China Life налагоджує замкнутий цикл «зелених фінансів»

（Джерело: China Business News）

Перекладено з: China Business News

Теплий вітерець колише верхівки дерев у еко-розпліднику глибокої енергозбереження та охорони довкілля (скорочено «Shen Neng Environmental»). Листя шелестить. Стоячи в кав’ярні на території Shenzhen Bao’an Energy Eco Park і дивлячись крізь величезну скляну фасадну стіну вниз, заступник генерального директора Shenzhen Shen Neng Environmental Bao’an Energy Eco Park У Сяньвей вказує на той глибокий, мов бездонний, котлован і каже: «Ми перебуваємо не в парку, а на сміттєзвалищі».

Якщо заплющити очі, майже не відчувається ніяких різких запахів. У цьому місці, якого раніше всі намагалися уникати, уже відбулася зміна — щодо енергетики та умов існування. Під гаслом «зеленої фінансової моделі» China Life Insurance Company Limited (скорочено «China Life») використовує логіку капіталу, щоб лагодити й переосмислювати зв’язок між людьми та природою.

Згідно зі статистикою, щодня це надвелике місто — Shenzhen — генерує близько 20k тонн побутових відходів, а численні бази, розгорнуті Shenzhen Shen Neng Environmental у Shenzhen, постійно перетравлюють ці величезні відходи завдяки світлій передовій технології решіткового спалювання на рівні тисяч тонн.

«Цей басейн може вмістити обсяг побутового сміття, який все місто Shenzhen утворює за один день». У Сяньвей, який роками має справу з цими «міськими корисними копалинами», по-іншому дивиться на цінність побутового сміття: «З однієї тонни сміття можна виробляти електроенергію понад 600 кВт·год. Лише в нашому третьому черговому проєкті добовий обсяг вироблення електроенергії перевищує 3M кВт·год. Це не просто цифри — це означає світло для 300k домогосподарств на день».

Раніше будівництво сміттєпереробних заводів завжди складно знаходило підтримку серед місцевих мешканців і підприємств. Це стосується не тільки екологічного здоров’я та безпеки людей, а й має глибокий вплив на розвиток місцевої індустрії. Розв’язання від Shenzhen Shen Neng Environmental таке: вийти за межі єдиної моделі спалювання та створити еко-парк, який поєднує виробництво, офіси, просвітництво та туризм.

Щоб здійснити такий поворот у напрямку деіндустріалізації, окрім технічного «переродження», потрібні значні та терплячі інвестиції.

Ось чому з’явилась China Life. Як заступник генерального директора зі справ інфраструктурних інвестицій інвестиційного підрозділу China Life, а також член ради директорів Shenzhen Shen Neng Environmental, Ся Фань звик розглядати потоки капіталу через довший часовий вимір. На його думку, між страховими коштами та зеленими проєктами існує природний зв’язок «спорідненості».

«Страхові кошти великі за масштабом, довгострокові за терміном, а схильність до ризику — стабільна, тож це типовий “терплячий капітал”.» — пояснює Ся Фань, — «а зелені фінансові проєкти загалом мають тривалі цикли будівництва й стабільну віддачу. Ці дві сторони співіснують».

China Life здійснила 1,5 мільярда юанів стратегічних інвестицій у Shenzhen Shen Neng Environmental. Ці кошти не прагнули до короткострокової високоприбутковості з різким ефектом, натомість були спрямовані в далеке майбутнє. Ся Фань називає це виграшем у «зеленій премії» та «соціальній премії» одночасно. Коли сміттєспалювальний завод модернізується до енергетичного еко-парку, повторне використання ресурсів приносить не лише економічні вигоди, а й через просвітницьке навчання передає екологічні ідеї — що вкрай узгоджується з корпоративними цінностями China Life «розвиток себе заради інших, досягнення своїх і чужих цілей».

Кошти, наче «живильна вода», зрошують цю зелену цілину, перетворюючи колись огидне сміттєзвалище на місце, куди містяни їдуть у вихідні, щоб відмітитися. Це також одна з теплих сторін зеленої фінансової моделі: вона напряму не виробляє ні одну цеглину за цеглиною, але підтримує найбільш потаємну й грандіозну систему метаболізму міста.

Маси новин, точне тлумачення — усе в застосунку Sina Finance