HaoTu фінансовий звіт за четвертий квартал та рік 2025: річний дохід зріс на 35% і перевищив ціль, якість управління продовжує покращуватися

2026 року 5 березня група Gaotuo (NYSE：GOTU) оприлюднила фінансовий звіт за четвертий квартал і весь 2025 фінансовий рік.

Згідно зі звітністю, станом на 31 грудня 2025 року у четвертому кварталі Gaotuo досягла виручки 1,69 млрд юанів, що на 21,4% більше в річному обчисленні, а грошова виручка становила 2,57 млрд юанів, що на 19,1% більше в річному обчисленні.

Водночас станом на 31 грудня 2025 року за підсумками всього 2025 року Gaotuo забезпечила виручку 6,15 млрд юанів, що на 35,0% більше в річному обчисленні, а грошова виручка — 6,90 млрд юанів, що на 23,0% більше в річному обчисленні.

Засновник, голова ради директорів і CEO групи Gaotuo Чень Сяньдун зазначив: «2025 рік став для Gaotuo роком збереження високоякісного розвитку: підвищення якості навчання, прорив в ефективності операцій, а також комплексне посилення організаційних можливостей допомогли нам з надлишком досягти річних цільових показників за масштабом. За рік виручка 6,15 млрд, темп зростання 35,0% — перевищено очікування щодо масштабу виручки на початку року; операційний чистий грошовий потік — 420 млн, що на 160 млн більше в річному обчисленні. За винятком впливу викупів, грошові резерви зросли на 220 млн. У четвертому кварталі, зберігаючи стабільне зростання, ми досягли ефекту операційного важеля: зростання виручки 21,4%, а чистий прибуток/збиток у річному обчисленні покращився на 38,0% завдяки підвищенню ефективності. Компанія довгостроково прагне підвищувати цінність для акціонерів. За поточним планом викупу сумарна вартість викуплених ADS становить близько 670 млн юанів, що дорівнює 12,8% від загальної кількості акцій; при цьому у 2025 році було викуплено на 340 млн юанів. У 2026 році Gaotuo зростатиме, спираючись на прибуткове зростання: підвищення AI стане операційним основним напрямом, All with AI, always AI. Покращення здоров’я бізнесу, підвищення операційної ефективності та накопичення довгострокової цінності — і наш намір стати освітньотехнологічною компанією, що супроводжує тих, хто навчається, у їхньому зростанні та створює довгострокову цінність для акціонерів і суспільства».

CFO групи Gaotuo Шень Нань зазначив: «За подвійного стимулу — зростання масштабу та підвищення ефективності операцій — ми вже впродовж 5 кварталів поспіль вивільняли операційний важіль і забезпечили покращення чистого прибутку/збитку. У 2025 році компанія послідовно реалізовувала стратегію глибокої інтеграції “AI+освіта”. Ми досягли значного підвищення ефективності навчальних продуктів і операцій за повним ланцюгом, здійснивши системну оптимізацію продуктових наборів і структури каналів: AI-технології у вертикальних сферах — як основа, навчальні рішення — як ядро, а цифровізація організації на базі AI — як підтримка для підвищення ефективності. Ми зосередилися на користувацькому досвіді та значно посилили організаційні спроможності й продуктивність, використовуючи AI як інструмент і медіа. Від “зростання масштабу” перейшли до “зростання, керованого ефективністю”, створивши новий рушій прибуткового зростання».

Ключові моменти звітності: перевищення цілі за виручкою, ефект операційного важеля дав результат

Результати понад очікування: у четвертому кварталі виручка становила 1,69 млрд юанів, що на 21,4% більше в річному обчисленні; у 2025 році виручка — 6,15 млрд юанів, що на 35,0% більше в річному обчисленні, що свідчить про сильну здатність ринку сприймати продукт і високий рівень визнання продукту.

Постійне покращення прибутковості: у четвертому кварталі та за весь 2025 рік чистий прибуток/збиток у річному обчисленні покращився на 38,0% і 69,2% відповідно.

Операційний важіль — суттєво: 5 кварталів поспіль вивільнявся операційний важіль, що забезпечило якісне зростання в логіці “ефективність-драйв”.

Грошовий потік здоровий: у четвертому кварталі чистий грошовий потік від операцій дорівнював приблизно 970 млн юанів, що на 23,1% більше в річному обчисленні, демонструючи оптимізацію операційної ефективності та стабільне покращення здоров’я бізнесу.

Грошові резерви достатні: станом на 31 грудня 2025 року сумарно компанія мала готівку та еквіваленти готівки, обмежені кошти, короткострокові інвестиції та довгострокові інвестиції — майже 4 млрд юанів. Після виключення впливу постійних викупів у грошовому вираженні — приріст на 220 млн у річному обчисленні — це забезпечує міцну фінансову базу для подальшого розвитку та інвестицій в AI.

Постійні викупи: станом на 4 березня 2026 року компанія за двома планами викупу акцій, які були раніше оприлюднені, сумарно викупила приблизно 30,62 млн ADS, загальна сума — приблизно 670 млн юанів. При цьому викуп за 2025 рік сягнув 340 млн юанів.

Різноплановий бізнес здорово зростає, прибутковий шлях залишається чітким

У 2025 році Gaotuo зміцнювала базу й забезпечувала стабільний розвиток, послідовно поглиблюючи синергетичний розвиток різнопланових бізнесів, зокрема для учнів середньої/початкової школи, студентів, дорослих і міжнародної освіти. Активно просувалася екосистемна стратегія “освіта+”, посилювалися локальні послуги та користувацький досвід, а освіта просувалася до всеосяжного й індивідуалізованого розвитку.

На рівні результатів головною стала висока якість зростання. У четвертому кварталі виручка Gaotuo зростала стабільно; протягом 5 кварталів поспіль відображався ефект операційного важеля, а прибутковість постійно покращувалася. За рік темп приросту виручки становив 35,0%, а чистий прибуток/збиток у річному обчисленні оптимізувався більш ніж на 69%.

Бізнес зі “стандартів якості та виховання компетенцій” протягом усього року зберігав сильний імпульс і став важливим двигуном зростання групи. У четвертому кварталі грошова виручка та виручка відповідно в річному обчисленні зросли більш ніж на 30% і на 45%, а темп приросту виручки за весь рік перевищив 90%. Паралельно з розширенням контингенту тих, хто навчається “зараз”, і поглибленням цінності продуктів, прибутковість онлайн-бізнесу продовжувала підніматися. Безперервне покращення навчального досвіду стимулювало зростання “липкості” користувачів і сприяло підвищенню частки продовження занять восени в річному обчисленні: частка продовження у старших учнів перевищила 75%, підтверджуючи високу оцінку користувачами сили продуктів Gaotuo.

Бізнес для старших класів школи будується навколо “якості та ефективності” як ядра та продовжує випереджати конкурентний трек. Завдяки системному переосмисленню стандартів сервісу, поглибленню локалізованого контенту та системи курсів Gaotuo досягла узгодженого “стрибка” між продуктом і поставкою послуг у старших класах. Частка продовження занять восени зберігала тенденцію зростання, при цьому в нових учнів частка продовження зросла на 1,5 в.п. Спираючись на AI-базу великі дані для точнішої оптимізації всього процесу та поглиблюючи локалізовані курси, протягом року Gaotuo допомогла 267 учням здійснити мрію вступу в Цінхуа (清北), а також дала можливість тисячам студентів увійти до престижних університетів. За допомогою технологій ми підтримуємо індивідуальне зростання; завдяки видатній якості поставки послуг ми пояснюємо освітній намір. Gaotuo для старших класів надалі лідирує на ринку старших класів і освітлює для тисяч родин визначене майбутнє.

Бізнес для студентів і дорослих фокусується на синергії та забезпечує здорове зростання. Наприклад, у студентському навчальному бізнесі, беручи до уваги навчальні потреби студентів на різних етапах, запускалися інноваційні комбінації продуктів, максимально використовуючи синергетичний ефект між системами курсів. Різноманітна матриця продуктів ефективно подовжувала навчальний цикл користувачів. За весь рік і грошова виручка, і виручка студентського навчального бізнесу зросли двозначними темпами. Одночасно маржинальність прибутку стабільно підвищувалася, демонструючи стійку внутрішню мотивацію зростання.

У 2026 році Gaotuo зростатиме на основі “хорошого вчителя” як кореня та AI як рушійної сили, просуваючи високоякісну еволюцію продуктів і сервісу. Завдяки міцному розвитку компетенцій і глибокому розумінню потреб користувачів Gaotuo підвищить здоров’я бізнесу та операційну ефективність, надасть тим, хто навчається, досвід індивідуального зростання та в кінцевому підсумку забезпечить прибуткове зростання, створюючи довгострокову суспільну цінність.

AI-стратегія повністю впроваджена, вона задає курс розвитку освітнього інтелекту

У 2025 році Gaotuo всебічно поглиблювала стратегію “All with AI, Always AI”, системно просуваючи глибоку інтеграцію “AI+освіта”, що сприяло тому, аби Gaotuo й надалі досягала високоякісного розвитку. Ми забезпечили підвищення якості навчання, прорив в операційній ефективності та комплексне посилення організаційних можливостей, що дало змогу з надлишком виконати цілі за масштабом за весь рік.

У цьому процесі Gaotuo постійно дотримувалася принципу “на першому місці — ті, хто навчається, на базі — хороші вчителі”. Ми глибоко інтегрували AI в усі ланки, всі сценарії та всі категорії людей в освіті, відкривши нову парадигму “освіти з теплом” в інтелектуальному форматі.

Засновник Gaotuo Чень Сяньдун підкреслив, що AI — це обов’язкове питання без відповіді, яке має вирішити освітня компанія для виживання. Щодо поєднання освіти та AI Gaotuo завжди дотримується підходу “освіта — перш за все, технології — для застосування”. Ми формуємо AI-екосистему на весь життєвий цикл і створюємо трирівневий замкнений цикл “провідний лектор — знаменитий викладач + сервіс другого етапу + AI супровід навчання”.

У моделі “людина-людина та AI спільний інтелект” учитель залишається ключовим. AI надає можливості кожному робочому місцю з рішеннями, які поєднують професійність і турботу про людей. При цьому AI позиціонується як “суперпартнер”, який посилює вчителя та допомагає учням, щоб вирішувати реальні проблеми тих, хто навчається, а не замінювати суб’єкт виховання. Під час практичного застосування AI Gaotuo приділяє увагу не лише результатам навчання, а й укріпленню п’яти основ: ефективності, досвіду, звичок, мотивації та цілей. Це сприяє узгодженому розвитку інтелекту та формуванню повноцінної особистості в учнів.

Крім того, Gaotuo у застосуванні AI відмовляється від підходу “одного точкового удару”, натомість проникає в усі дотики до клієнта — до уроків, під час уроків і після них — та розкриває цінність у ключових сценаріях. Реалізуючи справжнє індивідуальне навчання для кожного, з одночасною увагою до формування особистості та активізації інтересу, Gaotuo просуває глибоку інтеграцію технологій та освіти, щоб освіта повернулася до суті виховання.

У технічному аспекті Gaotuo активно залучає провідних фахівців, посилює глибоке поєднання освіти та великих моделей, а також спільно з університетами створює лабораторії штучного інтелекту. В організаційному аспекті Gaotuo просуває “AI-орієнтацію для всіх”, створює спеціалізовані структури, приймає рішення на основі даних і підсилює інновації через навчання.

У майбутньому Gaotuo дотримуватиметься принципу довгостроковості, продовжить розширювати сценарії навчання для учнів різних вікових груп, професійної освіти, міжнародної освіти та освіти в сім’ї. Ми поглиблюватимемо застосування AIGC у генерації курсів, інтелектуальному оцінюванні та емоційному супроводі. Дотримуючись освітньої концепції “любов у квадраті”: “запалити інтерес + сформувати звички + сформувати особистість”, Gaotuo перетворить навчальний досвід із простого “ефективного” на справді “теплий”, щоб покращення тривали без кінця.

Галузева система впроваджує благодійність, точно підтримує рівномірний розвиток освітніх ресурсів

У 2025 році благодійний фонд Gaotuo у Пекіні перейшов у благодійному секторі в абсолютно новий етап — професіоналізації та систематизації. У перший рік створення фонд зосередився на рівномірному розвитку освіти та високоякісному розвитку, і програми вже охопили 611 районів і округів по всій країні, а також 13 тисяч шкіл, охопивши понад 90 тисяч учителів і студентів.

Благодійна програма “Qingyun Ti” (університетське працевлаштування для студентів) стартувала в таких вишах, як Університет Сунь Ятсена та Пекінський педагогічний університет. Вона допомагає молодим людям працевлаштуватися завдяки наданню стажувальних місць, грантів на підтримку працевлаштування, команді менторів та лекціям для робочого місця;

“Мій AI-урок з науки”, спільно з Китайським фондом розвитку для молоді, розпочав сільський освітній проєкт зі науки у Байсе, Гуанси. За допомогою моделі “курс + навчання вчителів + матеріали” та розважального формату “наукові бокси” залучили 18 тисяч сільських учителів до участі;

“Як народжується хороший урок” у партнерстві з Пекінським педагогічним університетом системно підвищив спроможність сільських учителів, культивував “вчителів-факелів”, які поширюють досвід серед колег;

“Changfeng допомога” передала понад 90 тисяч книг у такі регіони, як Гань, Юньнань, Монголія тощо, а також забезпечила учнів індивідуально підібраною зимовою формою — передаючи тепло.

Водночас, зіткнувшись із такими лихами, як землетрус у Тибеті та повені в Пекін-Тяньцзінь-Хебей, благодійний фонд Gaotuo швидко відреагував: передав кошти та матеріальні ресурси, тим самим практично втілюючи намір “зібрані мікросвіти, любов’ю — щоб засвітити”.

У 2025 році група Gaotuo разом із Комітетом молодіжної ліги Нового повіту Аньшань (Комуністичної молодіжної ліги) та Управлінням освіти району Цісін (м. Гуйян) та іншими сторонами продовжувала проводити серії освітніх благодійних заходів у Хенані Аньсін, у Чженчжоу та в Гуйчжоу Бідзе тощо.

Запуск зимової програми турботи “Gaotuo має любов, зігрій кампус у холодний сезон” для сільських учителів і учнів — щоб передати теплі подарунки на зиму;

За допомогою “Дії здійснення мрій” профінансувати 100 підготовчих студентів із сімей, які перебувають у складних обставинах, та надалі безперервно виплачувати стипендії;

У період “Дня захисту дітей” відвідати багато шкіл і подарувати шкільну форму, спортивне обладнання та набори з добротою;

Організувати влітку для найкращих учнів поїздку до Пекіна для навчальних поїздок і туристичних візитів;

Інноваційно запустити “План “Qingxin Wish” (盲盒)”, щоб піклуватися про дітей працівників доставки, які працюють із замовленнями;

Побудувати “Bai’ai Island” при 57-й середній школі Чженчжоу, просуваючи культуру Червоного Хреста в школи;

Установити “Проєкт нагороди видатним учителям Gaotuo”, щоб стимулювати працівників освіти на передовій лінії;

在贵州毕节开展组团式教育帮扶，提升当地教学水平。

У 2025 році Gaotuo передавала тепло точним, різноплановим і сталим способом, демонструючи відповідальність і відданість освітньої компанії. У грудні 2025 року група Gaotuo та благодійний фонд Gaotuo отримали відповідно “Щорічну нагороду за технологічну благодійність” і “Щорічну нагороду за освітній благодійний внесок” на 15-му Щорічному благодійному форумі. Засновник Чень Сяньдун отримав нагороду ONA (“2025年度杰出爱心企业家”) — звання “видатного благодійного підприємця 2025 року”.

На тлі нової епохи, яку веде AI-інтелект, Gaotuo поглиблює інтеграцію AI та освіти, застосовуючи технології для персоналізованого навчання, руйнує бар’єри за місцем проживання, щоб якісні ресурси приносили користь кожному учневі. У майбутньому Gaotuo дотримуватиметься благодійного наміру: продовжить сприяти розвитку через технології. Застосовуючи двогранний підхід — інновації та благодійність як дві “колеса” — компанія просуватиме загальнодоступність освіти, рівномірність і високоякісний розвиток. Створюючи соціальну цінність, Gaotuo досягатиме цінності комерційної, вносячи міцний внесок у побудову країни з сильною освітою.