Я думав про те, що сказав Чарлі Мунгер, і це кардинально змінило моє уявлення про проблеми. Більшість людей одержимі вивченням успіху, так? Але Мунгер змінив сценарій — він каже, що щоб справді зрозуміти, як побудувати велику компанію, потрібно спершу вивчити, чому компанії зазнають поразки. Це і є суть того, що вони називають зворотнім мисленням.

Ось у чому справа: зворотнє мислення — це в основному погляд на все з протилежного ракурсу. Замість питати «як я виграю», ти ставиш питання «як я програю». Звучить контрінтуїтивно, але це працює, бо іноді позитивне мислення просто не достатньо. Джек Ма насправді сказав щось подібне — він сказав, що він не дуже знає, як визначити успіх, але точно знає, як визначити поразку. А поразка — це просто здаватися.

Ву Сяобо написав цілу книгу під назвою «Велика поразка», спеціально вивчаючи, чому компанії руйнуються. Це і є зворотнє мислення в дії. Існує ще концепція, яка називається аналіз перед смертю — по суті, ти уявляєш, що твій план вже провалився, і працюєш назад, щоб з’ясувати, що пішло не так. Це як «Мистецтво війни», але у зворотному напрямку. Сунь Цзи не просто думав про те, як виграти битви; він спершу думав про поразку як про базовий рівень.

Найбільше мені подобається підхід Дуана Юнпінга — людини, яка створила Subor, BBK, OPPO і Vivo. Він говорив про свою концепцію «не в списку», яка фактично є його фільтром зворотнього мислення. Не розширюйся у сфери, які не входять у твою компетенцію. Не приймай 20 важливих рішень на рік — це просто хаос. Не став на ставку на речі, які ти не розумієш. І ось найголовніше, що залишилось у мене в голові: не вір у короткі шляхи або обгон на кривих. Це жорстко, але правда.

Краса зворотнього мислення в тому, що воно наче ментальний фільтр. З ним ти можеш відмовитися від 90% можливостей за 10 секунд. Це потужно. Замість того, щоб ганятися за кожною блискучою ідеєю, ти захищений знанням того, чого не варто робити. І чесно кажучи, у бізнесі та інвестуванні іноді цінніше знати, чого уникати, ніж знати, що слід прагнути. Ось де справжня перевага зворотнього мислення.