Практичний урок №95: Емоційний цикл у епоху кількісних методів

Зараз уже немає людей, які досліджують емоційні цикли; навіть багато хто каже, що емоційні цикли вже втратили чинність. Сьогодні я систематизую для всіх емоційний цикл цього року. [Тайгоуба]
Спершу поясню базову загальну істину: найкращі акції довгостроково перебувають нижче 5-го рівня (5板), тобто в періоді хаосу; складність торгівлі в період хаосу навіть більша, ніж у періоді занепаду, бо період занепаду
максимум 3 дні, тоді як тривалість періоду хаосу може сягати 2 місяців.
Отже, ми можемо просто розділити ринок на два типи: період хаосу та період активного розгону (оскільки тривалість періоду відпливу є вкрай короткою, тимчасово не роблю поділу)

Розподіл циклів завжди ґрунтується на ланцюгових ростах (连板); інші рухи — усі залишаються осторонь.

Є кілька змінних, які впливають на цикл: 1) чи вважаються цикловими лідерами акції, що складаються суцільно з однієї “1” (一字板); 2) чи вважається лідер 2-ї хвилі продовженням циклу; 3) чи всередині цього циклу з’являється “карміж” (卡位).
Перше правило: якщо з’являються реорганізаційні акції, що суцільно з однієї “1” (全是一字板), суб’єктивно додаю цьому циклу бали; зазвичай не дивлюся на нього як на хаос, але й не вважаю його “вузлом” циклу.
Друге правило: лідер 2-ї хвилі після того, як Чень Сяочунь пішов, більше не показував нічого помітного — усіляко вибуває з права визначати поділ циклу.
Третє правило: якщо це вузол (节点), то відбувається скидання циклу; якщо це карміж (卡位), то цикл продовжується. Про вузли та карміжі я далі напишу окрему статтю.

Маючи наведені вище базові уявлення, ми можемо почати розподіл з 5 січня цього року.
5 січня: цикл Лэйко (雷科防务); найвищу дошку (найвищий рівень) — Фенглун Ґуфен (锋龙股份), оскільки це одноступенева “однакова дошка” (一字板), суб’єктивно вважаю, що це період активного розгону, тому застереження щодо періоду хаосу будуть трохи менші.
6 січня: продовження циклу Лэйко (2 “одноступеневі” дошки — Шенґтун (胜通) і Фенглун додають бали)
7 січня: цикл Лэйко (雷科防务)
8 січня: Лэйко перериває дошку (断板); чи цикл завершився — дивимося, чи є карміжі; Юньхе Електроніка (银河电子) та Чжи те Синьцай (志特新材) здійснили карміж успішно. 8 січня — перехід у цикл Юньхе Електроніка (银河电子) та Чжи те Синьцай (志特新材).
9 січня: Юньхе, Чжи те — цикл.
12 січня: Юньхе, Чжи те — цикл. За один раз карміж у межах циклу може трапитися максимум один раз, інших карміжів немає.
13 січня: пошук вузла на нижчих рівнях — цикл Баофей Електрик (博菲电气). 16 січня — кінець. 16-го, якщо карміжа немає — дивимося на вузол на нижчих рівнях. Бо Баофей закінчився на 5 дошках, тож є підозра на період хаосу.
19 січня: пошук вузла на нижчих рівнях — Гуандьянь Електрик (广电电气) і Цзян Хуа Вей (江化微). Цей цикл також мене обманув: суб’єктивно я вважав, що це перехід Гуандьянь Електрик (广电电气), і сам по собі я не зробив грубої помилки, головне —
22 січня: у той день, коли Гуандьянь впав (广电倒下), з’явився карміж; але оскільки Цзян Хуа Вей (江化微) ще не вмер, цього дня карміж був не зовсім чітким; справжній карміж мав бути
23 січня: карміж — Цзіньсінь Уцзи (白银有色). Тут найголовніше — роздуми щодо того, чи це хаос. У попередньому випадку — акція Чжи те Синьцай (志特新材) була ще великим “биком”, тому емоційним носієм не слід
обмежуватися рівнем 5 дошок; через це більшість людей помилилася.
30 січня: цикл Цзіньсінь Уцзи (白银有色) завершується, вузол — Хенчжоу Інші (横店影视). Тут 2 деталі: по-перше, Хенчжоу Інші на 5-й день перервав дошку; по-друге, після його 2-ї хвилі він одразу здійснив “A- вбивство” (A杀), відкривши дуже погану перспективу: ти не можеш пройти висоту понад 5 дошок і ще робиш A杀, що приносить подвійний удар. У цей момент можна майже напевно вважати, що ринок перейшов у період хаосу.
11 лютого: з періоду хаосу вилізла “шахрайська” акція — Юн Нен Контроль (豫能控股); тому що її попередні 4 дні були суцільними однією “одноступеневою дошкою” (一字板): формально це 7 дошок, але насправді це 3 дошки.
Інша ж популярна акція Фаер Шенг (法尔胜) виграла з таким самим оголошенням, як і в Юн Нен Контроль: “якщо ще зросте — зупинять торги”, що ще чіткіше підтверджує головну ознаку періоду хаосу.
Період хаосу тривав аж до Три Бао Сян (三房巷), останні 5 дошок — 19 березня. Хуа Дянь Ляо Нен (华电辽能) здійснив карміж з Три Бао Сян успішно, і одразу перейшов у період активного розгону.
Вузол, який виник через те, що Хуа Дянь Ляо Нен перервав дошку, — це Цзінь Яо Яє (津药药业).

Зараз емоційні цикли все ще мають значення, але ти можеш дивитися лише ланцюговий ріст 1-ї хвилі; усі 2-гі хвилі та трендові рухи треба повністю прибрати. Тоді лишається тільки дві зміни: карміж і вузол. Як у давнину:
імператор — або передає трон сину, або його вбивають; немає третього варіанту.
Кожна черга емоційного циклу відповідає лідеру ланцюгових ростів у межах цього циклу; вони — супутні зв’язки “риба і вода”.
Теоретично, щоб пройти етапи льодової точки (冰点), запуску (启动), активного розгону (主升) і піку (高潮), потрібно 4 дні. Якщо льодова точка — це перша дошка (首板), тоді максимум — 4 дошки; якщо льодова точка — 2 дошки, тоді максимум — 5 дошок і кінець. Саме тому максимуми періоду хаосу завжди 4–5 дошок.

Отже, за наведеними вище припущеннями, Учитель A- 神 (A神老师) каже, що “багато роби, коли ринок добрий, роби менше, коли ринок поганий”, і це можна конкретно кількісно визначити: тобто в період активного розгону треба робити більше, у період хаосу — робити менше, а лише період занепаду тривалістю 1–3 дні можна не робити. Цю статтю вперше опублікував Янцзяо Чжу (阳教主) у Тайгоуба (淘股吧); при копіюванні потрібно вказати джерело.