе, хоче перемагати й отримувати результат, може також отримати користь. Навіть Баффет високо оцінив цю книгу, сказавши: «З “Перемогти” людям більше не треба читати інші книги з бізнес-менеджменту».
Ван Цзяньго «зачитав до ладу» дві старі книги — «Сяйво зірок людства в епохах» (人类群星闪耀时) і «Оновити» (刷新).
Він сказав: «Найбільше щастя в житті — у молоді літа й сили виявити свою місію; найбільше нещастя — ще до того, як постарієш, відмовитися від мрій і прагнень. Місія — найбільша рушійна сила. Прочитавши “Сяйво зірок людства в епохах”, ти заново усвідомиш силу місії».
Що ж до того, чому він перечитував «Оновити» знову й знову, Ван Цзяньго сказав: «Кожна людина, кожна організація — навіть кожне суспільство — коли доходить до певної точки, має натиснути “оновити” — знову влити життєві сили, знову пробудити життєву енергію, знову організувати й знову осмислити сенс свого існування. Це як натиснути кнопку “refresh” у браузері — стартувати знову й шукати нові цілі. Якщо не забувати минуле, не буде й майбутнього. З огляду на власний підприємницький досвід, також кожні певний проміжок часу треба “оновлювати” себе».
«Я рекомендую “Су-шу” («素书»). Це книга, яку якийсь час щодня вивчали, і яку постійно перечитували. Її читаєш — і знову ніби відкриваєш щось нове. “Су-шу” вчить людину виправляти серце, самовдосконалюватися, гармонізувати сім’ю, керувати державою й впливати на весь світ через п’ять складових: «шлях», «мораль», «людяність», «праведність» і «ритуал». За своєю суттю це фундаментальна система і ідейна структура для ведення бізнесу, ведення життя та перетворення світу».
«Зараз найбільше задоволення в вільний час — це читання й спорт. Сьогодні рекомендую дві книги: “Наскрізь простягнути/розширити” («延展») і “30 років сучасних колективних житлових комплексів у Китаї” («中国当代集合住宅30年»).
“«Наскрізь простягнути/розширити» — це навчальна книга з менеджменту популярною мовою, написана доктором менеджменту Скоттом Сюо Наньшаіном (斯科特·索南沙因) на основі багатьох років його власного досвіду роботи, викладання та навчання. Коли людина або компанія ставить ціль, не обов’язково покладатися на більше ресурсів. Той, хто вміє розкривати та використовувати потенціал наявних ресурсів, спробує застосувати нетипові й новаторські методи, щоб задіяти обмежені ресурси, які є під рукою, і таким чином використати обмежені ресурси максимально ефективно, чудово розв’язати проблеми й досягти цілей.
“Інша книга «30 років сучасних колективних житлових комплексів у Китаї» — спільна редакція Wanwu Cloud (万物云) та будівельного і планувального факультету Університету Хунань. Книга досліджує зміну архітектурних форм житлових кварталів з точки зору індустрії нерухомості (物业). Вона також відображає процес реформ економіки Китаю та проникнення споживчої культури, показує зміну суспільних сил і повсякденні проблеми простих людей — і з іншого боку, дуже детально й глибоко передає образ держави”».
11. Співзасновник і голова ради директорів GuShi Technology (驭势科技) У Ганьша (吴甘沙)
У книжковій добірці У Ганьша сховано одне ключове слово — «інновації». Дві книги, які він рекомендує, «Пастка інноватора» («创新者的窘境») і «Перетнути прірву» («跨越鸿沟») за суттю пов’язані з «інноваціями».
«Пастка інноватора» — це класичний управлінський твір, що увійшов у спадок, від «батька інновацій» Клейтона Крістенсена. Це книга про провали, але вона описує не типові провали звичайних компаній, а крах хороших компаній.
У книзі Крістенсен пропонує два важливі поняття, що визначають успіх чи провал компанії: безперервні технології і руйнівні технології. Безперервні технології — це технології, які безперервно підтримують або підсилюють характеристики продукту відповідно до потреб основних клієнтів. А руйнівні технології — це технології, які на певний час ще не потрапили в основний ринок, або технології, розроблені задля створення нового ринку.
Нескінченно підправляти й доопрацьовувати наявні технології, вперто інвестувати й проводити розробки під потреби основних клієнтів — і в кінці кінців можна знищити навіть дуже сильну компанію. А ті ключові проривні технології, яких тимчасово не прийняли основні клієнти, навпаки можуть стати «руйнівною інновацією», що почне домінувати на новому ринку.
«Перетнути прірву» — це книга, яку повинні прочитати всі інвестори, підприємці та продакт-менеджери. Новий продукт, особливо інноваційний, у процесі маркетингу стикається з дуже великими бар’єрами. Їм складно спокійно й швидко потрапити з раннього ринку в основний ринок. Багато продуктів зникають назавжди саме тому, що їм так і не вдалося перетнути цей бар’єр.
А справжня цінність «Перетнути прірву» в тому, що вона пояснює одну річ: як нові продукти й нові технології здатні перетнути «прірву» від раннього ринку до основного ринку.
Ця книга Гао Їсюаня — «Поговоримо більше про проблеми» («多谈谈问题») — особливо підходить друзям, які люблять читати, використовуючи розрізнені шматочки вільного часу. Це збірник із 9 довгих інтерв’ю: авторам на кшталт Сюй Чжи Юань (许知远), Го Юйцзе (郭玉洁), Бай Лінь та іншим — а також ученим і практикам із різних сфер — які обговорюють проблеми психологічної поляризації в інтернеті, розгубленість звичайних людей, несправедливість елітної освіти, погіршення екології тощо.
Гао Їсюань сказав: «Цей глибокий інтерв’ю-збірник, створений командою, підходить для різних сценаріїв читання, як перегляд на B站 (Bilibili) тих “середніх” відео, які не надто довгі, але наповнені змістом. У часи, коли свідомість уже входить у світ на базі кремнію (силікону), але тіло все ще лишається в світі на базі вуглецю, ці глибокі інтерв’ю дозволяють нам з різних перспектив зазирнути в причини окремих факторів і базову логіку того, як формуються нинішні виклики суспільства. Ти не обов’язково погодишся з кожною думкою в інтерв’ю, але роздуми завжди йдуть поруч із тим, що питання поставлено».
«Для багатьох, хто любить детективні романи, читати «Збірку детективів про Шерлока Холмса» (《福尔摩斯探案集》) — це незвичайний досвід, і я також.
“Головний герой історії — Шерлок Холмс: у нього дуже високий інтелект і тверде відчуття справедливості, дуже сильний характер і виняткова харизма особистості. Мені подобається спосіб, у який автор Артур Конан Дойл розповідає історії з ефектом занурення. Кожна справа в книзі сплутана, має постійні несподівані повороти, і ти ніби долучаєшся до розслідування — від цього не відірвешся. Завдяки описам Конан Дойла ти можеш торкнутися повсякденного життя людей з різних верств тогочасного суспільства.
“Це класика, яка блищить і досі — через сто років і до сьогодні. Незалежно від того, чи тобі подобаються детективи, «Збірку детективів про Шерлока Холмса» не можна пропустити”».
Дорогі читачі, ця добірка книг — подарунок, який я приготувала для вас на Всесвітній день читання. Сподіваюся, вона зцілить дні, коли вам бракує книг. Якщо цього буде недостатньо, ласкаво просимо відсканувати QR-код і заздалегідь записатися на нашу акцію «Зустріч із “зачитаними книгами”» на Всесвітній день читання. 4 квітня — разом із десятками гостей, зокрема Сун Цзіпіном (宋志平), Лі Гочінем, Чжоу Хунцзі, Чень Сяньдун та іншими, «відсвяткуємо» книжковий бенкет.
Зараз ви отримуєте пільговий подарунок у 60 юанів грошовим бонусом — просто виведіть кошти без жодних підступів~~~ Скоріше долучайтеся до акції!
Тонни інформації та точні роз’яснення — усе в застосунку Sina Finance (新浪财经APP)