Рон Конвей: Створення сильної корпоративної культури є життєво важливим для успіху стартапу, саморуйнація запобігає зовнішнім загрозам, а активне ангельське інвестування вимагає глибокої підтримки засновників | Uncapped з Джеком Алтманом

Ключові висновки

  • Побудова сильної корпоративної культури є критично важливою для успіху стартапу.
  • Дестабілізація неминуча, якщо компанії не впроваджують інновації та не “дестабілізують” себе.
  • Бізнес-ангельське інвестування потребує активної участі та підтримки засновників.
  • Нетворкінг — критично важлива складова успіху венчурного капіталу.
  • SV Angel вирізняється тим, що постійно доступний для засновників.
  • Посередництво в налагодженні зв’язків — ключова навичка для seed-інвесторів.
  • Особисте задоволення від знайомства з новими людьми підвищує ефективність нетворкінгу.
  • Довгостроковий успіх у технологіях залежить від побудови взаємин у екосистемі.
  • Перші інвестиції в аудіо- та відеокомпанії зіткнулися з проблемами таймінгу.
  • Громадянська активність з боку індустрії технологій є критично важливою для впливу на законодавчу підтримку.
  • Індустрія технологій має донести законодавцям свою цінність у створенні робочих місць.
  • Аутентичні взаємини — наріжний камінь ефективних стратегій венчурного капіталу.
  • Проактивна дестабілізація може запобігти зовнішнім дестабілізаціям у бізнесі.

Вступ від гостя

Рон Конвей — Засновник і Управляючий партнер SV Angel. Він є активним бізнес-ангелом із середини 90-х, а ранні інвестиції включали Google та PayPal через його фірму Angel Investors LP. До SV Angel він співзаснував Altos Computer Systems, працював там Президентом і CEO, а в 1982 році вивів компанію на біржу Nasdaq.

Важливість корпоративної культури

  • Компанії мають пріоритезувати побудову сильної культури, щоб досягти успіху.

  • Інша річ, яку має зробити засновник, — це побудувати культуру

    — Рон Конвей.

  • Погана корпоративна культура може призвести до провалу, бо вона не формує правильні приклади для наслідування.

  • У деяких компаніях погана культура — вони дозволяють гульби тощо тощо тощо

    — Рон Конвей.

  • Культура — відображення цінностей компанії та стилю керівництва.

  • Сильна культура приваблює й утримує таланти, що є життєво важливим для зростання.

  • Це не хороша культура — ці люди не є прикладами для наслідування

    — Рон Конвей.

  • Побудова культури так само важлива, як і розвиток самого продукту.

Необхідність самодестабілізації

  • Якщо ви не дестабілізуєте себе, вас дестабілізують

    — Рон Конвей.

  • Компанії мають постійно впроваджувати інновації, щоб залишатися конкурентними.

  • Самодестабілізація — проактивна стратегія, щоб уникати зовнішніх загроз.

  • Це одне з моїх еталонних висловлювань

    — Рон Конвей.

  • Індустрія технологій особливо вразлива до стрімких змін.

  • Порівняння (benchmarking) із новими компаніями може дати уявлення для дестабілізації.

  • Дестабілізація має бути частиною стратегічного планування компанії.

  • Інновації забезпечують довгострокову стійкість бізнесу.

Активна участь в ангельському інвестуванні

  • Бізнес-ангельське інвестування має бути активним, “ручним” процесом, а не пасивним.

  • З SV Angel ви — “все включено”, або не турбуйтеся

    — Рон Конвей.

  • Активна участь означає бути адвокатом для засновників.

  • Якби в SV Angel була якась “кличка”, це були б адвокати для засновників

    — Рон Конвей.

  • Пасивне інвестування не забезпечує необхідної підтримки стартапам.

  • Інвестори, які працюють “на місці”, можуть надавати цінні поради та ресурси.

  • Залученість в екосистему стартапів критично важлива для успіху інвестора.

  • Активні інвестори будують міцніші взаємини із засновниками.

Сила нетворкінгу у венчурному капіталі

  • Побудова сильної мережі взаємин має вирішальне значення для ефективної підтримки засновників і компаній.

  • Замість слова “power” я б замінив його на слово “relationship”

    — Рон Конвей.

  • Надійна мережа може давати конкурентні переваги у венчурному капіталі.

  • У SV Angel побудована мережа взаємин, до якої жоден VC не наближається

    — Рон Конвей.

  • Нетворкінг полегшує доступ до ресурсів і можливостей.

  • У світі інвестицій взаємини цінніші за “power”.

  • Andreessen Horowitz досяг успіху в побудові сильної мережі взаємин.

  • Ефективний нетворкінг вимагає постійних зусиль та залучення.

Унікальний підхід SV Angel до підтримки засновників

  • Зобов’язання SV Angel бути доступним для засновників відрізняє її від інших венчурних інвесткомпаній.

  • Ми завжди на зв’язку для засновників — ми адвокати для засновників

    — Рон Конвей.

  • Бути доступним 24/7 демонструє глибоку відданість успіху засновників.

  • Ми завжди на зв’язку, якщо в них проблема о дванадцятій ночі

    — Рон Конвей.

  • Такий підхід формує довіру та лояльність між SV Angel і засновниками.

  • Постійна доступність може призводити до швидшого вирішення проблем.

  • Етика SV Angel може сприяти її ефективності у підтримці стартапів.

  • Інші компанії можуть не пропонувати той самий рівень доступності для засновників.

Роль посередництва в налагодженні зв’язків у seed-інвестуванні

  • Бути посередником у взаєминах — критично важливо для seed-інвесторів.

  • Це наш найцінніший актив… мені подобається зводити людей

    — Рон Конвей.

  • Посередництво в налагодженні зв’язків може призводити до несподіваних позитивних результатів.

  • Ніби щось хороше станеться

    — Рон Конвей.

  • Seed-інвестори мають з’єднувати засновників із ресурсами та можливостями.

  • Сильні взаємини можуть прискорити зростання та успіх стартапу.

  • Нетворкінг — ключова складова ефективного seed-інвестування.

  • Міжособистісні навички необхідні для побудови цінних контактів.

Особисті риси, які посилюють нетворкінг

  • Особистість, якій подобається знайомитися з новими людьми, є необхідною для ефективного нетворкінгу.

  • Ви маєте мати характер, де вам подобається знайомитися з новими людьми

    — Рон Конвей.

  • Насолода від соціальних взаємодій може призводити до більш змістовних зв’язків.

  • Мені, трапляється, дуже подобається знайомитися з новими людьми

    — Рон Конвей.

  • Особисті риси впливають на здатність людини будувати професійні мережі.

  • Успіх у нетворкінгу часто пов’язаний із щирим інтересом до інших.

  • Налагодження контакту з новими людьми вимагає аутентичності та ентузіазму.

  • Ефективний нетворкінг може відчиняти двері для нових можливостей і співпраць.

Значення взаємин в технічній екосистемі

  • Побудова взаємин в екосистемі технологій має вирішальне значення для довгострокового успіху.

  • Це зобов’язання перед екосистемою

    — Рон Конвей.

  • Технологічна екосистема в районі затоки (Bay Area) особливо важлива для інновацій.

  • Технологічна екосистема в районі затоки (Bay Area) дуже-дуже важлива

    — Рон Конвей.

  • Сильні зв’язки в спільноті можуть сприяти співпраці та зростанню.

  • Взаємини всередині екосистеми підтримують обмін знаннями та інновації.

  • Довгостроковий успіх у технологіях часто пов’язаний із залученістю до екосистеми.

  • Нетворкінг у технічній спільноті може призводити до стратегічних партнерств.

Уроки з ранніх інвестицій у технології

  • Інвестиції в аудіо- та відеокомпанії були передчасними наприкінці 1980-х.

  • Ми інвестували в аудіо- та відеокомпанії надто рано

    — Рон Конвей.

  • Таймінг має вирішальне значення під час інвестування в нові технології.

  • Ранні користувачі часто стикаються з труднощами через готовність ринку.

  • Розуміння ринкових тенденцій може покращити інвестиційні рішення.

  • Еволюція стримінгових медіа підкреслює важливість таймінгу.

  • Уроки з попередніх інвестицій можуть підказувати майбутні стратегії.

  • Ранні інвестиції дають цінні уявлення про впровадження технологій.

Важливість громадянської залученості для індустрії технологій

  • Індустрія технологій має бути громадянськи залученою, щоб законодавці розуміли її цінність у створенні робочих місць.

  • Я завжди відчував, що індустрія технологій має бути громадянськи залученою

    — Рон Конвей.

  • Громадянська залученість може впливати на регуляторні рішення, що стосуються технологічних компаній.

  • Ми маємо голосувати, ми маємо розповідати законодавцям про всі ті робочі місця, які ми створюємо

    — Рон Конвей.

  • Проактивна комунікація з законодавцями може формувати підтримку для індустрії.

  • Індустрія технологій має відстоювати свій внесок в економіку.

  • Залучення до роботи з посадовцями може допомогти вирішити регуляторні виклики.

  • Громадянська залученість критично важлива для формування майбутнього індустрії технологій.

                    **Розкриття інформації:** Цю статтю відредагувала редакційна команда. Для отримання додаткової інформації про те, як ми створюємо та перевіряємо контент, див. нашу Редакційну політику.
    
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити