Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної активності в мережі

• Оголошення -

Фундація Eigen представила всеосяжну пропозицію щодо управління, спрямовану на зміну того, як працюють стимули в межах екосистеми EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, пропозиція має на меті перевести винагороди від пасивної поведінки до того, що фундація описує як «продуктивну» участь у мережі.

Зміна означає стратегічний перегляд токеноміки EIGEN після складного року для цього активу та відображає ширшу спробу прив’язати створення вартості більш безпосередньо до реального використання.

Від пасивного стейкінгу до активного захисту

У центрі пропозиції — перерозподіл винагород. Замість того щоб насамперед стимулювати пасивних стейкерів, нова рамка надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують Активно валідуємі сервіси (AVSs) та сприяють екосистемі EigenCloud.

Згідно з планом, токени отримують винагороди за те, що їх вводять у роботу: забезпечують сервіси, валідуючи обчислення та підтримуючи інфраструктуру, а не простоюють без діла. Акцент робиться на активній участі, яку можна «слешити», де зловживання або низька продуктивність тягнуть економічні наслідки.

                Bitcoin Dominance слідує знайомому циклу, доки ринки призупиняються перед ключовими тестами

Комітет зі стимулів керуватиме емісіями

Щоб наглядати за цим переходом, фундація пропонує створити окремий Комітет зі стимулів. Цей орган відповідатиме за управління програмними токен-емісіями та забезпечення того, щоб винагороди надходили учасникам, які надають вимірювану користь і безпеку.

Мета — зменшити дискреційні або невідповідні емісії та замінити їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, прив’язаною до внеску в мережу.

У модель вводять комісії та викуп

Пропозиція також запроваджує новий контур зворотного зв’язку на основі комісій. Дохід, згенерований винагородами за AVS і сервісами EigenCloud, включно з пропозиціями на кшталт EigenAI та EigenCompute—має спрямовуватися назад до власників EIGEN.

Зокрема, план припускає, що 20% комісій, пов’язаних із AVS, може бути спрямовано на викуп токенів. Якщо це буде реалізовано, механізм може створити дефляційний тиск, зменшуючи обсяг обігової пропозиції, і узгоджуючи дохід протоколу з цінністю токена з часом.

Стратегічний відхід від метрик, орієнтованих на TVL

Фундація подає перебудову як рух від Total Value Locked (TVL) — до ключової метрики успіху. Натомість увага зміщується на продуктивний стейк, де токени активно задіюються так, щоб посилювати безпеку мережі та надання сервісів.

Прив’язуючи стимули до використання, а не лише до розміру, протокол прагне створити більш стійку крипоекономічну модель безпеки, де винагороди відображають реальну виконану роботу, а не пасивно припаркований капітал.

Контекст: перезавантаження після складного року

Пропозиція з’являється після складного 2025 року для токена EIGEN, коли його ринкова капіталізація знизилася більш ніж на 90% на тлі ширших відкатів на ринку. На цьому тлі управлінська перезбірка є спробою скинути стимули та відновити довгострокову узгодженість між протоколом і його токен-утримувачами.

Чи вдасться змінам спрацювати, залежатиме від прийняття та виконання, але напрям зрозумілий: Eigen робить ставку на продуктивну участь, а не на пасивний капітал, щоб визначити наступну фазу своєї мережевої економіки.