Centric придбає більшість акцій у провайдера PoS Twelve для прискорення європейського зростання

Відкрийте найкращі новини та події з фінтеху!

Підпишіться на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники в JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та багатьох інших

Centric отримує контрольний пакет у Twelve, щоб розширити присутність retail-технологій по всій Європі

Нідерландська компанія з ІТ-послуг Centric придбала контрольний пакет у Twelve, фінтех-компанії, яка найбільше відома своїми системами для каси (PoS) та управління замовленнями, створеними під готельний і ресторанний бізнес та підприємства з харчування. Стратегічне придбання має на меті підтримати розширення Twelve на європейські ринки, а також дати Centric можливість урізноманітнити портфель програмного забезпечення за межами її традиційного фокусу на роздрібній торгівлі та логістиці.

Заснована 15 років тому, Twelve починала з надання спрощених цифрових платежів для аматорських спортивних клубів у Нідерландах. З того часу вона виросла до провідного процесора транзакцій у великих закладах готельної сфери, обробляючи сотні мільйонів платежів щороку на стадіонах, під час подій і в кейтерингових операціях. Поточні клієнти варіюються від місцевих закладів до великих майданчиків, таких як Johan Cruijff ArenA в Амстердамі, а також масштабних подій на кшталт SAIL Amsterdam.

Від локальних успіхів до європейських амбіцій

Хоча компанія вже має позиції на міжнародних майданчиках, зокрема Stade de France та San Siro, придбання Twelve компанією Centric — за підтримки інвесткомпанії Spacetime — спрямоване на прискорення подальшого виходу на ринок у ключових регіонах, включно з Німеччиною, Францією, Італією та Великою Британією.

Схоже, спадкоємність керівництва є частиною стратегії розширення: засновник Twelve, Віллем ван Крайлінген (Willem van Kralingen), залишиться на посаді CEO, щоб наглядати за цим наступним етапом зростання. Збереження операційної незалежності також є ключовим елементом угоди. Згідно з повідомленням, Twelve збереже свій брендинг і організаційну структуру, а Centric працюватиме радше як стратегічний партнер, ніж як прямий оператор.

Диверсифікація портфеля на тлі конкурентного тиску

Для Centric цей крок доповнює її наявні сильні сторони в секторах на кшталт нехарчового ритейлу та логістики. Додавши Twelve, компанія отримує експертизу в більш спеціалізованому та швидко оцифровуваному сегменті ритейлу — готельна сфера та кейтеринг, які дедалі більше покладаються на інтегровані PoS-системи та керування замовленнями в реальному часі.

Європейський ринок PoS і технологій для готельної сфери стає дедалі конкурентнішим, зокрема через прихід хмаронативних гравців і вертикально інтегрованих стартапів. Ймовірно, придбання Centric — це не лише про географічне розширення, а й про зміцнення широти її продуктового портфеля.

Використовуючи галузеві знання Twelve та вже сформовану клієнтську базу, Centric може прагнути швидше виходити на роздрібнені за регіонами ринки, де місцеві зв’язки та інструменти, прив’язані до конкретної сфери, часто визначають успіх.

Структурне розділення чи довгострокова інтеграція?

Хоча обидві компанії підкреслюють незалежність і синергію, наразі невідомо, наскільки цьому судитиметься залишатися вірним у довгостроковій перспективі. Консолідація ринку в сегменті платежів і PoS часто з часом веде до глибшої інтеграції, особливо коли бекенд-інфраструктури та архітектури даних узгоджують для масштабування й ефективності.

Втім, рішення зберігати автономію Twelve може бути стратегічним «запобіжником»: дозволяючи їй залишатися гнучкою та водночас отримувати вигоду від ресурсів Centric, зокрема під час виходу на менш знайомі ринки, де локальна динаміка суттєво відрізняється від голландської екосистеми.