Аналіз 3 квітня

Ці дії лише для моїх власних записів, ризик колосальний, не наслідуйте!

Сьогоднішні операції

Ранкова сесія

Відскок після “вибуху” (зриву) з просіданням: частинами продати Xinzonggang (Новий Чжунган)

У другій половині дня операцій не було

Поточні позиції

На нульовому балансі (без позицій)

————

Настрій індексу

Індекс протягом дня коливався й знижувався, без явного відскоку; обсяг торгів 1,66 трлн, торговий обсяг безперервно скорочується. За формою: індекс показав дві поспіль “свічки падіння”, є можливість повторного тесту мінімумів; загальний настрій ринку пригнічений.

————

Підсумок даних

1, кількість акцій, що досягли “ліміту зростання” (涨停): 36, число “лімітних” на рівні льодяної точки; порівняно з учорашнім днем (27) кількість “лімітних” зросла, але все ще на льодовій точці.

Тенденція “лімітних” зростань: 62-53-57-27-36, число “лімітних” — друга льодяна точка

Пояснення показників: нижче 50 — низький рівень, 50-90 — середній, 90+ — високий

2, кількість безперервних “лімітних” зростань (连板): 12-8-5-6-4, кількість безперервних “лімітних” зростань постійно на льодяній точці

Пояснення показників: нижче 10 — низький рівень, 10-20 — середній, понад 20 — високий

3, кількість акцій, що досягли “ліміту падіння” (跌停): 24, число “лімітних” падінь тримається на високих рівнях; число “лімітних” падінь значно зросло порівняно з учора (5)

Тенденція “лімітних” падінь: 10-1-6-5-24, ефект “гроші в мінус” швидко розширюється

Пояснення показників: нижче 3 — низький рівень, 3-6 — середній, 6+ — високий

4, рівень закриття (запечатування) на “лімітних” зростаннях: 75%

Тенденція рівня закриття: 78%-76%-60%-60%-75%, рівень закриття перейшов у середню зону

Пояснення показників: нижче 70% — низький рівень, 70-80% — середній, 80%+ — високий

5, співвідношення кількості зростань/падінь: 716:4746, кількість зростань — друга льодяна точка

Тенденція кількості зростань: 2867-1011-4495-1052-716

Пояснення показників: кількість падінь понад 4000 — низький рівень, кількість зростань понад 4000 — високий рівень

6, “висота” ринку: 5-4-4-5-6, просторове проривання понад ліміт “5 дошок”

7, підсумок даних

Дані — друга льодяна точка; у структурі є очікування пожвавлення.

————

Головна ринкова тема: немає

Супутні гарячі напрями: медицина

Денні гарячі напрями: медицина, обчислювальні потужності (算力)

Лідер із безперервними зростаннями: 津药药业 (6)

————

Ринкові “віхи”:

Перші “лімітні” (首板): лідер у медицині наростив обсяг + лідер із “еластичністю” зупинився (відбій)

————

Розрив ланцюжка в безперервних “лімітних” зростаннях сьогодні з подальшим “контрвідскоком” (断板反核):

Немає

Показ “контрвідскоку” в розриві ланцюжка в безперервних “лімітних” зростаннях учора:

Немає

————

Аналіз циклу настроїв (情绪周期分析)

Позиція у великому циклі: період уникнення ризику (避险周期)

Позиція у малому циклі: друга льодяна точка настроїв (情绪二冰)

Ефект “гроші в мінус”: середній

Висота циклу: 8

Прорив по просторі ліда “дракона” + ліда енергетики для прискореного зростання: 华电辽能 (8)

Тренд-лідер у електроенергії: 华电能源

————

Спостереження за біржовою картиною (盘面观察)

1, низька збудженість (настрій пригнічений)

Дані безперервно вже два дні на льодовій точці — це вже другий раз у цьому році з подібним ринком, тому в моєму ресейлінгу (复盘) я постійно наголошував: робіть упор на оборону. Поточна ситуація — типовий ринок “перелому навпіл” (“腰斩”): головна задача — тримати руки (管住手).

Зараз на ринку немає стабільної тематики з безперервністю. Навіть якщо це медицина: окрім лідера, для “хвоста” теж усе дуже складно, практична здійсненність погана. Сьогодні 24 акції впали до “ліміту падіння”, що показує: ефект “гроші в мінус” швидко розширюється, і домінує уникнення ризику.

Насправді зараз найкраща стратегія — мати готівку. Щойно з’явиться можливість, саме наявність готівки дає змогу зайняти ініціативу.

2, ринкові віхи

Сьогодні 津药药业 на високих рівнях вдруге зробив дуже великий обсяг (二次爆量), а також “еластичний” лідер 星辉环材 зупинився (断板); теоретично це формує вузол (першу віху) першого “лімітного” (首板).

Одночасно 星辉环材 пробив придушення аномальних рухів (破异动压制). Після свят (節后) слід подивитися, чи не буде негативного зворотного ефекту (负反馈). Якщо прорив успішний, і з огляду на дві льодові точки (双冰), після свят варто особливо звернути увагу на сьогоднішні “首板” та “首板” після свят.

————

Особисті позиції

На нульовому балансі (空仓)

————

Розбір плану торгів вчора (昨日操盘计划复盘)

Плану не було; робіть упор на оборону. Зі знімка ринку видно, що прогноз щодо напряму настроїв був правильним. Зараз не в мінусі — насправді це й є перемога.

————

План торгів на завтра

Зробити “1-2” (一进二)

翠微股份

Акції середньої капіталізації; ціна зазвичай; концепція — транскордонні платежі. Стимул через проходження через протоку Ормуз і платежі в юанях (霍尔木兹海峡通行费用人民币支付刺激).

Є кілька причин, чому вибрав це

Перша — нова тематика (новий сюжет). Хоча сьогодні розігрів (фіксація) не пройшов успішно, на вихідних є можливість, що буде розкрутка, тож можна підготуватися заздалегідь.

Друга — якість відкладених заявок/лімітних наказів висока; після повторного повернення ціни (回封) немає очевидних “протікань” (漏单) або аномалій.

Третя — індекс відскакує, тож фінансовий сектор може отримати рух.

Щодо операцій: у понеділок напевно буде очікування перевірки через переторгівлю (换手预期), тож основна увага — чи буде “ферментація” тематики на вихідних, чи ні; відкриття з премією 7+ — це надочікування.

Цей папір — саме робота з випередженням очікувань, тож обов’язково має бути стимул у вигляді новин, що перевершують очікування. Наприклад: у понеділок з’явиться “і-цзи” (一字板) у вигляді підтримки (助攻) для першої дошки. Якщо на вихідних розкрутка буде ні тепла ні холодна, обережно з продовженням (обережний рефлекс/приєднання).

————

Примітки

Статтю прочитайте уважно: у розборі вже було включено відповідні матеріали; якщо після цього ставити ще запитання, я не відповідатиму.

————

Відмова від відповідальності (免责声明)

Перелічені інструменти не є рекомендацією; лише для розбору. Купівлю/продаж вирішуйте самостійно, ризики — на вас!

————

І в кінці все ж прошу вас: ставте більше лайків і підтримуйте донатом!