Verizon демонструє значні зміни під новим керівництвом. Генеральний директор Дан Шульман, який прийшов у жовтні, досягає результатів, яких багато хто не очікував так швидко, особливо щодо залучення нових абонентів.

У останньому кварталі компанія додала 616 тисяч нових передплатників післяплати, значно перевищивши прогнози аналітиків, які очікували близько 417 тисяч. Це досить вагомий показник, враховуючи, що Verizon протягом трьох попередніх кварталів втратив позиції у конкуренції. T-Mobile US активно тисне, тому цей приріст абонентів є важливим стратегічним кроком.

Загальні показники також виглядають добре. Доходи за четвертий квартал зросли на 2% у порівнянні з минулим роком і склали 36,4 мільярда доларів, трохи перевищуючи очікування аналітиків. Відділ бездротових послуг, який є основним двигуном компанії, приніс $21 мільярдів доларів. На кінець кварталу Verizon мав 146,9 мільйонів роздрібних бездротових з’єднань.

Цікаво, що Шульман досягає цього, одночасно впроваджуючи агресивні скорочення витрат. У листопаді він оголосив про найбільше звільнення в історії Verizon, підкреслюючи необхідність більшої гнучкості. Це здається суперечливим, але, схоже, працює. Компанія стає більш ефективною, залучаючи нових абонентів.

У секторі широкосмугового доступу Verizon також прискорює темпи. За квартал вони додали 372 тисячі нових підключень широкосмугового інтернету. Нещодавно вони завершили придбання Frontier Communications за 9,6 мільярда доларів, що підвищило їхню загальну кількість фіксованих бездротових і оптоволоконних підключень до 16,3 мільйонів. Це значно розширює їхній охоплення у сегменті домашнього інтернету.

У перспективі Шульман прогнозує додавання від 750 тисяч до мільйона нових передплатників післяплати цього року. Доходи від бездротових послуг залишатимуться стабільними, тоді як загальні доходи від мобільних і широкосмугових послуг зростуть на 2–3%. Вони також стають більш дисциплінованими у витратах на капітальні інвестиції, плануючи витратити від $16 мільярдів до 16,5 мільярдів доларів до 2026 року порівняно з $17 мільярдами, запланованими на 2025 рік.

Що особливо виділяється, це те, що Шульман, який раніше керував PayPal, приносить інший підхід. Він говорить про фінансово дисципліноване зростання, що є зміною порівняно з попередньою політикою Verizon. Після кількох кварталів втрати імпульсу, досягнення такого приросту абонентів під час реорганізації компанії є ознакою того, що новий курс може працювати.